6. Kết cấu khoá luận tốt nghiệp
2.2.2 Nâng cao hiệu quả kinh doanh bộ phận của Công ty Cổ phần vải sợi may mặc
mặc Miền Bắc
- Hiệu quả sử dụng tài sản của công ty
Để đánh giá các chỉ tiêu hiệu quả bộ phận thông qua tài sản, ta đánh giá các chỉ tiêu hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn/dài hạn và tỷ suất sinh lời của tài sản ngắn hạn/dài hạn, được thể hiện dưới bảng sau:
Bảng 2. 5. Hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty Cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc giai đoạn 2018- 2020
Đơn vị: Triệu đồng
Chỉ tiêu Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020
Doanh thu 38.857,72 24.854,51 22.682,6
Lợi nhuận sau thuế 17.022,22 6.672,94 8.466,85
TSNH (tài sản ngắn hạn) 55.745,21 30.699,22 66.177,99 TSDH (tài sản dài hạn) 49.218,1 69.475,16 40.354,74
Hiệu suất sử dụng TSNH 0,7 0,81 0,34
Hiệu suất sử dụng TSDH 0,79 0,36 0,56
Tỷ suất lợi nhuận TSNH (%) 30,54 21,74 12,79
Tỷ suất lợi nhuận TSDH (%) 34,59 9,6 20,98
Dựa vào Bảng 2.5. Hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty Cổ phần vải sợi may
mặc Miền Bắc giai đoạn 2018 - 2020, có thể đánh giá hiệu quả sử dụng TSNH và TSDH
của Công ty Cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc:
Xét về TSNH: Trong giai đoạn 2018 – 2020, hiệu suất sử dụng TSNH của công ty không được ổn định. Từ năm 2018 - 2019, Hiệu suất sử dụng TSNH là 0,7; tức là một đồng tài sản ngắn hạn sẽ tạo ra 0,7 đồng doanh thu vào năm 2018 và tăng lên 0,81 vào năm 2019. Còn năm 2020, hiệu suất sử dụng tài sản lại giảm xuống còn 0,34. Tức là một đồng tài sản ngắn hạn sẽ tạo ra 0,34 đồng doanh thu. Còn về tỷ suất lợi nhuận của TSNH thì lại giảm từ 30,54% năm 2018 xuống còn 12,79% vào năm 2020. Điều này cho thấy Công ty đang sử dụng tài sản ngắn hạn khá là hiệu quả nhưng có xu hướng giảm, cần được khắc phục kịp thời.
Về TSDH: Trong giai đoạn 2018 - 2020 Công ty đã sử dụng TSDH chưa được hiệu quả thể hiện trước hết ở hiệu suất sử dụng TSDH, chỉ tiêu này cịn thấp và có sự bất ổn trong giai đoạn 2018 - 2020, năm 2018 là 0,79 đến năm 2019 giảm xuống còn 0,36; nhưng đến năm 2020 lại tăng lên 0,56. Về tỷ suất lợi nhuận TSDH thì cũng bất ổn từ năm 2018 đến năm 2020, năm 2018 khá cao với 34,59% đến 2019 giảm mạnh xuống còn 9,6%; nguyên nhân giảm mạnh là do lợi nhuận của cơng ty giảm mạnh trong đó TSDH lại tăng nhiều và đến năm 2020 lại tăng lên 20,98%, nguyên nhân của việc tăng này là do tốc độ tăng của lợi nhuận thấp hơn nhiều so với tốc độ giảm của TSNH do năm này cơng ty khơng có phải thu dài hạn khác (phải thu về hợp đồng hợp tác kinh doanh Công ty Cổ phần Xây dựng và Ứng dụng Công nghệ Delta-V) và trong năm khơng có đầu tư thêm tài sản cố định. Từ đó có thể thấy, trong giai đoạn hiện nay Công ty Cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc đang sử dụng tài sản khơng thực sự hiệu quả. Trình độ sử dụng tài sản cịn chưa cao, dẫn đến hiệu quả sử dụng tài sản còn chưa tốt.
