(Trích nguồn:http://vislands.vn/CMS.aspx?mid=39&&cid=40&&aid=120)
2.2 MƠ HÌNH VĂN HĨA VÀ ĐÁNH GIÁ ĐẶC TÍNH VĂN HĨA DOANH NGHIỆP TẠI VIS LANDS NGHIỆP TẠI VIS LANDS
2.2.1 Nhận dạng mơ hình văn hóa của cơng ty VISLANDS
Trong phần này, tác giả sẽ phân tích hiện trạng VHDN của công ty VISLANDS: hiện tại Công ty VISLANDS đang nghiêng về mơ hình nào trong 4 mơ hình VH và trong tương lai cơng ty sẽ hướng về đâu.
2.2.1.1 Phương pháp và đối tượng nghiên cứu
Để nhận dạng được mơ hình văn hóa hiện tại cũng như tìm hiểu về hướng VHDN trong tương lai của Công ty VISLANDS, tác giả dùng công cụ OCAI và dùng phương pháp thống kê tổng hợp để khảo sát các yếu tố cấu thành VHDN.
Đối tượng nghiên cứu
Để tìm hiểu về VHDN của cơng ty, tác giả đã tiến hành phát phiếu điều tra cho cả hai nhóm đối tượng: đối tượng thứ nhất là tất cả nhân viên và đối tượng thứ hai là toàn bộ cấp lãnh đạo bao gồm tất cả trưởng nhóm (Leader) và trưởng phịng các bộ phận của cơng ty.
Phiếu điều tra là bảng câu hỏi nhằm nhận dạng mơ hình VHDN dựa theo cơng cụ OCAI và khảo sát các yếu tố cấu thành VHDN ở Công ty VISLANDS (Phụ lục 1). Số phiếu được phát ra là 20. Kết quả thu về được 17 phiếu hợp lệ, trong đó lãnh đạo có 7 phiếu hợp lệ và nhân viên có 10 phiếu hợp lệ.
2.2.1.2 Mơ hình VHDN
Kết quả khảo sát được dựa trên 17 phiếu hợp lệ thu về. Lấy trung bình điểm đánh giá cá nhân, tác giả thu được điểm đánh giá chung cho VH Công ty VISLANDS. Sau khi chạy phần mềm OCAI, mơ hình VH được đánh giá bởi nhân viên và lãnh đạo có dạng như sau:
Hình 2.5: Kết quả khảo sát theo ý kiến của toàn thể nhân viên trong công ty Bảng 2.1: Bảng điểm đánh giá mơ hình VHDN theo ý kiến của toàn thể trong công ty VISLANDS
Đơn vị: điểm
Loại VH Hiện tại Kỳ vọng Chênh lệch
Gia đình 26 26 0
Sáng tạo 22 30 8
Thị trường 23 23 0
Cấp bậc 29 21 -8
Tổng điểm 100 100
Nguồn: theo số li u thu thập từ kết quả khảo sát của tác giả.
Kết quả đánh giá cho thấy trong cảm nhận của toàn nhân viên thì loại hình văn hóa chính hiện tại của cơng ty VISLANDS là văn hóa cấp bậc. Nhìn
VISLANDS của tồn thể nhân viên, tác giả nhận thấy VH cấp bậc hầu như chi phối với số điểm là 29/100 điểm. Nền VH của VISLANDS hiện tại có những đặc tính đặc trưng vốn có của loại hình VH cấp bậc:
- Đặc tính nổi trội: Cơng ty chủ yếu dựa vào việc kiểm sốt và cấu trúc hóa các hoạt động kinh doanh, mỗi vai trò được phân bố trong một bộ phận, nhiệm vụ sẽ được hoàn thành theo kế hoạch.
- Phong cách lãnh đạo của cơng ty: Lãnh đạo có đủ quyền lực pháp lý để ra lệnh cho nhân viên, quyết định các điều khoản hợp đồng, áp chế hay đơn giản là buộc nhân viên phải làm việc theo sự chỉ đạo của mình. Lãnh đạo được tuyển chọn theo định hướng vai trị. Thực hiện cơng việc hiệu quả có ý nghĩa quyết định và mức độ hồn thành cơng việc sẽ là cơ sở đánh giá hiệu quả.
- Nhân viên trong công ty: Được lãnh đạo thường xuyên quan tâm, phân công cụ thể nhiều nhiệm vụ, công việc phù hợp với Công ty.
- Chất keo gắn kết mọi người trong Cơng ty: Các quy tắc và chính sách ban hành trong Cơng ty.
- Chiến lược nổi trội của Công ty: tập trung vào các mục tiêu ổn định, khơng có bước đột phá bất ngờ.
- Tiêu chí thành cơng của Cơng ty: Hoạt động hiệu quả với chi phí thấp, chiếm được lịng tin của khách hàng.
Loại hình VH đứng thứ hai là VH gia đình với số điểm là 26/100 điểm. Sự hài lịng trong các mối quan hệ gia đình tạo ra động lực làm việc, năng suất lao động cao và khả năng giải quyết mâu thuẫn. Việc làm hài lòng cấp trên là một phần thưởng. Lãnh đạo phải làm gương, có tiếng nói, tạo được mẫu hình riêng, có vị thế và mong muốn cấp dưới “cùng chung chí hướng”,… Người lãnh đạo khéo léo đóng vai trị là chất xúc tác, tạo nguồn năng lượng dồi dào, và có sức hấp dẫn đến tận sâu thẳm tình cảm và niềm say mê của cấp dưới. Lãnh đạo của Cơng ty cho thấy sự quan tâm của mình đến từng cá nhân, cố gắng tạo mơi trường làm việc giống như gia đình, khuyến khích nhân viên làm việc theo nhóm
và giúp đỡ lẫn nhau. Cơng ty coi sự phát triển con người, nâng cao niềm tin là chiến lược để phát triển.
Điểm số cho VH thị trường và VH sáng tạo lần lượt là 23 và 22/100 điểm. đây cũng được coi là khá hợp lý đối với một công ty kinh doanh bất động sản như Công ty VISLANDS.