Niềm tin của nhân viên

Một phần của tài liệu Bài giảng Thương mại và đầu tư quốc tế - Chương 5: Đầu tư quốc tế (Trang 29 - 33)

5. Nghiên cứu trường hợp Renault – Nissan

•Renault là hãng xe nổi tiếng của Pháp, được thành lập bởiLouis Renault vào năm 1898

• Renault đã có mặt tại 118 quốc gia với 3 thương hiệu: Renault, Dacia và Renault- Samsung.

5. Nghiên cứu trường hợp Renault – Nissan

Nissan là hãng xe của Nhật được thành lập vào năm 1933 Hiện nay Nissan có ba thương hiệu là Nissan, Datsun và Infiniti

5. Nghiên cứu trường hợp Renault – Nissan

•Tháng 3 năm 1999, liên minh Renault – Nissan được thành lập. Renault đã đầu tư 605 tỷ yên được thành lập. Renault đã đầu tư 605 tỷ yên (tương đương 4,7 tỷ euro) để mua 37% cổ phần tại Nissan.

•Hiện nay, Renault sở hữu 44% cổ phần của Nissan, còn Nissan sở hữu 15% cổ phần Nissan, còn Nissan sở hữu 15% cổ phần của Renault. Liên minh này đứng vị trí thứ 4 trên toàn cầu về thị phần ô tô, sau General Motors, Toyota và Ford, với mức 9,1%.

5. Nghiên cứu trường hợp Renault – NissanVấn đề quản trị đa văn hóa tại Renault – Nissan Vấn đề quản trị đa văn hóa tại Renault – Nissan và nguyên nhân của thành công

Khác biệt văn hóa giữa Nhật Bản và Pháp

5446 46 95 92 88 68 71 43 86 63 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

PDIIDVMASUAILTO

Nhật Bản Pháp

5. Nghiên cứu trường hợp Renault – Nissan

Vấn đề quản trị đa văn hóa tại Renault – Nissan và nguyên nhân của thành công và nguyên nhân của thành công

5. Nghiên cứu trường hợp Renault – NissanVấn đề quản trị đa văn hóa tại Renault – Nissan Vấn đề quản trị đa văn hóa tại Renault – Nissan và nguyên nhân của thành công

-Xác định mục tiêu chung của liên minh và nhữngvấn đề cần giải quyết: sản xuất, thị trường, nhân vấn đề cần giải quyết: sản xuất, thị trường, nhân sự, khác biệt văn hóa

-Ngơn ngữ sử dụng chung là tiếng Anh

-Renault trân trọng giá trị văn hóa của ngườiNhật và văn hóa của Nissan. Tuy nhiên, Carlos Nhật và văn hóa của Nissan. Tuy nhiên, Carlos Ghosn đã dần dần làm thay đổi văn hóa của Nissan theo Renault bằng những lý lẽ, lập luận thuyết phục liên quan đến mục tiêu phát triển của liên minh

5. Nghiên cứu trường hợp Renault – NissanVấn đề quản trị đa văn hóa tại Renault – Nissan Vấn đề quản trị đa văn hóa tại Renault – Nissan và nguyên nhân của thành công

Carlos Ghosn, CEO of Renault

Một phần của tài liệu Bài giảng Thương mại và đầu tư quốc tế - Chương 5: Đầu tư quốc tế (Trang 29 - 33)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(36 trang)