- Hiệu quả sử dụng vốn của công ty
Bảng 2. 6. Hiệu quả sử dụng vốn của Công ty Cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc giai đoạn 2018 – 2020
Chỉ tiêu Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020
Số vòng quay của vốn (lần) 0,37 0,25 0,21
Tỷ suất lợi nhuận trên vốn lưu động (%) 34,92 27,13 14,16 Tỷ suất lợi nhuận trên vốn cố định (%) 34,59 9,6 20,98
Từ Bảng 2.6. Hiệu quả sử dụng vốn của Công ty Cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc giai đoạn 2018 – 2020, ta thấy:
Năm 2018, số vòng quay của vốn là 0,37 (vịng), có nghĩa trong một kỳ kinh doanh của doanh nghiệp trong năm 2018 nguồn vốn quay được 0,37 vòng. Năm 2019, số vòng quay của vốn giảm xuống 0,25 (vòng), giảm 0,12 (vòng), tương ứng giảm 32,43% so với năm 2018. Như vậy trong năm 2019 số vòng quay của vốn trong một kỳ kinh doanh giảm khá nhiều, có nghĩa hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp trong năm 2019 có giảm hơn so với năm 2018. Sang năm 2020, số vòng quay của vốn là 0,21 (vòng), giảm 0,04 (vòng) so với năm 2019, chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn trong năm 2020 có xu hướng giảm đi, cụ thể giảm 16%. Điều này chứng tỏ hiệu quả sử dụng nguồn vốn của doanh nghiệp trong giai đoạn từ năm 2018-2020 chưa hiệu quả, vẫn ở những con số nhỏ.
Xét về tỷ suất lợi nhuận trên vốn lưu động: Tỷ suất lợi nhuận của vốn lưu động năm 2018 là 34,92%, nhưng đến năm 2019, chỉ tiêu giảm xuống cịn 27,13%, và đến năm 2020 thì chỉ cịn 14,16%, tức là giảm đi 20,76% so với năm 2018. Mức giảm này là khá nhiều, nguyên nhân là do vốn lưu động của công ty tăng nhanh hơn nhiều so với mức tăng lợi nhuận.
Xét về tỷ suất lợi nhuận trên vốn cố định: Tỷ suất lợi nhuận trên vốn cố định có sự tăng giảm khơng đều qua các năm. Năm 2018, chỉ tiêu này là 34,59%. Mức này còn chưa cao. Năm 2019, con số này giảm xuống cịn 9,6%, đến năm 2020 thì tăng lên 20,98% và vẫn giảm 13,61% so với năm 2018.
Như vậy, có thể thấy hiệu quả sử dụng vốn của Công ty Cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc còn chưa ổn định, lúc tăng lúc giảm, điều này ảnh hưởng đến quá trình hoạt động của cơng ty khá là cao. Vì thế cơng ty cần có các biện pháp để nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn vốn hơn nữa.
- Hiệu quả sử dụng lao đồng của công ty
Để hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp không bị giảm sút cần phải sử dụng lao động một cách hợp lý, khoa học. Muốn sử dụng lao động có hiệu quả thì người quản lý phải từ biết đánh giá chính xác thực trạng tại doanh nghiệp mình, từ đó có những biện pháp chính sách đối với người lao động thì mới nâng cao được năng suất lao động, việc sử dụng lao động thực sự có hiệu quả.
Để đánh giá hiệu quả sử dụng nhân lực của Công ty Cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc, ta nghiên cứu các chỉ tiêu: hiệu suất sử dụng lao động (doanh thu bình quân một lao động) và sức sinh lời của lao động (lợi nhuận bình quân).
Bảng 2. 7. Hiệu quả sử dụng lao động của Công ty Cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc giai đoạn 2018 – 2020
Đơn vị: Triệu đồng
Chỉ tiêu Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020
Doanh thu 38.857,72 24.854,51 22.682,6
Lợi nhuận sau thuế 17.022,22 6.672,94 8.466,85
Chi phí 17.043,17 16.129,72 12.648,62
Tổng số lao động 50 43 34
Hiệu suất sử dụng lao động 777,15 578,01 667,14 Sức sinh lời của lao động 340,44 155,18 249,03
(Nguồn: Báo cáo thường niên Công ty Cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc năm 2019, 2020)
Hiệu suất sử dụng lao động của Công ty năm 2018 là 777,15 triệu đồng/lao động/năm và giảm khá nhiều vào năm 2019 đi 199,14 triệu đồng còn 578,01 triệu đồng/lao động/năm, sau đó lại tiếp tục tăng lên 667,14 triệu đồng/lao động/năm. Chỉ tiêu này đang có xu hướng khơng ổn định, giảm tăng khá nhiều. Việc chỉ tiêu này giảm khá nhiều trong giai đoạn 2018
- 2019 cùng với doanh thu cũng giảm khá nhiều cho thấy công ty đang sử dụng lao động không hiệu quả.
Sức sinh lời của lao động của Công ty Cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc có xu hướng tăng, giảm khơng đều qua 3 năm. Năm 2019 lợi nhuận giảm mạnh, đến năm 2020 lợi nhuận của Cơng ty có sự tăng khá ít so với năm 2019 nhưng vẫn nhỏ hơn nhiều so với năm 2018 vì thế làm cho lợi nhuận bình qn một lao động của Cơng ty cũng giảm.
