CHƯƠNG 1 : LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN VÀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
3.1 Quan điểm xây dựng kế toán quản trị cho các doanh nghiệp
3.1.2 Quan điểm tương xứng, phù hợp, đơn giản, dễ hiểu
So với kế tốn tài chính, kế tốn quản trị là một lĩnh vực khá mới mẻ. Vì vậy, các khái niệm và cơng cụ của kế tốn quản trị đang được hồn thiện dần nhằm cung cấp thơng tin trợ giúp cho các quyết định của nhà quản trị. Bên cạnh đó, mơi trường kinh doanh đang thay đổi nhanh chóng. Để kế tốn quản trị trở thành một cơng cụ
hữu hiệu trong tương lai, hệ thống kế toán quản trị phải được thay đổi, cải tiến để thích ứng với những thay đổi đó. Đồng thời, kế toán quản trị mang đậm tính đặc thù, là vấn đề mang màu sắc chi tiết, gắn với từng doanh nghiệp cụ thể, do đó khơng thể có quy định thống nhất về nội dung kế toán quản trị cho các doanh nghiệp. Vấn đề quan trọng là phải xây dựng hệ thống kế toán quản trị phù hợp, tương xứng với từng lĩnh vực hoạt động, từng loại hình doanh nghiệp, tình hình kinh doanh, quy mơ, trình độ kĩ thuật và u cầu quản lý của từng doanh nghiệp cụ thể. Sự phù hợp trong kế tốn quản trị có thể hiểu là dựa vào các yếu tố trên để có thể lựa chọn phương án xây dựng kế tốn quản trị thích hợp.
Kế tốn quản trị ngày càng đóng vai trị quan trọng là một cơng cụ quản lý đắc lực, phục vụ cho việc quản lý, kiểm soát và ra quyết định của nhà quản trị trong các doanh nghiệp, hỗ trợ cho các nhà quản lý thành công trong mơi trường cạnh tranh khốc liệt. Do đó, xây dựng một tổ chức bộ máy kế toán quản trị lý tưởng là vô cùng cần thiết và tất yếu trong doanh nghiệp. Lý tưởng ở đây được hiểu là một bộ máy tổ chức vô cùng đơn giản, dễ hiểu, xúc tích, ngắn gọn, thiết thực, tiết kiệm chi phí nhưng đầy đủ nội dung với sự kết hợp của đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, nhạy bén, phương tiện kĩ thuật, máy móc, trang thiết bị hiện đại cùng với sự hỗ trợ của các tổ chức nghề nghiệp.