Chính sách đối với người lao động

Một phần của tài liệu bản cáo bạch công ty cổ phần bao bì xi măng hải phòng năm 2009 (Trang 31 - 34)

8.1 Tổng số lao động của Công ty:

Tại thời điểm 31/12/2008: 205 người được thể hiện trong bảng sau:

Trình độ Số lượng (người) Tỷ lệ (%) Trên đại học 01 0,50% Đại học 19 9,50% Cao đẳng 01 0,50% Trung cấp 08 4,00% Lao động thợ bậc cao 10 5,00% Lao động bậc 1 – 5 162 78,50% Lao động phổ thông 04 2,00% Tổng cộng 205 100,00% Nguồn: HCPC

Tại thời điểm 30/06/2009: 218 người được thể hiện trong bảng sau:

Trình độ Số lượng (người) Tỷ lệ (%)

Trên đại học 01 0,46%

Đại học 24 11,01%

Trung cấp 08 3,67% Lao động thợ bậc cao 10 4,59% Lao động bậc 1 – 5 168 77,06% Lao động phổ thông 04 1,83% Tổng cộng 218 100% Nguồn: HCPC

- Chất lượng nguồn nhân lực là một trong những yếu tố quan trọng quyết định sự phát triển của Công ty, vì vậy Công ty luôn đặt mục tiêu xây dựng đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn cao lên hàng đầu trong chiến lược phát triển của mình. Lực lượng lao động hiện tại đủ năng lực vận hành hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty với hiệu quả cao.

- Quyền lợi và nghĩa vụ của người lao động trong Công ty được thực hiện theo chế độ Hợp đồng lao động và Thoả ước lao động tập thể giữa người lao động với Ban Giám đốc Công ty, phù hợp với Bộ Luật lao động của Việt Nam. Ngoài ra, Công ty luôn đảm bảo việc làm cho người lao động để họ được hưởng lương, các chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế và các phụ cấp khác phù hợp với công việc người lao động đảm nhiệm.

- Thời gian làm việc: Giờ làm việc của Công ty được quy định 8 giờ/ngày, 6 ngày/tuần, nghỉ trưa 1,5 giờ. Thực hiện nghỉ vào ngày chủ nhật. Khi có yêu cầu về tiến độ sản xuất kinh doanh thì nhân viên Công ty có trách nhiệm làm thêm giờ và được bố trí nghỉ bù hoặc thanh toán tiền làm thêm giờ. Công ty có những quy định đảm bảo quyền lợi cho người lao động theo quy định của nhà nước và đãi ngộ thoả đáng cho người lao động. Công tác kiểm tra an toàn lao động, an toàn thiết bị, phòng cháy chữa cháy, vệ sinh môi trường và an toàn thực phẩm được Hội đồng bảo hộ lao động công ty thực hiện thường xuyên, định kỳ, môi trường lao động sản xuất được chú trọng đầu tư nâng cấp.

- Chế độ làm thêm giờ: Tổng số giờ làm thêm của người lao động trong Công ty trong năm không quá 200 giờ, trường hợp đặc biệt cũng không quá 300 giờ.

- Nghỉ phép, nghỉ lễ, Tết: Thực hiện theo Luật Lao động, nhân viên Công ty làm việc 12 tháng được nghỉ phép 12 ngày và thời gian làm việc dưới 12 tháng được tính theo tỷ lệ thời gian làm việc. Ngoài ra cứ 5 năm làm việc tại Công ty nhân viên tiếp tục được cộng thêm 1 ngày nghỉ phép trong năm.

- Nghỉ ốm thai sản: Nhân viên Công ty được nghỉ ốm 3 ngày (không liên tục) trong năm và được hưởng nguyên lương. Trong thời gian nghỉ thai sản, ngoài thời gian nghỉ 4 tháng với chế độ bảo hiểm theo đúng quy định, còn được hưởng thêm 4 tháng lương cơ bản do bảo hiểm xã hội chi trả.

8.2 Chính sách đào tạo, lương thưởng, phúc lợi, . . .

- Tuyển dụng: Mục tiêu tuyển dụng của Công ty là thu hút người lao động có năng lực vào làm việc cho Công ty, đáp ứng nhu cầu mở rộng sản xuất kinh doanh. Tuỳ thuộc vào những vị trí đảm nhận mà có những tiêu chuẩn, quy định phù hợp. - Đào tạo: Công ty chú trọng việc đẩy mạnh các hoạt động đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng về nghiệp vụ chuyên môn. Việc đào tạo tại Công ty được thực hiện theo hướng sau:

+ Đào tạo nhân viên mới: Sau khi được tuyển dụng, nhân viên mới sẽ được Công ty tổ chức đào tạo để nắm rõ về nghiệp vụ và nội quy lao động, trách nhiệm quyền hạn được giao.

+ Đào tạo thường xuyên: Căn cứ vào nhu cầu phát triển của Công ty, năng lực, trình độ, cán bộ, mức độ gắn bó với Công ty, Công ty định ra kế hoạch đào tạo dưới nhiều hình thức: Cử đi đào tạo, đào tạo tại chỗ bằng các khoá huấn luyện... Kết quả sau mỗi khoá học được báo cáo đầy đủ để Công ty đánh giá hiệu quả của các phương pháp và hình thức đào tạo.

- Tiền lương:

Công ty xây dựng chính sách lương riêng phù hợp với đặc trưng ngành nghề hoạt động và bảo đảm cho người lao động được hưởng đầy đủ các chế độ theo quy định của nhà nước, phù hợp với trình độ, năng lực và công việc của từng người, tạo được sự khuyến khích cán bộ công nhân viên của Công ty làm việc hăng say, góp phần thúc đẩy phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty.

- Tiền thưởng:

Nhằm khuyến khích động viên cán bộ nhân viên trong Công ty gia tăng hiệu quả đóng góp, Công ty có chính sách thưởng hàng kỳ, thưởng đột xuất cho cá nhân và tập thể. Việc xét thưởng căn cứ vào thành tích của cá nhân hoặc tập thể trong thực hiện công việc đạt được hiệu quả cao, có sáng kiến trong cải tiến phương pháp làm việc, có thành tích chống tiêu cực, lãng phí.

Hàng năm, căn cứ vào quỹ phúc lợi mà Đại hội đồng cổ đông quyết định trích từ lợi nhuận sau thuế, Công ty tổ chức cho người lao động đi tham quan, du lịch trong và ngoài nước. Ngoài ra tùy thuộc vào nguồn tài chính hàng năm, vào các ngày lễ tết Công ty sẽ có quà tặng cho cán bộ công nhân viên và người lao động (bằng tiền hoặc hiện vật).

- Bảo hiểm:

Việc trích nộp bảo hiểm xã hội và bảo hiểm y tế được Công ty trích nộp theo đúng quy định của pháp luật. Công ty thực hiện các bảo hiểm cho người lao động theo Luật Lao động. Hàng năm Công ty tổ chức khám sức khoẻ định kỳ cho

cán bộ công nhân viên, tạo điều kiện cho công nhân viên đi tham quan, nghỉ mát, nâng cao tinh thần và rèn luyện sức khoẻ.

Một phần của tài liệu bản cáo bạch công ty cổ phần bao bì xi măng hải phòng năm 2009 (Trang 31 - 34)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(55 trang)
w