KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn bó với tổ chức của cán bộ, công chức, viên chức trong khu vực dịch vụ hành chính công tỉnh bình định (Trang 70)

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1. Kết luận.

Mục iêu của n iên cứu n l k m p c c u n n đ n mức độ n c ức của B V k u v c dịc vụ n c ín cơn ỉn Bìn Địn . D a rên lý u v c c mơ ìn n iên cứu rên i i, c i đã xâ d n mơ ìn n iên cứu v p riển c c i i n iên cứu p ù ợp c iễn của ỉn Bìn Địn .

P ơn p p n iên cứu ử dụn để kiểm địn c c i i l n iên cứu địn l ợn , v i kỹ uậ đi u ra k o lấ ý ki n ôn qua n câu ỏi v i ập mẫu c kíc c n=195. T an đo đ ợc đ n i độ in cậ v độ i rị ôn qua p ân íc ron ac Alp a v p ân íc n ân . Mơ ìn v c c i i n iên cứu đ ợc kiểm địn ôn qua p ơn p p p ân íc ơn quan v i qu u n ín ội ( rìn C ơn 4)

5.2. Kết quả thu được:

K qu u đ ợc việc xâ d n an đo, đ n i độ i rị v độ in cậ của an đo r c k i c iện c c p ân íc i p eo n ằm loại ỏ c c i n quan k ôn p ù ợp để i i íc ơn c o an đo. Ban đầu c c u n n đ ợc đo l ờn ằn 39 i n quan , au k i p ân íc đ n i độ in cậ i m xu n c n 36 i n quan v qua đ l m ăn i rị của an đo.

Mục iêu của n iên cứu l đi u ra, k o m i liên ệ u n ín iữa c c u n n đ n n v i c ức côn của B V ron k u v c dịc vụ n c ín cơn ỉn Bìn Địn . K qu n iên cứu c o ấ B V đ n i cao u u eo ứ độ n n mạn ao m: Lãn đạo, ôn ằn ,

N ận ức ứ mạn KVDVH , Học ập v P ri n, Văn a c ức, P ần

b của B V v i c ức. Bên cạn đ , c c u Đặc điểm côn việc, An o n v T u n ập c a d đo n đ ợc mức độ n n đ n n c ức v i ộ dữ liệu mẫu đã đi u ra.

Ý n ĩa của k qu n iên cứu n un êm mộ n iên cứu v c c u n n đ n n c ức ron k u v c dịc vụ n c ín cơn

5.3. Các giải pháp tạo sự gắn bó tổ chức của CBCCVC trong khu vực dịch vụ hành chính cơng tỉnh Bình Định

N na , n u n n ân l c k ôn c ỉ l mộ u cơ n ron qu rìn oạ độn của c ức m c n l c ìa k a dẫn đ n n côn của mỗi c ức. Tron mộ c ức côn l mộ ập ợp n ữn con n ời k c n au v rìn độ văn a, rìn độ c u ên mơn, mức độ n ận ức, quan ệ xã ội, n văn a... ạo ra mộ môi r ờn l m việc đa dạn v p ức ạp. Mộ c ức côn c ỉ đạ đ ợc mục iêu của mìn k i c c n ân viên n v i c ức, l m việc mộ c c iệu qu v n ạo. Bên cạn đ , v i đi u kiện ộ m n c ín cơn p i c u ển n n n c ín cai rị an n n n c ín ki n ạo, p ục vụ p riển, đ p ứn n u cầu n c n đa dạn v p ức ạp của n ời dân v doan n iệp. Sức ép n ời dân êu cầu c ức côn p i liên ục n ạo v a đ i c o p ù ợp c , đ p ứn n ữn i rị côn . Tron qu n rị iện đại, con n ời k ôn c n l mộ đ i ợn để qu n lý m cần qu n rị eo mộ c i n l ợc i n để man lại iệu uấ v iệu qu c o c ức côn . Do đ l m n o để c ức côn r n nơi ập ợp, du rì, p u n u n l c con n ời, l nơi ạo ra n , c độn íc c c úc đẩ p riển của mỗi c n ân ron c ức v o việc đạ đ ợc c i n l ợc, mục iêu của c ức, ạn c i đa việc rời ỏ c ức của đội n ũ n ân , đặc iệ l n ữn n ân viên iỏi, i năn , đan iữ n ữn vị rí rọn u, quan rọn của c ức. N iên cứu n cun cấp ằn c ứn c o ấ mộ u n n íc c c đ n n c ức của B V ron k u v c DVH . Đi u n c ý n ĩa rằn c c u n man ín d đo n v c ể c i iện đ ợc mức độ n c ức. Trên cơ đ , ợi ý c o n qu n rị ron việc xâ d n v ăn c ờn c c u úc đẩ n c ức của B V , nân cao iệu

uấ iệu qu l m việc của ọ đ n ời du rì n u n n ân l c đặc iệ l n ữn n ân viên c năn l c p ấ c ấ .

