khơng trong hoạt động vận chuyển hàng hóa xuất khẩu
1.4.1 Môi trường vĩ mô
1.4.1.1 Mơi trường chính trị – xã hội
Mơi trường chính trị – xã hội được xem xét trên các khía cạnh sau: 9 Sự ổn định về chính trị – xã hội
Sự ổn định về chính trị được xem là yếu tố nền tảng cho sự ổn định và tăng trưởng kinh tế một cách bền vững. Sự ổn định về chính trị thể hiện thơng qua thể chế chính trị ổn định, rõ ràng, sự lãnh đạo thống nhất của Đảng cầm quyền và mức độ an toàn của xã hội đó.
9 Mối quan hệ giữa các chính phủ
Trên nền tảng của một thể chế chính trị và xã hội ổn định, chính phủ của các nước mở rộng quan hệ bang giao với các nước khác về mặt kinh tế, văn hóa… Những mối quan hệ bang giao này là cơ sở để các doanh nghiệp ở các nước liên kết, hợp tác mạnh mẽ trên các lĩnh vực.
9 Hệ thống luật pháp
Hệ thống pháp luật chi phối trực tiếp mọi hoạt động kinh tế nói chung và hoạt động vận tải hàng hóa xuất khẩu nói riêng. Việc xây dựng một hành lang pháp lý rõ ràng, thơng thống tạo mơi trường thuận lợi và tâm lý yên tâm cho các doanh nghiệp, các nhà đầu tư khi đưa ra các quyết định kinh doanh. Bên cạnh đó, sự hỗ trợ của của chính phủ đối với một ngành hay lĩnh vực cụ thể cũng tạo ra những lợi thế cho doanh nghiệp trên thị trường.
Mơi trường kinh tế có tác động trực tiếp đến sự phát triển của mỗi doanh nghiệp nói chung và mỗi hãng hàng khơng nói riêng. Mơi trường kinh tế tác động đến hoạt động vận chuyển hàng hóa xuất khẩu của một hãng hàng khơng được xem xét ở các khía cạnh sau:
9 Tốc độ tăng trưởng xuất nhập khẩu
Tốc độ tăng trưởng xuất nhập khẩu ảnh hưởng trực tiếp đến tốc độ tăng trưởng của ngành vận tải hàng hóa hàng khơng xuất khẩu. Các nghiên cứu của IATA đã chứng minh rằng tốc độ tăng trưởng của ngành vận tải hàng hóa bằng đường hàng khơng thường gấp hai lần tốc độ tăng trưởng GDP của quốc gia đó.
9 Sự biến động của giá dầu thơ tác động trực tiếp đến chi phí hoạt động của
các hãng hàng không.
9 Cơ sở hạ tầng của nền kinh tế là điều kiện cần cho sự phát triển của
ngành vận tải hàng không.
9 Sự lành mạnh trong mơi trường tài chính quốc gia tạo điều kiện thuận lợi
cho quá trình hợp tác quốc tế của các doanh nghiệp, đặc biệt là các hoạt động kêu gọi đầu tư trong và ngoài nước.
1.4.1.3 Mơi trường văn hóa – xã hội
Sự thay đổi của các yếu tố văn hóa xã hội có thể tác động tích cực hay tiêu cực đến hiệu quả hoạt động của một hãng hàng khơng. Vì thế, các hãng hàng khơng cần thường xun nắm bắt những thay đổi trong mơi trường văn hóa, xã hội để có những phản ứng kịp thời với những thay đổi đó. Các yếu tố văn hóa xã hội có thể được xét đến là: trình độ dân trí, các tập quán mua bán của doanh nghiệp hay những đặc trưng văn hóa của một cộng đồng dân cư nhất định…
1.4.1.4 Môi trường công nghệ
Là lĩnh vực hoạt động có hàm lượng cơng nghệ rất cao, hoạt động vận chuyển hàng hóa xuất khẩu bằng đường hàng không luôn chịu ảnh hưởng trực
tiếp và mạnh mẽ của những biến đổi công nghệ trên thế giới. Ngày nay, nhờ sự tiến bộ vượt bậc của cơng nghệ, các hãng hàng khơng có nhiều cơ hội hơn để tiếp cận với nhiều loại máy bay mới, hiện đại với nhiều tính năng ưu việt. Bên cạnh đó, cùng với sự phát triển của internet, khách hàng có thể dễ dàng có được thơng tin về sản phẩm dịch vụ, về giá bán và mạng bay của các hãng hàng không thông qua trang web của các hãng. Cả người gửi hàng và người nhận hàng có thể chủ động theo dõi thơng tin về tình trạng lơ hàng và chủ động có kế hoạch nhận hàng nhanh nhất.
