Tăng trưởng nhân sự tại Trung tâm Văn hóa tỉnh Đắk Lắk

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp thúc đẩy động lực làm việc của công chức, viên chức và người lao động tại trung tâm văn hóa tỉnh đắk lắk đến năm 2020 (Trang 41 - 43)

(Nguồn phịng Hành chính – Tổng hợp TTVH tỉnh Đắk Lắk)

Bảng 2.1: Cơ cấu trình độ nhân sự tại Trung tâm Văn hóa tỉnh Đắk Lắk từ năm 2011 đến năm 2015.

Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015

SL NV Tỷ trọng SL NV Tỷ trọng SL NV Tỷ trọng SL NV Tỷ trọng SL NV Tỷ trọng Sau đại học 1 2,38% 2 3,51% 3 4,29% 3 3,53% 4 4,21% Đại học 8 19,05% 14 24,56% 22 31,43% 25 29,41% 31 31,58% Cao đẳng 10 23,81% 11 19,3% 21 30% 31 36,47% 32 33,68% Trung cấp trở xuống 23 54,76% 24 52,63% 24 34,28% 26 30,59% 28 30,53% Tổng 42 100% 57 100% 70 100% 85 100% 95 100% (Nguồn phịng Hành chính – Tổng hợp TTVH tỉnh Đắk Lắk)

Theo bảng cơ cấu trình độ nhân sự tại Trung tâm Văn hóa tỉnh Đắk Lắk từ năm 2011 đến 2015, ta có thể thấy được rõ ràng là nhân sự tại TTVH ngày càng tăng, và lượng CCVC&NLĐ có trình độ được nâng cao, đặc biệt là trình độ cao đẳng, đại học trở lên chiếm tỷ trọng lớn (từ khoảng 45% năm 2011 đến 70% năm 2015), điều này chứng tỏ rằng TTVH đã dẩn chú trọng đến việc tuyển dụng đội ngũ

CCVC&NLĐ có trình độ cao. Họ là những người được đào tạo tốt và có năng lực làm việc cao để thực hiện tốt nhiệm vụ được giao tại đơn vị.

2.2 Thực trạng động lực làm việc của công chức, viên chức và người lao động tại Trung tâm Văn hóa tỉnh Đắk Lắk

2.2.1 Kết quả khảo sát các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của công chức, viên chức và người lao động tại Trung tâm Văn của công chức, viên chức và người lao động tại Trung tâm Văn hóa tỉnh Đắk Lắk

2.2.1.1 Mơ tả mẫu nghiên cứu và bảng câu hỏi khảo sát

Mẫu nghiên cứu:

Tác giả sẽ chọn mẫu theo phương pháp thuận tiện với kích thước mẫu là 95 CCVC&NLĐ thuộc tất cả các phịng đội tại TTVH tỉnh Đắk Lắk. Kích thước mẫu ít nhất phải bằng 5 lần số biến quan sát (Hoàng Trọng & Chu Nguyễn Mộng Ngọc, 2008). Nghiên cứu định lượng được thực hiện bằng bảng câu hỏi khảo sát, gồm 38 biến quan sát được thiết kế sẵn. Như vậy, kích thước mẫu tối thiểu trong nghiên cứu này là 38*5 = 190. Tuy nhiên, số lượng CCVC&NLĐ tại đơn vị tối đa chỉ có 95 người, nên tác giả đã chọn kích thước mẫu tối đa là 95. Có 95 bảng khảo sát được phát ra và số bảng thu về là 95, khơng có bảng câu hỏi khơng hợp lệ. Nên có tất cả 95 bảng khảo sát được đưa vào mã hóa dữ liệu, sau đó xử lý bằng phương pháp thống kê mơ tả.

Bảng câu hỏi khảo sát:

Bảng câu hỏi khảo sát được kế thừa từ thang đo của Kovach (1987), Nguyễn Thị Hải Huyền (2013) đồng thời thơng qua thảo luận nhóm (Phụ lục 2). Kết quả gồm 8 yếu tố và 28 biến quan sát. Chi tiết mẫu khảo sát được trình bày như sau:

- Về giới tính: Nam chiếm tỷ trọng thấp hơn nữ, cụ thể nam chiếm 33.68%, nữ chiếm 66.32%. Vấn đề này cho thấy sự mất cân bằng về giới tính tại đơn vị, ngồi ra cũng có thể thấy rằng những nhân viên nữ “thích” làm việc tại khu vực cơng hơn.

- Về độ tuổi: Tuổi đời của CCVC&NLĐ tại TTVH tỉnh Đắk Lắk trung bình tương đối cao, độ tuổi trung niên chiếm tỷ trọng lớn nhất. Cụ thể dưới 30 tuổi chiếm 17.89%, từ 30-50 tuổi chiếm 60%, trên 50 tuổi chiếm 32.11%. Điều này cho thấy số

lượng các cán bộ trẻ, nhiệt huyết, năng động và sáng tạo chỉ có tỷ lệ thấp gây ra một số khó khăn, bất lợi cho TTVH khi có các công việc cần sức trẻ và năng động.

- Về trình độ học vấn: Tỷ lệ CCVC&NLĐ trình độ trung cấp trở xuống chiếm 30.53%, trình độ Cao đẳng chiếm 33.68%, kế đến là trình độ Đại học chiếm 31.58%, cuối cùng tỷ lệ Sau đại học chiếm tỷ lệ thấp nhất là 4.21%.

- Về thời gian làm việc: Người có thời gian làm việc dưới 1 năm (chủ yếu là người mới vào thử việc) chiếm 7.37%, người có thời gian làm việc từ 1-5 năm chiếm 25.26%, người có thời gian làm việc từ 5-10 năm chiếm 29.47%, và trên 10 năm chiếm tỷ lệ 37.9%, đội ngũ những nhân viên làm việc trên 10 năm cũng chính là những người có độ tuổi cao trong đơn vị.

- Về mức thu nhập hàng tháng: CCVC&NLĐ có mức thu nhập dưới 3 triệu đồng chiếm 35.79%, từ 3-5 triệu đồng chiếm 46.32%, trên 5 triệu đồng chiếm 17.89%. Nam Nữ Dưới 30 tuổi Từ 30-50 tuổi Trên 50 tuổi

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp thúc đẩy động lực làm việc của công chức, viên chức và người lao động tại trung tâm văn hóa tỉnh đắk lắk đến năm 2020 (Trang 41 - 43)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(146 trang)