Liên kết giữa các DN và trường dạy nghề
Sự phối hợp này sẽ nâng cao được trình độ chuyên môn, tay nghề của lực lượng lao động, đáp ứng được yêu cầu của DN. Bên cạnh đó, nó còn giảm được chi phí đào tạo căn bản cho DN và tạo đầu ra cho các trường dạy nghề.
Đa phần đội ngũ nhân viên nhân sự trong các DN may mặc Việt Nam đều từ các ngành nghề khác chuyển sang như: kế toán, mẫu,…Tuy có kinh nghiệm trong quản lý nhưng vẫn còn một số hạn chế. Điều này giảm hiệu quả của quản trị nguồn nhân lực trong DN. Đặc biệt, nếu có hiểu biết nhất định về hoạt động quản trị nguồn nhân lực sẽ cố vấn cho chiến lược nguồn nhân lực của DN. Quan trọng nhất chính là việc xây dựng được quan hệ lao động tốt đẹp với công nhân, hạn chế hiện tượng nhảy việc, bỏ việc,…kích thích công nhân phát triển bản thân,…
Xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa, ổn định và tiến bộ trong doanh nghiệp, giảm thiểu tranh chấp lao động, đình công có một ý nghĩa hết sức to lớn để xã hội, doanh nghiệp ổn định và phát triển, giảm thiểu xung đột, người lao động được đảm bảo quyền và lợi ích. Vì vậy, đây được coi là mục tiêu quan trọng, để người sử dụng lao động, người lao động, các nhà quản lý lao động thực hiện trong thời gian trước mắt và lâu dài.
Cải tiến chương trình đào tạo
Chương trình đào tạo cần sát với thực tiễn hơn. Mặt khác, trong quá trình đào tạo, người học cần được đào tạo căn bản về chuyên môn và kỹ năng sống, phong cách sống và làm việc chuyên nghiệp.
DN cần định kỳ tổ chức các khóa diễn tập về an toàn lao động nhằm nâng cao ý thức về an toàn lao động cho công nhân.
Các DN cần để thúc đẩy công nhân tham gia công đoàn
Công đoàn không chỉ bảo vệ quyền lợi cho công nhân mà còn tránh cho DN những cuộc đình công không hợp pháp. Cả công nhân và DN đều coi trọng lợi ích kinh tế trước mắt mà không tính đến lợi ích lâu dài.