Đầu tư vào con người, tập trung xây dựng nguồn nhân lực dồi dào, có kinh nghiệm PHẦN IV: THÔNG ĐIỆP 2018 – OCB CHINH PHỤC ĐỈNH CAO

Một phần của tài liệu 20211118212306-2017 (Trang 45 - 46)

I. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG NĂM 2017 1 Các kết quả kinh doanh chính

7. Đầu tư vào con người, tập trung xây dựng nguồn nhân lực dồi dào, có kinh nghiệm PHẦN IV: THÔNG ĐIỆP 2018 – OCB CHINH PHỤC ĐỈNH CAO

PHẦN IV: THÔNG ĐIỆP 2018 – OCB CHINH PHỤC ĐỈNH CAO

OCB ĐẶT MỤC TIÊU TRỞ THÀNH NGÂN HÀNG TỐT NHẤT VIỆT NAM

Tiếp đà bứt phá của năm 2017, OCB tiếp tục hoàn thiện nền tảng cơ sở của một Ngân hàng hiện đại với mơ hình tổ chức tiên tiến, quản lý tập trung, hệ thống công nghệ hiện đại, lực lượng nhân sự giàu kinh nghiệm, thương hiệu OCB thân thiện với Khách hàng. Năm 2018, OCB nỗ lực thực hiện chiến lược phát triển đến 2020, với mục tiêu OCB tiếp tục thể hiện là một ngân hàng tốt, hiệu quả và chất lượng hàng đầu trên thị trường Ngân hàng Việt Nam. Để hoàn thành mục tiêu này, OCB đã xây dựng hệ thống quản trị hiện đại, chuẩn bị nền tảng cho 1 ngân hàng tốt nhất Việt Nam với lợi nhuận tốt, quản trị tốt và tốc độ tăng trưởng tốt bằng cách tập trung vào khai thác các cơ hội ngắn hạn và xây dựng năng lực cạnh tranh chiến lược, đặt kế hoạch lợi nhuận trước thuế chạm mốc 2.000 tỷ đồng (gần gấp đơi so với năm 2017), đồng thời duy trì mức tăng trưởng cao, chuyển dịch cơ cấu cho vay theo hướng giảm cho vay trung dài hạn, giảm mức độ tập trung theo ngành và khách hàng, đẩy mạnh doanh số bán và đa dạng hóa các sản phẩm phi lãi suất, đưa tỷ lệ thu ngoài lãi lên 15% tổng thu thuần. Bên cạnh đó, OCB ln hoạch định lộ trình phát triển theo từng giai đoạn, hướng đến áp dụng quản trị hệ thống theo tiêu chuẩn quốc tế, là một trong những ngân hàng đầu tiên áp dụng thành công Basel II. OCB cũng đầu tư nền tảng ngân hàng số tiên tiến Omni-Channel.

Nhờ định hướng này, OCB từ một ngân hàng nhỏ, trong những năm gần đây đã có những thay đổi mang tính bước ngoặt. Cụ thể, sau 5 năm tái cơ cấu, OCB đã tham gia vào vị thế của các ngân hàng TMCP dẫn đầu và kế hoạch kinh doanh 2.000 tỷ năm 2018. Tổng tài sản đạt 84,353 tỷ đồng, tăng 32.2% so với năm 2016; Huy động thị trường 1 (TT1) đạt 60,273 tỷ đồng, Dư nợ tín dụng thị trường 1 đạt 48,544 tỷ đồng, Tỷ lệ nợ xấu được kiểm soát ở mức 1.48%, Lợi nhuận trước thuế đạt 1,018 tỷ đồng, tăng 110% so với năm 2016; Vốn điều lệ đạt 5,000 tỷ đồng

Chủ đề “Chinh phục đỉnh cao” sẽ được triển khai đồng bộ trong tất cả các hoạt động phong trào và tăng cường các hoạt động thúc đẩy kinh doanh nhằm thể hiện quyết tâm của tồn hệ thống lộ trình trở thành ngân hàng đa năng dẫn đầu về dịch vụ ngân hàng bán lẻ và doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam.

Một phần của tài liệu 20211118212306-2017 (Trang 45 - 46)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(46 trang)