3.1. Ban điều hành Tổng công ty
TT Họ tên Vị trí Ngày bổ nhiệm, miễn nhiệm
1 Ơng Lê Xn Trình Thơi làm Phó Tổng Giám đốc để nghỉ hưu theo
quy định
01/5/2021
3.3. Báo cáo về lao động và chính sách đối với người lao động
3.3.1. Lao động, tiền lương
Tổng số CBCNV tồn Tổng cơng ty tính đến ngày 31/12/2021 là 5.699 người, thu nhập bình quân của người lao động là 14,68 triệu đồng/người/tháng.
Cơ cấu nguồn nhân lực của PVOIL như sau:
Với đặc thù kinh doanh của PVOIL, phần lớn lực lượng lao động làm việc tại các Kho xăng dầu và cửa hàng xăng dầu nên tỷ lệ lao động nữ thấp, chỉ chiếm 1/4 tổng số lao động tồn Tổng cơng ty.
Trong giai đoạn vơ cùng khó khăn do đại dịch COVID-19, PVOIL vẫn giữ vững niềm tin, chung sức chung lòng, phát huy nội lực, huy động mọi nguồn lực, hoàn thành xuất sắc, vượt mức ấn tượng các chỉ tiêu kế hoạch SXKD năm 2021. Vì vậy, đời sống, thu nhập của Người lao động PVOIL cũng được cải thiện đáng kể. Thu nhập bình qn tồn Tổng cơng ty tăng 15,5% so với năm 2020.
3.3.2. Chính sách đối với Người lao động Chính sách lao động tiền lương
PVOIL đã xây dựng, ban hành các quy chế, quy định liên quan đến công tác lao động, tiền lương, đào tạo, thi đua khen thưởng… đảm bảo phù hợp các quy định của Nhà nước, Tập đồn Dầu khí Việt Nam và đặc thù của PVOIL.
Đảm bảo được việc làm cho Người lao động, bố trí cơng việc phù hợp với chun mơn, khả năng của Người lao động; khơng có trường hợp nào phải ngừng việc hoặc mất việc làm;
Về cơ bản chính sách tiền lương hiện tại Tổng cơng ty đảm bảo được trả theo chức danh công việc đảm nhiệm, năng lực của mỗi CBNV, có tính cạnh tranh và công bằng;
Các loại phụ cấp được áp dụng phù hợp với điều kiện, môi trường làm việc và đặc thù cơng việc của từng vị trí;
Hàng năm, Tổng công ty đã triển khai giao mục tiêu và đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ (KPIs) cho CBNV Công ty mẹ - Tổng công ty nhằm nâng cao ý thức, trách nhiệm và
74,98 25,02 Giới tính NamNữ 0,07 3,04 36,23 6,76 10,14 22,02 21,74
Cơ cấu lao động theo trình độ
Tiến sỹ Thạc sỹ Đại học Cao đẳng Trung cấp CNKT SC, LĐPT
hiệu quả cơng việc của từng cá nhân/bộ phận từ đó đề ra kế hoạch đào tạo, phát triển đội ngũ CBNV cũng như tránh được việc cào bằng trong trả lương, trả thưởng;
Tổng công ty ln nỗ lực triển khai các chính sách về nhân sự, tiền lương nhằm đảm bảo ổn định thu nhập, tạo động lực cho người lao động tiếp tục phấn đấu, cống hiến cho sự nghiệp xây dựng và phát triển PVOIL, gồm:
Chính sách bảo hiểm, chăm sóc sức khỏe: thực hiện tốt chế độ BHXH, BHYT, BHTN theo quy định của Nhà nước; Bảo hiểm sức khỏe, Bảo hiểm hưu trí tự nguyện, bảo hiểm nhân thọ trả sau,...; Khám sức khỏe định kỳ cho toàn thể CBNV, lao động nữ... tại các trung tâm sức khỏe có chất lượng và uy tín.
Tổ chức đối thoại định kỳ để lắng nghe, giải đáp ý kiến của Người lao động cũng như là một kênh để công khai, thông báo, phổ biến đến Người lao động về tình hình SXKD, các quy chế, quy định, nội quy của Tổng cơng ty, việc trích lập các quỹ.
Chính sách phúc lợi khác:
Năm 2021, do ảnh hưởng của dịch bệnh covid-19, thay vì tổ chức tham quan, nghỉ mát hoặc tổ chức các hoạt động văn nghệ, thể thao cho NLĐ, Tổng công ty đã chi hỗ trợ nghỉ dưỡng nâng cao sức khỏe tại nhà và chi các khoản hỗ trợ khác trong phịng chống dịch bệnh covid…
Chính sách đào tạo: Tổng công ty xây dựng kế hoạch đào tạo hàng năm dựa trên cơ sở nhiệm vụ kế hoạch của Ban/Văn phịng/Đơn vị, tiêu chuẩn vị trí chức danh cơng việc nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển đội ngũ CBNV, sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực hướng đến sự phát triển bền vững, phù hợp theo định hướng, chiến lược phát triển của Tổng cơng ty.
Trước tình hình chung do ảnh hưởng của dịch bệnh Covid-19, PVOIL đã chủ động áp dụng các hình thức đào tạo trực tuyến, đào tạo e-learning; các nội dung đào tạo gắn liền với công việc và phù hợp với bối cảnh làm việc trực tuyến như tạo động lực làm việc và kỹ năng làm việc từ xa, tinh thần mới cho bình thường mới… nhằm hỗ trợ tinh thần đồng thời tạo điều kiện cho CBNV bắt kịp xu hướng ứng dụng CNTT để nâng cao hiệu quả công việc. Đồng thời với một số nội dung đặc thù, PVOIL đẩy mạnh công tác đào tạo nội bộ nhằm đồng bộ kiến thức, mang lại hiệu quả cao, tiết kiệm chi phí và thời gian đào tạo.