1.4.2 Môi trường vi mô
Môi trường vi mơ, hay được hiểu là mơi trường ngành, có ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động của hãng hàng không. Bất kỳ sự thay đổi của yếu tố nào trong môi trường vi mô cũng ảnh hưởng mạnh mẽ đến năng lực cạnh tranh của hãng hàng không và chi phối tất cả các quyết định quan trọng của hãng. Đặc tính và mức độ cạnh tranh của ngành vận tải hàng không chịu tác động của 5 lực lượng cạnh tranh của mơ hình Michael E.Porter, bao gồm: rào cản xâm nhập và rút khỏi thị trường, sức mạnh mặc cả của người mua, sức mạnh mặc cả của nhà cung ứng, sức mạnh của đối thủ cạnh tranh và sức mạnh của sản phẩm thay thế.
1.4.2.1 Rào cản xâm nhập hay rút lui khỏi thị trường
Đó là việc các hãng hàng khơng có khả năng tham gia hoạt động tại một thị trường mới hoặc ngừng hoạt động tại một thị trường nhất định. Là ngành kinh doanh địi hỏi vốn lớn và trình độ cơng nghệ cao, việc thành lập một hãng hàng không mới hay rút lui khỏi thị trường không phải là một quyết định dễ dàng đối với các nhà đầu tư. Tuy nhiên, với mạng bay ngày càng rộng của các hãng hàng không, việc thành lập chi nhánh mới là một tất yếu.
Sức mạnh mặc cả của người mua thể hiện khả năng đàm phán về giá và các điều kiện giao dịch khác của người mua đối với hãng hàng không. Sức mạnh mặc cả của người mua càng lớn khi người mua có nhiều lựa chọn giữa các hãng hàng khơng và chi phí chuyển đổi hãng hàng không là không lớn.
1.4.2.3 Sức mạnh mặc cả của nhà cung ứng
Nhà cung ứng trong vận tải hàng khơng có các dạng sau:
9 Nhà sản xuất máy bay và các phụ tùng của máy bay: là nhà cung ứng
phương tiện hoạt động cơ bản của hãng hàng không. Mức độ độc quyền trong việc cung cấp máy bay quyết định mức độ phụ thuộc của hãng hàng không vào nhà cung ứng này.
9 Cụm cảng hàng không ở những nơi hãng hàng không hoạt động: cung
cấp sân bay, kho bãi và các thiết bị khác nhằm đảm bảo q trình hoạt động của hãng hàng khơng được phối hợp nhịp nhàng và hiệu quả. Việc phối hợp chặt chẽ với các nhà chức trách ở các địa phương hoạt động có ý nghĩa quan trọng đối với hoạt động của hãng hàng không.
9 Nhà cung ứng cịn có thể là các hãng hàng khơng đối tác cung ứng tải trên những tuyến đường hãng hàng khơng khơng có chuyến bay trực tiếp.
1.4.2.4 Mức độ cạnh tranh của ngành vận tải hàng không
Mức độ cạnh tranh trong ngành vận tải hàng không thể hiện qua số lượng hãng hàng không hoạt động trên thị trường và tiềm lực của các hãng hàng không đối thủ. Sự xâm nhập không ngừng của các hãng hàng khơng nước ngồi cũng như sự lớn mạnh của các hãng hàng không đang hoạt động trên thị trường là những dấu hiệu cho thấy mức độ cạnh tranh trong ngành vận tải hàng không đang ngày một tăng mạnh.
1.4.2.5 Sức mạnh của sản phẩm thay thế
Sản phẩm thay thế của vận tải hàng hóa hàng khơng là những sản phẩm có khả năng đáp ứng mục tiêu vận chuyển hàng hóa từ nơi này đến nơi khác. Các sản phẩm thay thế thường gặp là vận tải đường biển, vận tải đường bộ, vận tải đường sắt và đặc biệt là phương thức vận tải kết hợp. Cùng với sự phát triển của khoa học kỹ thuật, khả năng cạnh tranh của các sản phẩm vận tải thay thế ngày càng cao, đòi hỏi vận tải hàng khơng cần có những nỗ lực khơng ngừng để đạt được những bước tiến vượt bậc.