Cụ thể năm 2018 một lao động của công ty tạo ra 340,44 triệu đồng, sau đó năm 2019 cùng với việc giảm lao động, chỉ tiêu này giảm còn 155,18 triệu đồng/lao động/năm và chỉ tiêu này lại tăng vào năm 2020 lên 249,03 triệu đồng/lao động/năm. Sức sinh lời của lao động năm 2020 có tăng so với năm 2019, nhưng vẫn giảm so với năm 2018, chứng tỏ năm 2018 vẫn là năm sử dụng lao động hiệu quả nhất trong giai đoạn 2018 - 2020.
Điều này cho thấy việc sử dụng lao động của công ty trong 3 năm gần đây chưa đạt hiệu quả cao, sử dụng lao động chưa được hợp lý, ảnh hưởng không tốt đến hiệu quả kinh doanh của tồn Cơng ty.
2.2.3 Chính sách cơng ty sử dụng để nâng cao hiệu quả kinh doanh
Chính sách sản phẩm: Sản phẩm của cơng ty vừa là hàng hố vừa là dịch vụ, do đó Cơng ty
Cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc đã và đang hồn thiện các sản phẩm hàng hố, dịch vụ của mình nhằm nâng cao chất lượng. Công ty không ngừng nỗ lực mang lại sự hài lòng đối với khách hàng. Cơng ty đề cao chất lượng sản phẩm mình cung cấp và thái độ phục vụ chuyên nghiệp của các lao động trong công ty, để khách hàng đến với công ty luôn cảm thấy thoả mãn bởi chất lượng sản phẩm là tiêu chí đánh giá sự uy tín của cơng ty trên thị trường.
Chính sách giá: giá là một yếu tố cơ bản quyết định việc lựa chọn của khách hàng, có ảnh
hưởng trực tiếp đến doanh thu, lợi nhuận. Để thu hút khách hàng, công ty đề ra các chương trình khuyến mãi giá theo từng thời điểm khác nhau như giảm giá, chiết khấu giá, các dịch vụ đi kèm khi khách hàng th kho, văn phịng ... chính những chính sách này đã giúp cơng ty thu hút khơng ít đối tác, khách hàng, giúp cơng ty nâng cao được hiệu quả kinh doanh.
Chính sách lương, thưởng, trợ cấp:
+ Chính sách lương: Công ty ban hành quy chế lương, thưởng được áp dụng cho toàn thể
cán bộ cơng nhân viên và có điều chỉnh, sửa đổi để phù hợp với thực tế theo quy định của pháp luật. Công ty trả lương cho người lao động tùy thuộc vào hiệu quả, tính chất cơng việc của từng bộ phận trực tiếp hoặc gián tiếp. Công ty quan tâm thường xuyên đến thu nhập, đời sống CBCNV (cán bộ công nhân viên). Mỗi năm người lao động được hưởng tối thiểu 13 tháng lương. Đến năm 2020 mức lương trung bình là 7.694.000 đồng/ người/ tháng, thu nhập trung bình là 8.301.000 đồng/ người/ tháng.
+ Chính sách thưởng và trợ cấp: Thơng qua bình xét lao động năm, nhằm khuyến khích động viên CBCNV trong Công ty nâng cao hiệu suất, chất lượng, hiệu quả cơng việc, tiết giảm chi phí, qua đó nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tồn Cơng ty, Cơng ty trích quỹ thi đua khen thưởng để thưởng cho người lao động. Ngoài ra, nhân dịp các ngày lễ lớn: Tết nguyên đán, Quốc khánh, Quốc tế lao động, khen thưởng cho con em của người lao động có thành tích học tập tốt, ngày Quốc tế Thiếu nhi… Cơng ty trích quỹ phúc lợi mua quà tặng hoặc bằng tiền cho CBCNV.
Điều này đã tạo động lực làm việc cho nhân viên, kích thích nhân viên làm việc hăng say, hiệu quả, làm việc sáng tạo, nâng cao năng suất lao động của bản thân. Điều đó cũng khiến cho CBCNV có hứng thú tìm tịi nâng cao trình độ của bản thân. Từ đó hiệu quả kinh doanh của công ty đã được nâng cao.
