Thang đo và đánh giá thang đo

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của sự tham gia vào dự toán ngân sách và kiến thức quản trị chi phí đến sự chia sẻ thông tin theo chiều dọc nhằm nâng cao kết quả công việc của các nhà quản trị doanh nghiệp tại việt nam (Trang 59 - 62)

Hệ số tải Giá trị t

Sự tham gia vào dự toán ngân sách (CR = 0,91; AVE = 0,62)

* Mức độ tham gia của tơi vào việc xây dựng dự tốn . 0,80 32,78 * Khi mục tiêu dự tốn bị điều chỉnh, tơi nhận được giải 0,71 17,80 thích rõ ràng từ cấp trên.

* Tần suất các cuộc thảo luận về dự toán với cấp trên do 0,80 31,13 tôi đề nghị/đề xướng.

* Mức độ ảnh hưởng của tơi đối với xây dựng dự tốn. 0,88 54,45 * Tầm quan trọng của tơi đối với dự tốn. 0,84 36,63 * Tần suất các cuộc trao đổi liên quan đến dự toán do cấp 0,69 14,01 trên đề nghị/đề xướng.

Kiến thức về quản trị chi phí (CR = 0,89; AVE = 0,55)

* Tơi có kinh nghiệm làm việc ở các bộ phận 0,54 7,60 (mà tại các bộ phận này tơi có trách nhiệm quản lý lợi nhuận).

đánh giá trên cơ sở lợi nhuận đạt được).

* Tơi có nhiều kinh nghiệm quản lý chi phí. 0,81 27,40 * Tơi quản lý chi phí bằng cách so sánh nhiều khoản mục chi phí 0,81 29,45 thực tế so với dự tốn.

* Tơi thường kiểm tra xem một số khoản chi có thực sự đem lại 0,85 30,66 hiệu quả hay không.

* Tơi quản lý chi phí một cách rất chi tiết, tỉ mỉ. 0,77 23,77 * Tôi luôn đánh giá và so sánh kết quả đạt được với chi phí bỏ ra. 0,80 26,73

Chia sẻ thông tin theo chiều dọc (CR = 0,96; AVE = 0,91)

* Trong q trình lập dự tốn, tơi trao đổi với cấp trên những hiểu 0,96 151,98 biết của mình về các tình huống thuộc phạm vi trách nhiệm của tơi.

* Trong q trình lập dự tốn, tơi trình bày với cấp trên những 0,95 108,28 thông tin về các cơ hội và thử thách mà cơng ty có thể đối mặt.

Kết quả cơng việc(CR = 0,92; AVE = 0,58)

* Lập kế hoạch trong phạm vi trách nhiệm của tôi. 0,80 34,37 * Phối hợp các hoạt động trong phạm vi trách nhiệm của tôi. 0,84 35,81

* Đánh giá các hoạt động của cấp dưới. 0,80 27,88

* Kiểm soát các vấn đề trong phạm vi trách nhiệm của tôi. 0,86 45,97

* Giám sát nhân viên. 0,78 23,66

* Tuyển dụng và giữ chân nhân viên phù hợp. 0,59 10,06

* Đàm phán. 0,72 20,01

* Đại diện cho lợi ích trong phạm vi trách nhiệm của tơi. 0,64 8,77

* Kết quả cơng việc nói chung. 0,77 20,69

Chú ý : AVE: Phương sai trích bình qn ; CR: Giá trị tin cậy tổng hợp

Đầu tiên tác giả kiểm tra độ tin cậy của thang đo. Theo bảng 4.2 cho thấy hệ số tải của tất cả các biến quan sát trong thang đo giao động trong khoảng từ 0,54 đến 0,96, cao hơn mức tối thiểu là 0,5 (Hulland, 1999). Vì vậy, thang đo trong mơ hình có độ tin cậy cao. Tất cả các giá trị t-test của các biến quan sát đều nằm trong

khoảng từ 7,56 đến 151,98, lớn hơn 1,96 nên đạt yêu cầu để mang ý nghĩa thống kê.Phương sai trích bình qn (AVE) của tất cả các biến trong mơ hình được chấp nhận vì chúng cao hơn 0,50 (dao động từ 0,55 đến 0,91). Ngoài ra, giá trị tin cậy tổng hợp (CR) của các biến đều cao hơn 0,7 (từ 0,89 đến 0,96). Những kết quả này cho thấy mức độ tin cậy cao về thang đo được sử dụng trong mơ hình.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của sự tham gia vào dự toán ngân sách và kiến thức quản trị chi phí đến sự chia sẻ thông tin theo chiều dọc nhằm nâng cao kết quả công việc của các nhà quản trị doanh nghiệp tại việt nam (Trang 59 - 62)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(94 trang)