3. VISION VIỄN CẢNH
PHÂN TÍCH Ý NGHĨA CỦA VIỄN CẢNH
Truyền đạt ở dạng cụ thể – những gì rõ ràng, sống động, và hiện thực. Nó bao trùm một thời gian chưa thực hiện hóa với khát vọng, hy vọng mơ ước.
“Trở thành bia cao cấp hang đầu thế giới” đó là khát vọng, hy vọng mơ ước của Heineken.
Giá trị cốt lõi của Heineken:
Bao gồm: 3 giá trị cốt lõi.
Respect – Tôn trọng
Tôn trọng cá nhân, xã hội và môi trường là rất cần thiết cho sự phát triển kinh doanh bền vững. Chúng tôi chủ trương một chính sách tiêu thụ rượu có trách nhiệm, cho cả nhân viên và khách hàng. . Là một phần của cộng đồng địa phương trên toàn thế giới, chúng tôi trân trọng một nền văn hóa đa dạng bao trùm của công ty và phương pháp tiếp cận văn minh của doanh nghiệp đối với các quy định pháp luật địa phương. Nhận thức được rằng trách nhiệm nghiêm ngặt về môi trường là cần thiết để thành công trong tương lai của chúng tôi, chúng tôi đã thực hiện các chương trình để giải quyết ba lĩnh vực chính được quan tâm về môi trường: nước, chất thải và quản lý năng lượng.
Enjoyment – Hưởng thụ
Bia là niềm cảm hứng của chúng tôi, bia không thể tách rời những kinh nghiệm xã hội. Chúng tôi tài trợ cho âm nhạc, thể thao, nghệ thuật và các sự kiện thương mại khác vì chúng tôi nghĩ rằng chúng là cách tuyệt vời để mọi người đến với nhau và tận hưởng bản thân mình. Chúng tôi
cũng cố gắng tích cực thể hiện giá trị của chúng tôi tại nơi làm việc, phương tiện truyền thông, và trong đời sống công cộng.
Passion for quality – Niềm đam mê cho chất lượng
Kinh doanh của chúng tôi chỉ hoạt động nếu chúng tôi sản xuất bia hảo hạng, nhưng chất lượng ở Heineken vượt xa các sản phẩm. Chúng tôi làm được điều này bằng đầu tư đáng kể chính sách xã hội cho nhân viên.
Hình dung tương lai:
Mục tiêu thách thức: (BHAG)
Mục tiêu tăng trưởng bền vững như một thị trường rộng lớn thông qua phân đọan và thương hiệu. Chúng tôi thiết lập mạng lưới rộng lớn bằng việc mua lại thương hiệu mạnh, được kết hợp thành một công ty mới lớn hơn. Cung cấp đào tạo cho nhân viên, cải tiến tổ chức, và giới thiệu công nghệ mới sau đó củng cố vị trí của các loại bia địa phương. Điều này dẫn đến các nền kinh tế quy mô để tạo ra một mạng lưới phân phối cho cả các loại bia địa phương và bia Heineken. Nếu thị trường đã có trong tay các nhà sản xuất bia khác, chúng tôi cống hiến tất cả của chúng tôi năng lượng để phát triển một phân khúc cao cấp với bia Heineken, và nếu các loại bia đặc sản khả thi. Mục tiêu của Heineken là
tăng trưởng kinh doanh một cách bền vững và nhất quán, trong khi không ngừng nâng cao lợi nhuận. Bốn ưu tiên cho hành động bao gồm: 1. Đẩy nhanh tiến độ tăng trưởng hàng đầu.
2 Đẩy nhanh hiệu quả và giảm chi phí.
3. Tăng tốc độ thực hiện: chúng tôi cam kết đưa ra quyết định nhanh hơn và thực hiện.
4. Tập trung vào những thị trường mà chúng tôi tin rằng chúng tôi có thể giành chiến thắng.