II Viên chức chuyên môn nghiệp vụ 48 19 17 43
b. Hình thức trả lương theo sản phẩm:
Lương được tính căn cứ vào khối lượng công việc tính trên đầu sản phẩm cụ thể và đơn giá sản phẩm. Hình thức trả lương này áp dụng cho các CBCNV thuộc các bộ phận có kết quả lao động gắn liền với một số lượng sản phẩm cụ thể như: bộ phận thu ngân viên tư gia, công nhân treo tháo công tơ ( có xây dựng đơn giá cho từng sản phẩm dựa trên định mức lao động )
Đối với lương sản xuất điện, quỹ tiền lương KH Công ty giao từng quý cho Điện lực được thực hiện như sau:
Kế hoạch tiền lương được xây dựng dựa trên định mức lao động tổng hợp và đơn giá tiền lương cho 1000KWh điện thương phẩm cụ thể là:
• Định mức lao động tổng hợp ( Tsp )
Định mức lao động tổng hợp là tổng số hao phí thời gian lao động cần thiết để thực hiện hoàn thành 1000KWh điện thương phẩm, cơ sở tính mức lao động tổng hợp là tổng số công hao phí trên biểu định mức lao động 01 do Công ty ban hành được tính như sau:
LĐđm x 8giờ
Tsp = …..giờ/1000KWh điện TP Atpkh
Trong đó:
- Tsp là định mức lao động tổng hợp tính bằng thời gian quy đổi của các loại công việc trong năm để thực hiện hoàn thành 1000 KWh điện thương phẩm.
- LĐđm là tổng số công lao động theo từng loại công việc tại biểu số 01. - Atpkh sản lượng điện thương phẩm kế hoạch hàng năm Công ty giao. Theo bảng biểu số 01 ta có Định mức lao động tổng hợp:
• Đơn giá tiền lương cho 1000 KWh điện thương phẩm:
Lmin x ( Hcb + Hpc )
Vđg1 = x Tsp = …..đồng/1000KWh điện TP 26 công x 8giờ
Trong đó:
- Vđg 1 là đơn giá tiền lương theo mức lương tối thiểu của Công ty. - Lmin là mức tiền lương tối thiểu Công ty.
- Hcb + H pc là tổng số các hệ số lương cấp bậc bình quân và hệ số phụ cấp bình quân của Điện lực.
Ta có đơn giá tiền lương cho 1000KWh điện thương phẩm là ( có trong bảng biểu 01 ): Vđg1 = 5,451763 8 26 3 . 1 410000 × × × = 13977,07 (Đ/1000KWh ) Quyết toán quỹ tiền lương:
• Quỹ tiền lương theo đơn giá: Vth = Vđg x Atpth
Trong đó
- Vth: Quỹ tiền lương theo đơn giá - Vđg : Đơn giá tiền lương.
- Atpth: Điện thương phẩm thực hiện
Ta có Quỹ tiền lương theo đơn giá của Công ty ( trong biểu 01 ) : Vth = 5,947946946 (Triệu đồng )
Lương sản phẩm
Đối với bộ phận trả lương theo sản phẩm trên cơ sở đơn giá xây dựng cho từng sản phẩm cụ thể ngoài hai kỳ trả lương chính còn thêm quyết toán kỳ 3. Tiền lương quyết toán dựa trên tiền lương sản phẩm của CNV đó trong 2 tháng sau khi đã trừ đi phần tạm ứng kỳ1, quyết toán kỳ 2, BHXH và BHYT phải nộp. Hình thức trả lương sản phẩm được áp dụng cho tổ nhân viên treo tháo công tơ, tổ nhân viên đưa thông báo P8, P9 và tổ nhân viên thu tư gia và viễn thông.
