3.2 Giải pháp đa dạng hóa dịch vụ ngân hàng đề xuất áp dụng cho Ngân hàng
3.2.1.4 Giải pháp chiến lược liên kết
Liên kết với mục đích bán chéo sản phẩm: PNB đã liên kết với nhiều công ty khác nhau như: cơng ty chứng khốn Miền Nam, cơng ty chứng khốn Hùng Vương. PNB cần phải nỗ lực hơn nữa, liên kết và triển khai bán các sản phẩm của các công ty bảo hiểm, hay liên kết với các công ty dịch vụ du học để phát triển tín dụng du học và thanh tốn quốc tế, hay hợp tác với các cơng ty cấp nước, công ty cung cấp điện,… để thu hộ tiền nước, tiền điện,….
- Liên kết để hợp tác, chuyển giao công nghệ, học hỏi kinh nghiệm quản lý, phát triển dịch vụ, đặc biệt là dịch vụ ngân hàng bán lẻ. Đây là thế mạnh của các tập đồn tài chính nước ngồi. Hiện tại, UOB (United Oversea Bank) là ngân hàng đối tác chiến lược duy nhất của PNB. Do đó, PNB cần tăng cường hợp tác với các đối tác nước ngoài khác nữa, đặc biệt các tập đoàn ngân hàng lớn, chẳng hạn với Citibank nhằm học hỏi kinh nghiệm về ngân hàng đầu tư, quản lý danh mục kinh doanh chứng khoán như thế nào cho hiệu quả để thực hiện chiến lược trở thành tập đồn tài chính mạnh hay với DEUTSCHE BANK để thực hiện mục tiêu trở thành ngân hàng bán lẻ hàng đầu.
Ngoài ra, PNB nên tăng cường liên kết với các ngân hàng khác nhau tại nhiều nước trên thế giới nhằm mục đích phát triển dịch vụ thanh toán quốc tế. Muốn thực hiện điều này, PNB phải nâng cao uy tín trong cơng tác thanh tốn quốc tế, chấp nhận sự đánh giá của các tổ chức đánh giá tín nhiệm quốc tế như Ficth, Moody’s, …để từ đó có phương án cải thiện năng lực cạnh tranh, xây dựng thương hiệu PNB với thị trường quốc tế.