B. Kiểm soát việc phân bổ lương, thu nhập nhân viên.
C. Theo dõi các hoạt động đào tạo và thẩm định năng lực nhân viên.D. D.
Cả B và C.
25. Ở mức chiến thuật, các hệ thống bán hàng và Marketing của tổ chức doanh nghiệp(trang 256) (trang 256)
A. Lập dự báo bán hàng dài hạn. (chiến lược)
B. Giúp doanh nghiệp xác định và liên hệ với các khách hàng tương lai, theo dõi bánhàng, xử lý các đơn hàng và cung cấp dịch vụ hỗ trợ khách hàng. (tác nghiệp) hàng, xử lý các đơn hàng và cung cấp dịch vụ hỗ trợ khách hàng. (tác nghiệp)
B. Giúp doanh nghiệp xác định và liên hệ với các khách hàng tương lai, theo dõi bánhàng, xử lý các đơn hàng và cung cấp dịch vụ hỗ trợ khách hàng. (tác nghiệp) hàng, xử lý các đơn hàng và cung cấp dịch vụ hỗ trợ khách hàng. (tác nghiệp)
26.Một hệ thống kinh doanh giúp tổ chức cung cấp sản phẩm đúng loại, đến đúng nơivào đúng thời điểm được cần đến với số lượng phù hợp và giá cả chấp nhận được được vào đúng thời điểm được cần đến với số lượng phù hợp và giá cả chấp nhận được được gọi là gì? A. SCM (chuỗi cung ứng) B. CRM C. TPS D. ERP
27.Hệ thống cung cấp thơng tin tài chính cho những người làm công tác quản lý tàichính và giám đốc tài chính trong doanh nghiệp, hỗ trợ q trình ra quyết định liên quan chính và giám đốc tài chính trong doanh nghiệp, hỗ trợ quá trình ra quyết định liên quan đến sử dụng tài chính, phân bổ và kiểm sốt các nguồn lực tài chính trong doanh nghiệp được gọi là:
A.
Hệ thống thông tin tài chínhB. Hệ thống thơng tin Marketing B. Hệ thống thông tin Marketing C. Hệ thống thông tin sản xuất D. Hệ thống thông tin quản trị nhân lực
28.Hỗ trợ phân chia nguồn lực và kiểm tra kế hoạch sản xuất là một trong các mục đíchcủa: (trang 273) của: (trang 273)