2.3 Đánh giá thực trạng nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phầnvải sợi may mặc Miền Bắc vải sợi may mặc Miền Bắc
2.3.1 Kết quả đạt được
a. Kết quả đạt được trong nâng cao hiệu quả kinh doanh tổng hợp
Từ khi thành lập, để có được quy mơ kinh doanh và trình độ quản lý như hiện nay là cả một quá trình phấn đấu của tồn CBCNV của cơng ty. Trong nền kinh tế cạnh tranh mạnh mẽ, công ty đã cố gắng tìm ra các biện pháp để hồ nhập với sự phát triển không ngừng của đất nước. Công ty đã đạt được một số kết quả nhất định:
Tổng doanh thu của công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc từ năm 2018 - 2020 có xu hướng giảm nhưng đi kèm với đó là chi phí cũng giảm theo. Từ năm 2018 đến năm 2020 doanh thu giảm 41,63%; chi phí giảm 25,78%. Sự giảm này là do năm 2017 công ty cho tạm dừng gia công hàng may mặc và tập trung vào kinh doanh kho bãi, văn phịng … đến năm 2019 cơng ty tạm dừng việc cho thuê kho tại 79 Lạc Trung, Công ty đã tập trung khai thác diện tích kho và văn phịng tại Đức Giang. Trước tình hình kinh doanh hiện tại cơng ty đã chủ động tối thiểu hóa chi phí nhất để phù hợp với. Điều đó cho thấy sự nỗ lực của tồn thể cơng ty khi mà phải đối mặt với các đối thủ khác trên thị trường và trước tình hình kinh tế khó khăn khi dịch bệnh Covid - 19 diễn ra. Công ty đã tiến hành các hoạt động hỗ trợ các khách hàng thuê như: giảm giá thuê, vận chuyển … góp phần ổn định giữ chân được khách thuê trong điều kiện khó khăn của dịch bệnh, giúp sản phẩm kinh doanh của công ty vẫn ổn định chỗ đứng trên thị trường và có khả năng cạnh tranh với các doanh nghiệp khác có cùng lĩnh vực kinh doanh.
Cơng ty đã đảm bảo được hoạt động chức năng kinh doanh của mình trong các lĩnh vực và đã mang lại thu nhập cho cơng ty để chi trả cho các chi phí. Mặc dù lợi nhuận của cơng ty chưa được cao, lợi nhuận tuy không đạt được con số kế hoạch đã đề ra nhưng năm 2020 tuy dừng việc cho thuê ở kho Lạc Trung nhưng lợi nhuận của công ty vẫn tăng so với năm 2019. Điều đó cho thấy cơng ty đã nỗ lực khai thác hiệu quả diện tích kho tại Đức Giang để duy trì và đảm bảo hiệu quả kinh doanh.
b. Kết quả đạt được trong nâng cao hiệu quả kinh doanh bộ phận
Nguồn vốn của công ty năm 2019 có sự giảm nhẹ đến năm 2020 đã tăng trở lại, tăng lên với con số lơn hơn năm 2018, cơng ty đã chủ động trong việc duy trì, huy động thêm vốn kinh doanh. Do dòng vốn từ trong nội bộ của công ty nên không phụ thuộc quá nhiều vào các nguồn vốn từ ngân hàng, trong thời kỳ hiện nay thì để tiếp cận vốn vay của ngân hàng là rất khó, ngân hàng có những yêu cầu rất khắt khe vì thế nên cơng ty khơng chịu ảnh
hưởng quá nhiều từ nguồn vốn bên ngoài. Vậy nên dịng vốn của cơng ty nói chung là khá ổn định, tỷ suất sử dụng đồng vốn trong hoạt động kinh doanh nhìn chung là khá có hiệu quả tuy là khơng cao lắm, có tạo ra doanh thu và lợi nhuận.
Về nguồn nhân lực, lao động phổ thông chiếm tỷ trọng đa số trong giai đoạn từ 2018
- 2020, luôn chiếm trên 50%, sau đó là trình độ trên đại học và đại học cũng chiếm tỉ trọng khá cao luôn lớn hơn 25%. Cơng ty có sự tính tốn khá tốt khi để lao động phổ thông chiếm tỷ trọng cao, phù hợp với công việc của họ để giảm thiểu chi phí. Bên cạnh đó, để đáp ứng nhu cầu phát triển không ngừng của thị trường, công ty cũng duy trì tỷ trọng cho nguồn nhân lực có trình độ cao để đảm nhiệm những trách nhiệm cao hơn đảm bảo được xuyên xuất trong quá trình vận hành doanh nghiệp. Khi nguồn nhân lực có trình độ cao, họ sẽ dễ dàng thích nghi với những thay đổi nhanh chóng, tiến bộ của khoa học, công nghệ, làm việc say mê, sáng tạo góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm, phát triển thị trường kinh doanh, nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty. Công ty luôn quan tâm đến đời sống nhân viên, có thưởng đối với những nhân viên làm việc hiệu quả, đạt thành tích trong cơng việc. Vì vây đời sống nhân viên của công ty ngày càng được cải thiện. Điều này tạo động lực tích cực cho nhân viên của cơng ty làm việc hăng say và có hiệu quả trong kinh doanh.
2.3.2 Những hạn chế còn tồn tại
a. Tồn tại trong nâng cao hiệu quả kinh doanh tổng hợp
- Chỉ tiêu hiệu quả tổng hợp giảm sút: Các chỉ tiêu hiệu quả tổng hợp là các chỉ