Từ kết quả đóng góp của nghiên cứu, các giải pháp được đề xuất để tạo sự gắn bó tổ chức trong khu vực DVHCC như sau:

5.3.1. Đổi mới cơ chế lãnh đạo

Coi rọn xâ d n đội n ũ n ời đứn đầu để ọ c rìn độ, năn l c iỏi, ậ l ấm ơn iêu iểu v p ẩm c ấ c ín rị, đạo đức, l i n . L a c ọn n ời đứn đầu c ầm n ìn ron cơn c đ n i c n ộ, l n ữn n ời k c quan, vì cơn việc c ứ k ơn p i vì n ời. Nân cao vai r , r c n iệm v ín ơn mẫu của n ời đứn đầu cơ quan, đơn vị. N iêm k c xử lý đ i v i n ời đứn đầu c a ậ ơn mẫu ron đạo đức, l i n v r c n iệm ron việc dẫn d c ức.

Lãn đạo p i ru n c m ứn v ầm n ìn, mục iêu, k ơi dậ n ữn k vọn c o đội n ũ l m việc c m n ận đ ợc n ữn ý n m i, c c n u cầu v cơ ội, kíc íc n ữn ý n độ p ứn i n v i n ữn đi u a đ i x ra đ i v i môi r ờn c ức v đ i ỏi của n ời dân.

Tăn c ờn r c n iệm của n ời đứn đầu c ức côn ron việc c iện kỷ luậ , kỷ c ơn n c ín , tăn c ờn côn c an ra, kiểm ra, i m n v i việc xử lý n iêm c c B V vi p ạm kỷ luậ , kỷ c ơn n c ín , để x ra n vi n ũn n iễu ron i i qu dịc vụ n c ín cơn . (T ủ n ín p ủ, 2015).

N ấn mạn ầm quan rọn của iao i p ôn in ai c i u iữa cấp rên v cấp d i. Trao qu n c o cấp d i để ọ n ạo, đ i m i v côn n ận n ki n đ i m i của ọ.

Tạo đi u kiện để n ời dân, doan n iệp i m , đ i oại để i i qu v n m c. T c iện côn k ai min ạc , niêm đầ đủ ủ ục i i qu dịc vụ n c ín cơn của cơ quan đơn vị.

5.3.2. Tạo Sự công bằng trong tổ chức.

Triển k ai kiểm ra đ n i n iêm úc, run c k c quan k qu c iện c c nội dun c i c c n c ín eo qu địn . T u ập v p ân íc c c đ n i của n ời dân v doan n iệp, n ữn k qu đ n i P I, PAPI, p iện n ữn ấ cập việc c iện do c c p ân íc của Dữ liệu c iện p iện để ìm ki m ra n ữn ấ cập cần loại ỏ. mộ ệ n đo l ờn c ín ức v mộ cơ c i m mạn mẽ.

Xâ d n o c o v p n i ờn xu ên, n côn k ai ại c c cuộc ọp giao ban uần, n , quý, năm (lý u ) v đ n i r c i p v i n i p của ợn cấp, đ n cấp, uộc cấp, n ời dân, cử ri v doan n iệp (Lý u G) (Robert D.Behn, 2006)

K qu o c o đ n i ẽ l cơ quan rọn ron việc xâ d n c c c ín c qu n rị n lãn đạo, p riển, k en n , đ ạ , đ n i mức độ o n n n iệm vụ, xé dan iệu i đua, ìn ức k en n n năm của c ức.Tăn c ờn c iện qu c dân c ủ cơ ; côn k ai, min ạc ron côn c u ển dụn , đ n i , qu oạc , đ o ạo, n iệm, luân c u ển c n ộ.

Triển k ai âu rộn ứn dụn ôn n ệ ôn in ron qu rìn cun ứn dịc vụ n c ín cơn v qu n lý ôn in nội ộ, c dữ liệu ập run rên môi r ờn mạn .

