Chính sách đối với Cán bộ quản lý

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp nhà nước sau cổ phần hóa trên địa bàn TP cần thơ , luận văn thạc sĩ (Trang 76 - 77)

3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động

3.2.3.2. Chính sách đối với Cán bộ quản lý

Để tăng cường năng lực cho đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật, trong thời gian tới, TP cần thực hiện các giải pháp cụ thể sau:

Mộât la,ø tăng cường chuẩn bị đội ngũ cán bộ quản lý, chuyên gia Khoa

học - kỹ thuật để thực hiện các dự án phát triển trong tương lai, theo hướng cải tiến phương thức đào tạo, ngồi việc đào tạo kiến thức chun mơn tối

thiểu, cần phải đào tạo những kiến thức mới về kinh tế thị trường, pháp luật, tin học, ngoại ngữ, quản trị kinh doanh, hành chính … đặc biệt là những kỷ năng kỷ xảo trên thương trường. Mở rộng đối tượng tham gia chương trình “Cần Thơ 150” để đáp ứng kịp thời cung cấp nguồn nhân lực cĩ trình độ chuyên mơn cao đã thơng qua đào tạo ở các nước phát triển.

Hai là, cĩ chính sách thu hút cán bộ cĩ trình độ cao, chun gia giỏi

vềø làm việc tại địa phương như: chính sách về nhà ở, về tiền lương, về việc làm … Cần xúc tiến qui hoạch, xây dựng ngay khu nhà Cơng vụ của TP trong năm 2006, đồng thời nâng cao mức thưởng thu hút nhân tài về phục vụ cho TP Cần Thơ, vì với mức thưởng hiện nay vẫn cịn thấp so với 1 số Tỉnh trong khu vực và cả TP Hồ Chí Minh.

Ba là, thực hiện chế độ tuyển chọn, bổ nhiệm, gắn quyền lợi và nghĩa

vụ của cán bộ quản lý với hiệu quả SXKD. Cần cĩ chế độ đãi ngộ xứng đáng về vật chất và tinh thần những cán bộ quản lý tốt, nhưng cũng xử lý nghiêm minh, kiên quyết những người khơng hồn thành nhiệm vụ, hoặc tham ơ xâm phạm tài sản cơng dân.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp nhà nước sau cổ phần hóa trên địa bàn TP cần thơ , luận văn thạc sĩ (Trang 76 - 77)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)