Kết quả đạt được

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp Kinh tế: Phát triển thương mại sản phẩm tẩy rửa SUKO của Công ty Cổ phần Kinh Bắc Đại Thành trên thị trường miền Bắc (Trang 41 - 42)

IV Hơn 400 nhà hàng và tiệc cưới V Các nhà phân ph ối đại lý các tỉ nh

2.3.1. Kết quả đạt được

Trong giai đoạn 2018 – 2020, Cơng ty đã có sự cố gắng lớn trong hoạt động sản xuất kinh doanh để có thể nâng cao doanh thu cũng như sản lượng, khẳng định vị trí của mình trong thị trường. Phát triển thương mại sản phẩm tẩy rửa SUKO đã đạt được những thành công sau:

Về quy mô doanh thu thương mại:

- Qua các năm, Công ty đều bổ sung vốn kinh doanh giúp mở rộng quy mô của

Công ty. Phát triển thương mại sản phẩm tẩy rửa SUKO của Công ty luôn đạt kết quả tương đối qua từng năm, có xu hướng tăng về quy mơ cũng như tốc độ tăng trưởng. Doanh thu cũng như sản lượng từ hoạt động kinh doanh sản phẩm tẩy rửa SUKO nhìn

chung là tăng so với các năm trước.

- Hệ thống phân phối ngày càng mở rộng và phát triển rộng khắp khu vực miền Bắc nước ta. Cơng ty đã góp phần khơng nhỏ trong việc tạo ra nguồn hàng đảm bảo

nhu cầu tiêu dùng của khách hàng. Số lượng khách hàng thuộc kênh Horeca và các đại lý, nhà phân phối ngày càng tăng lên.

Về chất lượng:

35

phẩm của Cơng ty ln có sự thay đổi nhằm đáp ứng với nhu cầu khách hàng như thêm mùi hương, thêm mẫu mã, kiểm định chất lượng nghiêm ngặt. Điều này phản ánh qua những phản hồi tích cực đối với các sản phẩm tẩy rửa SUKO mới của Công ty.

- Công ty đã khẳng định được thương hiệu và uy tín của mình trên thị trường

miền Bắc. Cơ cấu thị trường của Công ty ngày càng mở rộng và phát triển, đến nay

Công ty đã có các đối tác và khách hàng tại hầu khắp các tỉnh thành trên toàn miền Bắc.

Về hiệu quả:

- Hiệu quả thương mại của sản phẩm SUKO của Công ty ngày càng được nâng cao và đạt hiệu quả cao hơn. Điều này cho thấy Công ty đang đầu tư đúng hướng đối với sản phẩm tẩy rửa SUKO, và biến nó trở thành sản phẩm tiềm năng và chủ đạo của

công ty.

- Đặc biệt hiệu quả trong việc sử dụng vốn và lao động của Công ty được cải thiện đáng kể khi các nguồn nhân lực và vốn được sử dụng một cách hợp lý. Có được điều này nhờ các chính sách phù hợp từ bộ máy quản lý của Công ty giúp Công ty phát triển và họat động hiệu quả hơn.

Để đạt được những kết quả trên là nhờ sự nỗ lực lớn của ban lãnh đạp và tập thể cán bộ nhân viên của Công ty trong q trình mở rộng quy mơ thương mại sản phẩm tẩy rửa SUKO, góp phần tăng thị phần của Cơng ty trong thị trường miền Bắc, đưa ra nhiều hướng phát triển cho Công ty.

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp Kinh tế: Phát triển thương mại sản phẩm tẩy rửa SUKO của Công ty Cổ phần Kinh Bắc Đại Thành trên thị trường miền Bắc (Trang 41 - 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(52 trang)