5.3.3. Củng cố sứ mạng, giá trị công kiến tạo phục vụ phát triển .

T i lập o c o ứ mạn của c ức côn đ i v i xã ội v côn dân v n ữn dịc vụ n c ín cơn m c ức cun cấp, v c ức l m ì để đ p ứn n ữn mon đợi v n u cầu của n ời dân. Xâ d n mộ ầm n ìn ru n c m ứn ron việc c u ển i n c ấ l ợn của dịc vụ n c ín côn uận lợi, nhan c n , iện đại, o n o, p ục vụ cơn liêm c ín rên c n c. Tạo o c o ầm n in của c ức côn c o c c n viên ron c ức v n ữn đi u m c ức mu n ạo ra v mu n r n , xâ d n c i n l ợc p riển rõ r n ron ơn lai. Lôi cu n mọi n ời v o ầm n ìn c un ằn c c k ơi dậ n ữn i rị, quan âm, ni m vọn , v n ữn c mơ của ọ. N ữn địn n ơn

lai l n n n iúp c ức oạc địn c c mục iêu, k oạc cụ ể, p ù ợp v n ữn a đ i cần i qua đ liên k n ữn oạ độn của c ức c o n ữn k qu cần n đ n. Việc ru n đạ ầm n ìn đầ c m ứn , c ia ẻ n ữn c i n l ợc, mục iêu của c ức iúp B V iểu rõ ơn v oạ độn của c ức, c m n ận mìn l mộ p ần của c ức, n ơn v i c ức, đ ọ n ận ức đ ợc vai r , cơn việc của mìn đ n p v o n côn c un cũn n ẵn n nỗ l c mìn , kể c in lợi íc c n ân vì ơn lai của c ức

5.3.4. Tạo môi trường Học tập và Phát triển, lập báo cáo học tập an toàn

T c ức p i l m c o c c n viên ọc ập để íc ứn v i n ữn c ức đặ ra ron qu rìn n ại v p riển của c ức, coi đâ l n iệm vụ c i n l ợc c c độn lâu d i. Đ i v i B V , việc đ o ạo p i p ù ợp v i vị rí việc l m, o đ m eo qu oạc v êu cầu p riển n u n n ân l c của cơ quan, đơn vị, địa p ơn ; việc l a c ọn c u ên n n đ o ạo v cơ đ o ạo eo qu địn .

Xâ d n Báo cáo học tập an toàn để c ia ẻ ri ức, r n n ữn lỗi lầm ron qu rìn xử lý cơn việc. N ìn v o c rạn c un , v ợ qua ợ ãi, c e dấu v ạo ra k ẩn cấp p i n độn . M rộn ran i i v kíc íc việc rao đ i ý n ôn qua c c cuộc ặp ỡ, ọp, ội n ị, diễn đ n.... P i p vỡ c c ran i i n ăn c ặn c c d n ôn in để c ia ẻ ki n ức, kể c c ia ẻ n ữn kin n iệm c ai lầm m k ôn ợ ị r n p ạ , ỗ rợ việc n ận ra ai lỗi v ửa c ữa. Qu n lý v đo l ờn việc ọc ập ạo ra mộ n n n vữn c c c o việc p riển c c c ức ọc ập

Tạo cơ ội p riển cho CBCCVC: Min ạc c c iêu c uẩn đ ạ , p riển c o mọi n ời v i lập n ăn i n rõ r n c o ấ c c n ân. T c ức cần qu địn rõ r n v c ín c ăn i n, đ m o ăn i n p i d a rên năn l c, rìn độ, iệu qu côn việc, p ẩm c ấ đạo đức v đ m o côn ằn , ìn đẳn ron việc i p cận cơ ội ăn i n.

5.3.5. Xây dựng văn hóa tổ chức

T c ức p i ìn n văn a mạn của c ức, du rì văn a v a đ i văn a để p ù ợp v i n ữn c ức m i ron môi r ờn , n ữn côn n ệ m i c ín c c mạn n côn n ệ ôn in, n ữn a đ i của đi u kiện nội ộ, n ữn đ i ỏi của n ời dân....