Ta xem xét tiền lương của Nguyễn Đức Hải Hế số cấp bậc: Hcb: 4.2 . Hệ số phụ cấp:Hpc:0.1 Lương tạm ứng kì 1 : V1 = 450000 x 4.2 = 1.890.000 ( đồng ) Lương phụ cấp: Lpc = 450000 x 0.1 = 45000 ( đồng ) BHXH phải đóng: 1890000 x 0.06 = 113400 ( đồng ) Lương theo công việc:
Lcv = 55000022×4.2×23 = 2415000 ( đồng ) Tổng cộng lương: V = Lcv + Lpc = 2415000 + 45000 = 2460000 ( đồng ) Lương tạm ứng kì 2 V2 = V – V1 – BHXH = 2460000 – 1890000 – 113400 = 456600 ( đồng ) Tiền lương sản phẩm: Lsp = 169629095 = 3392581.8 ( đồng ) Lương trả kì 3: V3 = Lsp – V1 – V2 – BHXH = 3392581.8 – 1890000 – 113400 = 932581.8 ( đồng )
• Các khoản tiền lương ngoài đơn giá: Ngoài quỹ tiền lương theo đơn giá khi quyết toán quỹ tiền lương hàng năm, Công ty sẽ quyết toán thêm những khoản tiền lương ngoài đơn giá theo chế độ của Nhà nước, Tổng Công ty và Công ty. Bao gồm:
Tiền lương bổ sung chung: Tiền lương tính cho những ngày nghỉ lễ, tết, nghỉ phép, hội họp… theo quy định của nhà nước.
Quỹ tiền lương làm thêm giờ trả ngoài đơn giá tiền lương, chỉ theo thực tế cho các công việc: Khắc phục thiên tai, phục vụ đảm bảo điện các lễ hội, đại hội ( không thường xuyên ) theo yêu cầu của Nhà nước, Thành phố, trực tăng cường đảm bảo điện các lễ, tết ( theo lệnh của Công ty ).
Tiền lương năng suất V2 điều chỉnh theo kết quả SXKD: Bên cạnh tiền lương hàng tháng như đã phân tích ở trên, sau mỗi quý,căn cứ vào số điểm thành tích trong sản xuất và công tác của đơn vị. Giám đốc xét duyệt và thanh toán quỹ tiền lương năng suất cho các đơn vị và các cá nhân trong Điện lực theo nguyên tắc sau:
- Tổng quỹ lương năng suất của đơn vị: V2 = ∑ [ Lđi x LminV2 x (Hcb + Hpc ) x n/22 ]
Trong đó
- Lđi: Tổng số lao động thực tế có ngày công làm việc trong tháng - n: Ngày công làm việc thực tế theo lịch
- Hcb: Hệ số cấp bậc bình quân của đơn vị
- Hpc: Hệ số phụ cấp bình quân bao gồm phụ cấp chức vụ, trách nhiệm tổ trưởng, đội trưởng…
- LminV2: Lương tối thiểuV2 ( mức lương này phụ thuộc vào kết quả sản xuất kinh doanh ).
- Phân phối tiền lương V2 đến CBCNV:
Tổng quỹ tiền lương năng suất của đơn vị
V2i = x [ni x ( Hcbi + Hpci ) x đi]
∑ [ni x ( Hcbi + Hpci ) x đi ] Trong đó:
- đi: Điểm thi đua của từng cá nhân
- ni: ngày công làm việc thực tế của từng cá nhân.
- Tiền lương V2 tạm ứng V2ứng = 220000 x ni/22 x Hcbi
Trong đó:
- ni: ngày công làm việc thực tế của từng cá nhân
- Hcbi: Hệ số phụ cấp của cá nhân bao gồm phụ cấp chức vụ, trách nhiệm… Tiền lương V2 tạm ứng của mỗi CNV được tính theo công thức trên, tiền lương V2 tạm ứng của đơn vị bằng tổng tiền lương V2 tạm ứng của mỗi cá nhân - Tiền lương V2 còn lại:
V2còn lại = V2được hưởng – V2tạm ứng
Bên cạnh các hình thức trả lương hàng tháng như đã nêu trên, Điện lực còn chi trả tiền lương làm thêm giờ các công việc giải quyết sự cố, trực điều hành, các công việc làm thêm giờ trong các chu kỳ kinh doanh điện năng phải thực hiện vào các ngày nghỉ cuối tuần, nghỉ lễ ( nếu không được bố trí nghỉ bù ), chi cho công việc không thường xuyên trong các khâu của sản xuất kinh doanh ( như kiểm kê, sang sổ, chuyển đổi giá, phục vụ khách hàng, thay đổi phiên ghi chỉ số, … ). Tiền lương làm thêm giờ:
Tiền lương Tiền lương 1giờ 150% 200% Số giờ làm thêm giờ = của cá nhân x hoặc 300% x thêm
Tiền lương 1 giờ Hệ số lương x Lương tối thiểu DN Của cá nhân = __________________________________________________
22 x8
Trong đó:
- Hệ số lương: Là hệ số mức lương hiện hưởng ( không bao gồm các loại phụ cấp ).
