11 .Tình hình tài chính
15. Chiến lược, định hướng phát triển sản xuất kinh doanh
Giữ gìn và phát triển lợi thế từ nguồn nước khống thiên nhiên, làm nịng cốt cho tất cả các sản phẩm kinh doanh từ Nhà máy nước, Biệt thự nghỉ dưỡng và Vui chơi giải trí.
Trong vịng 5 năm tới cơng ty cổ phần DHC Suối Đôi sẽ xây dựng khu du lịch Núi Thần Tài trở thành khu nghỉ dưỡng, vui chơi giải trí chiếm thị phần chính tại miền Trung, hiện nay thị phần khách du lịch đang đứng thứ 2 tại thành phố Đà Nẵng. Trong vòng 7 năm tới phát triển từ 4 đến 5 Khu du lịch suối khống nóng, với quy mơ và hình thức tương tự như Cơng viên suối khống nóng Núi Thần Tài tại các miền Bắc, Trung, Nam của Việt Nam như Hịa Bình, Nha Trang...
Thiết lập thương hiệu nước khoáng Núi Thần Tài, trở thành tập đoàn sản xuất nước khoáng lớn nhất Việt Nam với nịng cốt có nguồn nước sạch mang lại sức khỏe cho mọi người. Là nơi có nguồn nước thiên nhiên có “ một khơng hai” vừa mang sức khỏe và theo phong thủy là mang lại tài lộc cho mọi nhà.
Cung cấp sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng độc đáo và duy nhất về biệt thự có nước khống nóng, tăng cường sức khỏe cho người lớn tuổi, hổ trợ phục hồi năng lượng cho con người.
15.2. Chiến lược phát triển của DHC Suối Đôi
Tập trung trí tuệ và sức lực đẩy lùi khó khăn, nắm bắt thời cơ, đổi mới nhận thức, chấn chỉnh tổ chức, khai thác tối đa các nguồn vốn, mạnh dạn đầu tư thiết bị. Thu hút nguồn nhân lực có trình độ cao về làm việc tại cơng ty với nhiều chính sách, chế độ phúc lợi xã hội phù hợp. Tăng cường ứng dụng công nghệ tiên tiến vào sản xuất kinh doanh
Về sản phẩm: Phát triển đa dạng hóa sản phẩm. Ưu tiên cho việc phát triển các sản
phẩm đã khẳng định được thị phần. Nghiên cứu phát triển các dịch vụ, sản phẩm vui chơi giải trí mới, đặc biệt là các sản phẩm mà cơng ty có tiềm năng và lợi thế.
Về thị trường: Đẩy mạnh các hoạt động về tiếp thị nhằm quảng bá thương hiệu và các
sản phẩm của công ty trên thị trường. Thực hiện tốt chính sách chất lượng đối với khách hàng để duy trì và phát triển thương hiệu, thị phần. Phát huy mọi nguồn lực, đẩy mạnh hoạt động đối ngoại, liên doanh, liên kết với các đối tác nước ngoài để tiếp cận thị trường quốc tế rộng lớn hơn.
Về khoa học công nghệ: Đẩy mạnh phong trào sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa
sản xuất để đổi mới công nghệ trong sản xuất kinh doanh nhằm tạo ra nhiều lợi nhuận. Thường xuyên cập nhật, nghiên cứu, áp dụng các tiến bộ khoa học công nghệ để tăng năng suất và giảm thiểu chi phí trong q trình vận hành
Về đầu tư: Tiếp tục đầu tư các dịch vụ giải trí mang tính đổi mới và khác biệt. Thơng
qua việc đầu tư để tiếp cận được những phương tiện, thiết bị hiện đại theo hướng phát triển của khoa học kỹ thuật tiên tiến trên thế giới, đồng thời cũng đào tạo được đội ngũ cán bộ kỹ thuật và công nhân lành nghề, đáp ứng yêu cầu phát triển trong gian đoạn mới. Mở rộng đầu tư tại các địa phương khác trên cả nước.
Về tài chính: Quản lý chặt chẽ chi phí, đảm bảo sử dụng nguồn vốn có hiệu quả. Nâng
cao năng lực tài chính, đảm bảo phát triển liên tục, ổn định, vững chắc. Thu hút nguồn vốn từ các nguồn lực khác nhau để phát triển theo định hướng đã đề ra.