Phân tích tình hình huy ng v n.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI HỘ SẢN XUẤT TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HỒNG NGỰ ĐỒNG THÁP (Trang 28 - 30)

V n huy ng là ngu n v n ch y u, quan tr ng trong ho t ng c a Ngân hàng. Do ó ngu n huy ng c a Ngân hàng nông nghi p huy n H ng Ng c huy ng t nhi u ngu n khác nhau nh : Ti n g i không k h n, ti n g i có k h n, trái phi u huy ng trung ng…. Sau ây là b ng ngu n v n huy ng c a Ngân hàng huy n H ng Ng :

B ng 3:Ngu n v n huy ng c a Ngân hàng qua 3 n m 2005,2006,2007 n v : Tri u ng 2006/2005 2007/2006 Ch tiêu 2005 2006 2007 ti n (%) S ti n (%) 1.Ti n g i không k h n 7.667 7.918 5.719 +51 +6,7 -1.999 -25,9 2.Ti n g i có k h n < 1 n m 1.775 2.635 15.190 +860 +48,5 +12.555 +476,5 3.Ti n g i có k h n >1 n m 28.126 27.465 40.839 -661 -2,4 +13.374 +48,7 4.V n khác 1.100 1.088 1.162 -12 -1,1 +74 +6,8 ng ngu n v n huy ng 38.668 39.106 62.910 +438 +1,1 +23.804 +60,7

( Ngu n: B ng cân i, t ng k t báo cáo n m 2005,2006,2007).

Ngu n v n huy ng t i a ph ng n m 2006 t 39.106 tri u ng t ng 438 tri u ng t c t ng 1,1% so v i n m 2005 trong ó ch y u t ng t ngu n v n huy ng trên 1 n m. Ti n g i không k h n n m 2006 t ng so v i n m 2005 là 51 tri u ng t ng ng t l là 6,7%. Ti n g i có k h n d i 1 n m ng 860 tri u ng t ng ng t l là 48,5%, ng c l i ti n g i có k h n trên 1 m l i gi m 661 tri u ng t ng ng t l gi m 2,4%. Nguyên nhân d n n ti n g i không k h n t ng lên là do khách hàng g i t m th i cho Ngân hàng ph c v cho nhu c u s n xu t kinh doanh trong m t th i gian g n nh t.

n n m 2007 thì ngu n v n huy ng c a Ngân hàng t ng lên áng k t 62.910 tri u ng t ng 23.804 tri u ng so v i n m 2006 v i t l là 60,7%. Nguyên nhân c a s t ng ngu n v n t i a ph ng ch y u là do chi nhánh m thêm phòng giao d ch chuyên nh n ti n g i huy ng t các t ng l p dân c . Do tr c ây m t s khách hàng có v n nhàn r i nh ng ng i l i Ngân hàng g p nhi u ng i quen kh n ng b o m t i v i ti n g i ch a cao, m t ph n do vào th i v khách hàng r t ông nên kh n ng ph c v i v i các lo i khách hàng huy ng ch a cao.

Thu n l i c a phòng giao d ch là do i u ki n m t b ng thoáng mát, khách hàng không nhi u nh tr s chính nên khách hàng yên tâm h n trong v n g i rút ti n.

h c l i là r t an toàn do tình hình kinh t hi n nay bi n ng r t ph c t p nên ng i dân có xu h ng không tích tr ti n b c mà h s g i vào Ngân hàng

c h ng lãi.

Ng c l i v i s t ng lên c a ti n g i có k h n trên 1 n m, ti n g i không k h n l i gi m xu ng ch còn 5.719 t c gi m 1.999 tri u ng v i t l là 25,9%. Nguyên nhân làm cho ti n g i ti t ki m không k h n gi m xu ng là do s chênh l ch v lãi su t ti n g i v i các Ngân hàng th ng m i trên cùng a bàn nên khách hàng b phân hóa.

V n khác ch chi m m t ph n nh trong t ng ngu n v n huy ng nh ng l i có xu h ng t ng lên qua m i n m. u ó cho ta th y Ngân hàng ã d n nâng cao c uy tín, ch t l ng d ch v c a mình.

th y rõ s t ng lên c a ngu n v n ta xem bi u sau:

Nhìn chung qua 3 n m t ng ngu n v n huy ng c a Ngân hàng u t ng, ây là i u r t thu n l i Ngân hàng m r ng ho t ng kinh doanh. Có c k t qu nh trên là do khách hàng g i ti n vào Ngân hàng mang tính ch t th ng xuyên v i s l ng l n, ng th i vi c tuyên truy n qu ng cáo c ng c v n ng th ng xuyên và c bi t là s t n tình ph c v c a i ng cán b CNV có chuyên môn nghi p v , nhi t tình vui v trong công tác.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI HỘ SẢN XUẤT TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HỒNG NGỰ ĐỒNG THÁP (Trang 28 - 30)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(71 trang)