- Lương tối thiểu Doanh nghiệp: Là mức lương tối thiểu chung do Công ty quy định ( tại thời điểm hiện nay là 490000đồng/tháng ).
- Mức 150%, áp dụng với giờ làm thêm vào ngày thường.
- Mức 200%, áp dụng đối với giờ làm thêm vào ngày nghỉ hàng tuần.
- Mức 300%, áp dụng vời giờ làm thêm vào ngày lễ, ngày nghỉ có hưởng lương ( trong mức 300% này đã bao gồm tiền lương trả cho thời gian nghỉ được hưởng nguyên lương ).
Công tác tiền thưởng:
Bên cạnh việc thực hiện thanh toán tiền lương theo năng suất lao động. Để khuyến khích động viên toàn bộ công nhân viên chức sản xuất kinh doanh điện không chỉ phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ sản xuất, truyền tải, điều độ cung ứng điện mà còn phải đảm bảo an toàn sản xuất, an toàn lao động, an toàn cho thiết bị và an toàn cho người sử dụng điện. Việc áp dụng và thưởng vận hành an toàn cho CNV liên quan trực tiếp đến quá trình sản xuất, kinh doanh điện là hết sức cần thiết.
Đối tượng tham gia công tác quản lý vận hành điện: CNVC quản lý vận hành đường dây, TBA và các thiết bị điện, hệ thống điều độ, công nhân sửa chữa thường xuyên, CNVC quản lý phụ trợ công tác kinh doanh bán điện, CNVC vận hành hệ thống máy tính điện tử phục vụ công tác kinh doanh.
Căn cứ vào chức năng nhiệm vụ của từng đơn vụ trực thuộc, Điện lực tiến hành phân nhóm đơn vị, quy đổi mức tỷ lệ % tiền thưởng VHAT ( vận hành an toàn ) về mức điểm chuẩn; bao gồm các nhóm sau:
- Nhóm 100 điểm gồm: + Đội QLVH đường dây, TBA + Phòng điều độ.
+ Đội Diezen. + Tổ thí nghiệm.
- Nhóm 75 điểm gồm: Khối kinh doanh điện năng thuộc Điện lực, các phòng ban chức năng.
Tiền thưởng VHAT của đơn vị trong quý được tính theo công thức sau: ( Tổng số tiền thưởng VHAT quý… )
Tthi ( đồng ) = x ( Đi x Hcbi x Li ) ( Ði ) 1 cbi m i i H L × × ∑ = Trong đó:
- Tthi ( đồng ): Tổng quỹ thưởng VHAT quý của đơn vị thứ i - Li: Số lao động trong đơn vị thứ i
- Đi: Tổng số điểm đạt được của đơn vị trong quý - Hcbi : Hệ số cấp bậc bình quân của đơn vị thứ i
- m: Số các đơn vị, bộ phận được công ty, đơn vị xét thưởng
Đối với CNVC trong Điện lực mức tiền thưởng được phân theo nhóm khung điểm chuẩn như sau:
Nhóm 1: Điểm chuẩn 125đ gồm:
- CNVC quản lý vận hành đường dây và Trạm Biến Áp
- CNVC quản lý vận hành lưới điện trung thế và Trạm Biến Áp
- CNVC vận hành điều độ, mạng lưới an toàn viên Điện lực, Đội Diezen. Nhóm 2: Điểm chuẩn 100đ gồm:
- CNVC làm công tác quản lý đường dây hạ thế - CNVC thí nghiệm
- CNVC kỹ thuật
Nhóm 3: Điểm chuẩn 75đ gồm:
- CNVC làm công tác kinh doanh điện năng - CNVC thuộc các phòng ban của Điện lực
- CNVC phục vụ, phụ trợc cho sản xuất kinh doanh diện ( lái xe, máy tính, thủ kho, bảo vệ ).
