0
Tải bản đầy đủ (.doc) (53 trang)

Các chính sách Marketing

Một phần của tài liệu BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ GỖ ĐẠI THÀNH (Trang 30 -32 )

2.1.5.1. Chính sách về sản phẩm

Công ty tiếp tục thực hiện chính sách nâng cao chất lượng, kiểu dáng, mẫu mã. Đây là điều kiện tốt để Công ty cạnh tranh.

Các mặt hàng chủ yếu phục vụ xuất khẩu theo đơn đặt hàng từ phía khách hàng nước ngoài được sản xuất có tiêu chuẩn kĩ thuật, mẫu mã và chất lượng, bao bì theo qui định của hợp đồng xuất khẩu với các đối tác.

2.1.5.2. Chính sách về giá cả

Bảng 2.1: Bảng so sánh giá một số sản phẩm của Công ty với các công ty khác

(Đơn vị tính: đồng)

Sản phẩm Giá cả

Đại Thành Quốc Thắng Duyên Hải

Ghế 5 bậc 295 302 306 Ghế băng 03 265 270 265 Ghế Havana 260 258 263 Bàn café chữ nhật 344 352 350 Bàn chữ nhật chân xếp sơn trắng 496 504 507 (Nguồn: Phòng kế toán)

Công ty xem xét chính sách giá cả như một công cụ tác động đến sản lượng sản phẩm tiêu thụ. Do đó bên cạnh phương pháp định giá là cộng lãi vào chi phí,

Công ty còn vận dụng một cách linh hoạt chính sách giá qua các thời kì khác nhau, định giá theo đối thủ cạnh tranh và theo sản phẩm. Việc định giá như vậy giúp Công ty thực hiện mục tiêu của mình cũng như cạnh tranh với các đối thủ trên thị trường.

2.1.5.3. Phân phối

Trong hoạt động tiêu thụ sản phẩm thì vấn đề quan trọng là phải lựa chọn kênh phân phối nào có hiệu quả nhất ở những thị trường khác nhau.

- Đối với thị trường ngoài nước: Công ty áp dụng hình thức phân phối gián tiếp.

Sơ đồ 2.1: Kênh phân phối gián tiếp của Công ty

(Nguồn: Xuất nhập khẩu)

Thông qua nhà nhâp khẩu, nhà bán lẻ, Công ty đã đưa sản phẩm của mình đến tay người tiêu dùng hoặc đến các thị trường mà Công ty chưa có khả năng vươn tới.

- Đối với thị trường trong nước:

Sơ đồ 2.2: Kênh phân phối trực tiếp của Công ty

(Nguồn: Xuất nhập khẩu)

Công ty đã mở văn phòng đại diện tại các thành phố lớn như: Đà Nẵng, Hà Nội, Hồ Chí Minh,… Hệ thống kênh phân phối ở thị trường trong nước còn yếu. Công ty nên chọn phân khúc bán lẻ cho quy mô nhỏ hộ gia đình, nên mở các cửa hành bán lẻ hoặc cần nhà phân phối chuyên nghiệp.

2.1.5.4. Xúc tiến hỗn hợp

- Quảng cáo: Công ty đã sứ dựng nhiều hình thức quảng cáo như đăng tin trên báo, trên đài và trên cả internet cho sản phẩm của Công ty. Ngoài ra Công ty còn tham gia nhiều hôi chợ triển lãm, đăn kí trên internet, chụp ảnh catologe… để giới thiệu sản phẩm của mình với khách hàng. Công ty đã xây dựng trang web riêng để giới thiệu sản phẩm.

- Đi kèm với việc giao hàng các sản phẩm ngoại thất, Công ty có gửi kèm các bảng giới thiệu về sản phẩm nội thất của mình.

- Các hình thức xức tiến sau bán hàng: Công ty luôn có chế độ bảo hành đối với tất cả sản phẩm của mình trên thị trường.

CTCP Công nghệ

gỗ Đại Thành Đơn vị nhập khẩu sản phẩm Nhà bán lẻ

Người tiêu dùng

CTCP Công nghệ gỗ

Đại Thành Người tiêu

- Quan hệ công chúng: Hàng năm, Công ty tham gia các cuộc hôi thảo, hôi chợ. Ngoài ra Công ty còn tham gia ủng hộ các hội từ thiện với sự đóng góp không nhỏ cả về vật chất lẫn tinh thần như xây dựng nhà tình nghĩa cho Mẹ Việt Nam anh hùng, ủng hộ trẻ khuyết tật, trẻ mồ côi không nơi nương tựa.

- Marketing trực tiếp: Chào hàng (khi sản phẩm hoàn thành Công ty sẽ gởi mẫu hàng hóa cùng với bản thuyết minh sản phẩm đến khách hàng trong và ngoài nước. Thông qua sự ra đời của sản phẩm mới, thuyết phục các đơn đặt hàng tại Công ty). Tư vấn, giới thiệu qua điện thoại, fax, mail,…

Một phần của tài liệu BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ GỖ ĐẠI THÀNH (Trang 30 -32 )

×