Nghiên cứu về mối liên hệ giữa phong cách lãnh đạo, sự rõ ràng về nội dung công viêc và sự hài lịng trong cơng việc
Nghiên cứu này nhằm mục đích tìm hiểu về đánh giá của Anh/Chị đối với mối liên hệ giữa phong cách lãnh đạo, sự rõ ràng về nội dung công việc và sự hài lịng trong cơng việc. Xin được lưu ý rằng khơng có trả lời nào là đúng hay sai. Các trả lời của Anh/Chị
đều có giá trị nghiên cứu với chúng tôi.
Họ tên người trả lời:
Giới Tính: Nam Nữ
Tuổi: Dưới 20 21-30 31-40 41-50 Trên 50 Học Vấn: Trung Học Cao Đẳng Đại Học Trên Đại Học
Số năm kinh nghiệm làm việc:
Dưới 1 năm 2-4 năm 5-7 năm 8-10 năm Trên 11 năm
Đơn vị công tác: Chức vụ:
Xin cho biết mức độ đồng ý của Anh/Chị trong các phát biểu dưới đây theo qui ước: 1. Hoàn toàn phản đối
2. Phản đối
3. Có khuynh hướng phản đối 4. Trung hịa
6. Đồng ý
7. Hoàn toàn đồng ý
Lưu ý rằng trong bản câu hỏi dưới đây, người quản lý là người quản lý trực tiếp của Anh/Chị
1.Hoàn toàn phản đối -> 7.Hoàn toàn
đồng ý
Người quản lý ln nói rõ cho Anh/Chị biết họ mong muốn
của họ về anh chị như thế nào 1 2 3 4 5 6 7
Người quản lý luôn yêu cầu Anh/Chị sử dụng qui trình chung,
đồng nhất trong tổ chức 1 2 3 4 5 6 7
Người quản lý luôn cố áp đặt ý kiến của họ xuống Anh/Chị 1 2 3 4 5 6 7 Người quản lý luôn muốn Anh/Chị hiểu rõ quan điểm, thái độ
của họ 1 2 3 4 5 6 7
Người quản lý ln muốn chắc rằng vai trị của họ trong tổ
chức được Anh/Chị hiểu rõ 1 2 3 4 5 6 7
Người quản lý luôn định rõ tiêu chuẩn công việc cho Anh/Chị 1 2 3 4 5 6 7 Người quản lý luôn yêu cầu Anh/Chị thực hiện các qui định,
nội quy của tổ chức 1 2 3 4 5 6 7
Người quản lý khuyến khích Anh/Chị tham gia các quyết
định quan trọng 1 2 3 4 5 6 7
Người quản lý khuyến khích Anh/Chị nói ra sự khơng hài
lịng với các quyết định 1 2 3 4 5 6 7
Người quản lý thường ra quyết định với sự tham khảo í kiến
Anh/Chị 1 2 3 4 5 6 7
Người quản lý thường ra quyết định quan trọng với sự tham
dự của Anh/Chị 1 2 3 4 5 6 7
Người quản lý cho phép Anh/Chị được tự do trong việc thực
Người quản lý cho phép Anh/Chị sử dụng ý kiến của mình để
giải quyết vấn đề 1 2 3 4 5 6 7
Người quản lý khuyến khích sáng kiến của Anh/Chị 1 2 3 4 5 6 7 Người quản lý cho phép Anh/Chị làm việc theo cách mà
Anh/Chị thấy là tốt nhất 1 2 3 4 5 6 7
Người quản lý để Anh/Chị tự quản lý công việc khi giao công
việc 1 2 3 4 5 6 7
Người quản lý cho phép Anh/Chị sử dụng sáng kiến riêng ở
mức độ cao 1 2 3 4 5 6 7
Người quản lý tin tưởng các quyết định của Anh/Chị 1 2 3 4 5 6 7 Nghĩa vụ và trách nhiệm của Anh/Chị đối với công việc là rõ
ràng 1 2 3 4 5 6 7
Mục tiêu, mục đích cơng việc của Anh/Chị là rõ ràng 1 2 3 4 5 6 7 Công việc của Anh/Chị liên quan rõ ràng với mục tiêu chung
của bộ phận Anh/Chị đang làm việc 1 2 3 4 5 6 7 Kết quả mong đợi về công việc của Anh/Chị là rõ ràng 1 2 3 4 5 6 7 Phân bổ thời gian giữa các công việc được giao của Anh/Chị
là hợp lí 1 2 3 4 5 6 7
Nếu được quyết định lại, Anh/Chị vẫn chọn công việc hiện
nay 1 2 3 4 5 6 7
Chính sách, chế độ đãi ngộ nơi Anh/Chị đang làm nói chung
là tốt 1 2 3 4 5 6 7
Anh/Chị có cơ hội thăng tiến trong công ty hiện tại 1 2 3 4 5 6 7 Công việc hiện tại là công việc lý tưởng của Anh/Chị 1 2 3 4 5 6 7 Cơng việc giống như những gì Anh/Chị mong muốn khi bắt
đầu 1 2 3 4 5 6 7