T úc đẩ việc rao đ i ôn in ỗ rợ lẫn n au, ạo đi u kiện o n n côn việc của c ức. T c ức cần xâ d n môi r ờn l m việc đo n k , ợp c, ôn rọn lẫn n au, ẵn n c ia ẻ kin n iệm v ỗ rợ n au k i cần i . Tạo đi u kiện c o B V ăn c ờn ơn c iệu qu v i n au v k ôn n ấ i p i luôn ron côn việc m c ể ron n ữn ời ian ên n o i: xâ d n in ần ập ể, n m đội (Team uildin ) n am ia c c oạ độn xã ội v ể ao, am ia c c c ức n côn đo n v đo n an niên, c c ội n n iệp...B i vì để in n v ỗ rợ đ n n iệp mìn , r c iên ọ c cơ ội ìm iểu v quan âm n au d i c độ c n ân.

c c ín c liên quan đ n B V cần ôn o rõ r n , đầ đủ để iúp ọ iểu rõ qu n lợi cũn n r c n iệm của mìn đ i v i c ức, đ ạo n v i c ức n i u ơn.

N qu n rị cần k u n k íc B V in đ xuấ n ữn ý n , n ki n, c i i n m i ron việc ứn dụn côn n ệ ôn in, a đ i qu rìn , c c ức a p ơn p p l m việc m i. N ữn n ki n c i i n iệu qu nên đ ợc đ n i v côn n ận, u n iên n ữn ấ ại ạm ời ron việc p dụn n ki n k ôn p i ị r n p ạ .

Bằn c c kể lại n ữn câu c u ện v n ữn ỏn c ron đạo đức p ục vụ n ân dân v v n ữn n ời lao độn l m điển ìn c o đạo đức n , c ức c ể xâ d n n n văn a p ục vụ n ân dân ôn qua c c ấm ơn , c u ển i v củn c đạo đức p ục vụ n ân dân (Lý u B) (Robert D.Behn, 2006)

P u dân c ủ cơ ron c ức côn , n v i ăn c ờn kỷ c ơn , kỷ luậ n c ín , c iện c ỉ ị 05/2008/ T-TT n 31/01/2008 của T ủ n ín p ủ v nân cao iệu qu ử dụn ời ian l m việc của B V .

Xâ d n qu c văn a côn eo qu địn ại Qu địn 129/2007/QĐ- TT của T ủ n ín p ủ, p i đeo ẻ B V k i c iện n iệm vụ. T c iện iao i p, ứn xử eo đún qu địn v đạo đức côn vụ v văn a côn .

5.3.6. Công nhận và phần thưởng

K i l m việc , n ữn đ n p của B VC cần đ ợc c ức v cấp rên côn n ận ằn n i u ìn ức k c n au n : k en n , iao côn việc ử c ơn oặc iao qu n n i u ơn.

Xâ d n c ín c k en n íc đ n v vậ c ấ , n ấ l in ần đ i v i c n ộ viên c ức l m việc ận ụ , ron ạc v n ợc lại xử lý n iêm, kịp ời v côn ằn n ữn ai p ạm của c n ộ, viên c ức, n ằm c ấn c ỉn v i o dục, củn c ni m in của n ân dân, u ín của c ức.

Tron đi u kiện n u n l c c ức côn c ạn, c ức côn p i Do more with less", cần ập run p ần n in ần, k u n k íc ên ron , n ằm ỏa mãn n u cầu ậc cao của ọ. Lý luận c o rằn c c p ần n ên n o i l m u i m độn viên nội ại v ơn nữa, u i m việc c iện ron c c n iệm vụ đ i ỏi n ạo v đ i m i. N ữn p ần n ên n o i c c c n cũn tạo ra n ữn vấn đ riên của c ún . T ứ n ấ n ời n ận p ần n n vậ c ể l m i m độn viên của riên ọ ôn qua việc n ận ức rằn ôi p i c iện cơn việc đ vì i n ôi ki m đ ợc , ứ ai c ún p ủ run n của ọ ằn việc p n ứn c n lại mộ c m i c của việc ị kiểm o ôn qua i n. on n ời l m việc vì i n, n n ọ l m việc ậm c í n i u ơn c o n ữn ý n ĩa ron cuộc n của ọ, ọ l m việc để c n ữn ni m vui. N u c ỉ dùn p ần n ằn i n để mua c uộc ọ ẽ p i r i ron việc i u

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn bó với tổ chức của cán bộ, công chức, viên chức trong khu vực dịch vụ hành chính công tỉnh bình định (Trang 70)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(124 trang)