- Dr Marcus Richter (IKB Deutsche Industriebank AG)
Thay đổi cơ cấu đối với quản trịnhãn hiệu
1950s1990s
Công nghệ Một vài công ty dẫn đầu với lợi thếlớn về
R&D so với nhiềuđối thủbám theo
Tốcđộc chuyển giao công nghệlàm rút ngắn thời gian dẫnđầu và thu hẹp khoảng cách. Nhiều công ty chia sẻcùng công nghệ
Các thịtrường Các thtranh vịừtra phườngải làm nhiên liđại chúng vệớu cho si sựcạnhựphát triển
Các thịtrườngđại chúngđình trệvới sự
cạnh tranh khốc liệt
Các sản phẩm địHonh và tạt động ươđơngn nhđốiấđơtđơn gin giảnản. Sản xuấtổn
Sựphân khúc hóa và sản xuất theo u cầuđịi hỏi năng lực sản xuất linh hoạt và phức tạp hơn
Thương mại Đượsản xuc phân khúc, yất ếu, phụthuộc vào nhà xuKiểấm soát tt. Các thậươp trung, mng hiệu bán lạnh cẻủ.a nhà sản Phương tiện đầCơu giaicấuđơđon giạn dài thản và sống lửdĩụnh cng tủậa vô tuyp trung. Bếnắt nhânBùng nđượổmc phân khúcọi hình thức. Phương tiện cá Con người Ththốịnghiếổu cnđịủnh, các phong cách sa số đơng, các giá trịốtruyng có thền ể
tiên liệu trước
Các thịhiếu cá nhân, các giá trị được khám phá, các phong cách sốngđiện tử
Thông tin Thông tin và thuyphẩm, lý luận hợp lýết phục vềlợi ích của sản Thcủa thểhiươện mng hiột cách có cệu, ẩn dụảvà các ký him xúc các lợệui ích