1. KHÁI QUÁT VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP VÀ VẬT LIỆU XÂY DỰNG KHÁNH HỒ.
1.3.2.2 Thuyết minh sơ đồ
1.3.2.2.1 Đối với bộ phận sản xuất vật liệu xây dựng.
Bộ phận này cĩ trách nhiệm sản xuất vật liệu xây dựng phục vụ cho quá trình thi cơng xây lắp cơng trình. Sản phẩm sản xuất ra chủ yếu phục vụ cho quá trình thi cơng và tiêu thụ trong tỉnh. Bộ phận này làm việc trực tiếp theo sự chỉ đạo của cấp trên,
được quản lý một cách chặt chẽ, sản xuất theo đúng yêu cầu của cơng ty đề ra. Cụ thể
là việc sản xuất bê tơng tươi được sự giám sát chặt chẽ của Phĩ giám đốc sản xuất vật liệu xây dựng.
Sơ đồ 3: Quy trình cơng nghệ sản xuất bê tơng thương phẩm
Cơng ty
Các phịng ban chức năng
Bộ phận sản xuất bê tơng Các đội thi cơng
Đội số 1 Đội số 2 Đội số 3 Đội số 4 Đội số 5 Đội điện Đội nước Cung cấp và dự trữ nguyên vật liệu Sàn vật liệu theo kích cỡ thiết kế
Cân, đong, đo, đếm theo định mức nguyên vật liệu
Đưa nguyên vật liệu vào Bể trộn cưỡng bức
theo tỷ lệ yêu cầu Xe chở chuyên dùng
Bơm bê tơng vào nơi cần bán
Sản phẩm hồn thành
1.3.2.2.2 Đối với bộ phận xây lắp cơng trình:
Ä Đặc điểm quy trình tổ chức thi cơng:
Mỗi một quy trình tổ chức sản xuất thi cơng đều ảnh hưởng đến cơng tác tổ chức lao động. Mỗi cơng đoạn trong quy trình đều cĩ đặc tính riêng, địi hỏi nhà quản lý phải biết cách tổ chức sao cho phù hợp với tình hình của cơng ty mình. Nhà quản lý phải cĩ sự phối hợp nhịp nhàng giữa các cơng đoạn, bố trí lao động phù hợp với khả
năng của từng cá nhân nhằm đem lại hiệu quả hoạt động kinh doanh cho cơng ty.
Sơ đồ 4: Quy trình tổ chức thi cơng cơng trình
Ä Tổ chức hoạt động xây lắp cơng trình:
Thực hiện cơ chế mới trong quản lý đầu tư xây dựng cơ bản, hầu như mọi cơng trình xây lắp đều thực hiện theo cơ chếđấu thầu. Sau khi thắng thầu, tuỳ theo tính chất và khối lượng cơng việc của cơng trình, khả năng kỹ thuật tài chính và kinh nghiệm của từng đội mà cơng ty giao cơng việc thi cơng, dưới sự chỉ thị của Giám đốc.
Ngồi ra cịn cĩ một phương thức giao khác đĩ là “khốn” cho các đơn vị. Việc giao này buộc các đơn vị phải làm đúng theo yêu cầu đã quy định trong bảng chương trình dự tốn lúc ban đầu khi bắt tay vào xây dựng cơng trình. Đơn vị thi cơng khơng
được làm khác đi bất cứ một chi tiết nào dù là nhỏ nhất. Khơng những thế, họ cịn phải làm tốt cơng trình được giao, đạt được chất lượng cao, đúng tiến độ cơng trình.
Theo đĩ, cơng ty được hưởng lợi nhuận trên số phần trăm (%) cịn gọi là tỷ lệ giao khốn khi thực hiện xong cơng trình. Tỷ lệ này khơng cố định mà thường xuyên dao
động. Việc giao khốn này tạo thêm nhiều cơng ăn việc làm cho nhiều lao động chân tay khác. Vì khi xây dựng các cơng trình cần cĩ nhiều cơng nhân làm việc khơng theo biên chế Nhà nước mà theo hợp đồng ngắn hạn.
Lập dự tốn cơng trình
Tham gia đấu
thầu Trúng thầu Tiếp nhận mặt bằng Khởi cơng xây dựng Nghiệm thu bàn giao Quyết tốn cơng trình Kết thúc đầu tư xây dựng - bảo hành Tham gia đấu thầu
Tham gia đấu thầu