• Tổng quỹ lương VHAT của Công ty năm 2006 ( theo biểu 01 ): 837663,317 (đồng)
Hàng tháng trưởng các phòng, ban, tổ, đội căn cứ vào khả năng hoàn thành nhiệm vụ được giao chấm điểm cho từng cá nhân trong đơn vị mình quản lý.
* Quỹ tiền thưởng VHAT cho từng CNV được tính theo công thức sau: Tthi(đồng) T i(đồng) = x ( ni x đi x Hcbi ) ( ) ∑ = × × m i cbi i H n 1 i ð Trong đó
- Ti ( đồng ): Tiền thưởng của CNVC thứ I trong quý xét thưởng
- Tthi (đồng ): Tổng quỹ lương thưởng VHAT của đơn vị được Công ty xét cấp trong quý.
- Ni: Tổng số ngày công làm việc thức tế trong quý xét thưởng của CNVC thứ i
- Đi : Tổng số điểm trong quý xét thưởng của CNVC thứ i. - M: Số lao động của đơn vị
- Hcbi : Hệ số lương hiện tại của CNVC thứ i.
• Nhận xét chung về hình thức trả lương theo sản phẩm
Qua phân hình thức trả lương theo sản phẩm cho người lao động tại các Chi nhánh, tôi rút ra một số nhận xét sau:
Ưu điểm
Với hình thức trả lương và thưởng gắn với kết quả và năng suất lao động như đã phân tích ở trên đã thực sự tác động to lớn cho người lao động làm việc có tinh thần trách nhiệm hơn, nâng cao năng suất lao động mang lại hiệu quả kinh tế cao cho Doanh nghiệp
Tiền lương mà người công nhân nhận được gắn liền với số sản phẩm mà họ làm ra. Thúc đẩy công nhân tham gia lao động đầy đủ để có mức lương cao. Bên cạnh đó đơn giá ngày công cao hay thấp còn phụ thuộc vào kết quả làm việc hàng ngày của từng công nhân. Do đó tạo được động lực để công nhân tích cực làm việc, nâng cao năng suất lao động.
Đơn giá tiền lương được quy định rất rõ ràng. Đảm bảo được tính minh bạch và công bằng trong việc tính tiền lương cho người lao động.
Việc bố trí, sắp xếp lao động rất hợp lý; các chi nhánh chỉ ký hợp đồng dài hạn với những công nhân có trình độ tay nghề cao, còn tới mùa vụ nếu thiếu các đơn vị sẽ thuê thêm lao động ở ngoài. Đây là số lao động được Công ty thuê lâu năm, đảm bảo đủ trình độ, tay nghề để làm việc cho các Chi nhánh.
Nhìn chung, hình thức trả lương theo sản phẩm rất phù hợp với người lao động làm việc tại Công ty Điện lực Ba Đình và nó có những ưu điểm nhất định, Song bên cạnh đó cũng tồn tại một số những vấn đề trong cách trả lương.
Nhược điểm
Đơn giá tiền lương chưa khuyên khích công nhân nâng cao năng suất lao động về mặt chất lượng. Do đó, nếu không làm tốt công tác kiểm tra và nghiệm thu sản phẩm sẽ dẫn tới tình trạng người công nhân không tiết kiệm nguyên vật liệu, giữ gìn máy móc thiết bị, chỉ làm cho xong công việc mà không chú ý đến chất lượng sản phẩm.
Hình thức trả lương theo sản năng suất hay có thưởng của Công ty vẫn chưa gắn kết cá nhân người lao động với tập thể.
Như vậy tổng thu nhập của của một nhân viên Điện lực Ba Đình trong tháng được tính như sau:
Tổng thu nhập = Lương cơ bản + Các loại thưởng + Tiền lương theo NSLĐ (V2 ) + Tiền lương bổ sung chung + Tiền ca chiều ca đêm ( nếu có ) + Tiền phúc lợi – Các loại khấu trừ lương thưởng – BHYT – BHXH – Kinh phí công đoàn - Thuế thu nhập
Chương 3 : GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM CẢI TIẾN CÁC HÌNH THỨC TRẢ CÔNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC BA ĐÌNH