2.3Cần có những hoạt động thiết thực để đẩy mạnh ứng dụng hoạt

Một phần của tài liệu Ứng dụng Marketing vào hoạt động xuất nhập khẩu của công ty cổ phần XNK hà nội TOCONTAP (Trang 48 - 50)

XNK tạp phẩm Hà Nội

2.3Cần có những hoạt động thiết thực để đẩy mạnh ứng dụng hoạt

Cần có những hoạt động thiết thực để đẩy mạnh ứng dụng hoạt

động marketing :

Để nghiên cứu thị trường đồng thời kết hợp đẩy mạnh hoạt động

Marketing, một cách hữu hiệu là tham gia các chương trình xúc tiến thương mại trọng điểm quốc gia (vừa khảo sát thị trường kết hợp với tham dự hội chợ) được nhà nước hỗ trợ kinh phí. Các chương trình này thường do Bộ TM, các cục Xúc tiến TM, các hiệp hội và các tổng công ty lớn trong nước

thực hiện .

Tổ chức các chuyến đi khảo sát thị trường, tham dự các hội chợ ở

nước ngoài, sử dụng các phương tiện quảng bá phổ biến (báo chí, truyền hình, xuất bản các ấn phẩm, đăng kí gian hàng tại hội chợ) để giới thiệu hình ảnh và năng lực của công ty và các sản phẩm kinh doanh. Bên cạnh đó có

thể tham dự các hội thảo để lấy kiến, gặp gỡ các đối tác nước ngoài .

Trong các chuyến đi nghiên cứu thị trường cần lập một danh sách các thương nhân, cố gắng theo đuổi và thiết lập mối quan hệ bạn hàng với các doanh nhân, doanh nghiệp nước ngoài để giới thiệu sản phẩm, tìm kiếm cơ

hội kí kết hợp đồng kinh doanh .

Về thị trường trong nước: Tổ chức các bộ phận nghiên cứu, tìm kiếm các nguồn hàng trong nước, thiết lập mối quan hệ với các cơ sở sản xuất

củng cố nguồn hàng xuất khẩu ổn định .

2.4 . . Tuyển dụng và đào tạo cán bộ :

Đội ngũ cán bộ quyết định thành công trong mọi hoạt động kinh

doanh. Với đội ngũ cán bộ làm Marketing đòi hỏi kiến thức về chuyên môn vững, trình độ ngoại ngữ, khả năng nắm bắt thông tin, sự nhạy cảm và khả

năng giao tiếp, đàm phán tốt .

Ngoài việc chọn lựa và tuyển mộ những cán bộ kinh doanh từ các

nguồn đào tạo chất lượng trong cả nước, cần không ngừng đào tạo các cán bộ đang làm việc. Tạo điều kiện để họ nâng cao kinh nghiệm và khả năng tác nghiệp như cho đi tham gia các hoạt động tiếp xúc với thị trường, đi theo

các cán bộ tài năng có nhiều kinh nghiệm ..

3. . Một số kiến nghị đối với nhà nước :

- Hoàn thiện khung pháp lý, tạo hàng lang pháp lý cho các thương

nhân nước ngoài làm việc với Việt Nam. Kí kết các hiệp định song phương thúc đấy sự hợp tác của Việt Nam với nước ngoài

.

- Có hướng dẫn rõ ràng về các điều luật mới ban hành có vậy doanh

nghiệp mới có thể hiểu rõ để thực hiện .

- Chú trọng chính sách tín dung hỗ trợ nhập khẩu: Trong chính sách

tín dụng điều doanh nghiệp quan tâm nhất là chính sách cho vay bình đẳng với mọi khách hàng, mức cho vay phù hợp với từng trường hợp cụ thể .

- Tiếp tục các biện pháp hỗ trợ xuất khẩu như thưởng xuất khẩu.

Trong đó, nên mở rộng phạm vi thưởng xuất khẩu. Không chỉ giới hạn trong các nghành, lĩnh vực mặt hàng mới, thị trường mới mà nên mở rộng ra tất cả các mặt hàng được coi là chủ lực quốc gia, các thị trường trọng điểm. Các doanh nghiệp sẽ có động lực hơn. Đây cũng là 1 hình thức hỗ trợ xuất khẩu,

tăng sức cạnh tranh .

- Tổ chức các cho các doanh nghiệp đi kèm với các đoàn cấp cao của

chính phủ sang thăm, khảo sát thị trường nước ngoài .

- Lắng nghe các ý kiến phản hồi từ phía doanh nghiệp, doanh ngiệp có thể nêu các bức xúc, các bất cập trong chính sách. Từ đó có thay đổi phù

hợp, tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển lành mạnh .

- Cần tham vấn kiến của cộng đồng doanh nghiệp khi đưa ra một văn bản pháp luật có liên quan, tránh tình trạng ban hành rồi lại sửa chữa, gây

khó khăn cho doanh nghiệp trong thực thi văn bản pháp luật .

- Các Bộ, Nghành cần hỗ trợ thông tin cho phía các doanh nghiệp, như

thông tin về thị trường hàng hoá, thị trường tài chính, thuế ...

Một phần của tài liệu Ứng dụng Marketing vào hoạt động xuất nhập khẩu của công ty cổ phần XNK hà nội TOCONTAP (Trang 48 - 50)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(50 trang)
w