2.1 Thực trạng chung về tình hình tổ chức kế toán quản trị tại các doanh nghiệpViệt Nam
2.1.1.2 Mơ hình tổ chức kế toán quản trị tách rời
Cũng theo khảo sát, mơ hình kế tốn quản trị tách rời thường được vận dụng ở
các doanh nghiệp có quy mô lớn, số lượng nghiệp vụ kinh tế phát sinh với tần suất nhiều, kinh doanh đa ngành, đa nghề. Theo mơ hình này các nhân viên kế toán quản trị tách biệt với các nhân viên kế tốn tài chính.
Mơ hình tách rời là mơ hình tổ chức hệ thống kế toán quản trị độc lập với hệ
thống kế tốn tài chính cả về bộ máy kế tốn và cơng tác kế tốn. Với mơ hình này, hệ thống kế toán quản trị chi phí sẽ phát huy được tối đa vai trò của mình, tuy nhiên
doanh nghiệp sẽ phải trang trải rất nhiều chi phí để vận hành mơ hình nàỵ Tác giả cho rằng, tính thực tiễn của mơ hình tách rời khơng cao vì rất ít các doanh nghiệp có đủ năng lực tài chính để vận hành đồng thời hai hệ thống kế toán mặc dù những lợi ích
của việc cung cấp thông tin mà hai hệ thống này mang lại sẽ cao hơn so với mơ hình kết hợp.
Các cơng việc cụ thể của kế toán quản trị được cụ thể hoá như sau:
- Lập dự toán, định mức chi phí, ngân sách cho các bộ phận và toàn doanh
nghiệp.
- Căn cứ vào chứng từ ban đầu, hướng dẫn...để ghi vào sổ kế toán quản trị theo nhu cầu của các nhà quản trị.
- Tiến hành lập các báo cáo kế toán quản trị theo yêu cầu của nhà quản lý và thực tế của doanh nghiệp.
- Phân tích, đánh giá kết quả thu được so với các dự toán, định mức đã xây dựng để đưa ra các thơng tin thích hợp.
Nguồn: Do tác giả tổng hợp