CHƯƠNG 5 MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ ĐỀ XUẤT
5.3. Phân tích SWOT
5.3.1. Điểm mạnh
Công ty Fansviet hoạt động trong lĩnh vực cung cấp nhân sự với 1 thương hiệu duy nhất. Trong các thương hiệu thì Fansviet đã được người tiêu dùng đánh giá cao và là thương hiệu chính được giới thiệu trong các hoạt động sự kiên. Có đội ngũ nhân viên trẻ, năng động, nhiệt huyết và có chun mơn cùng xây dựng và góp phần phát triển cơng ty.
Quy trình cung cấp sản phẩm dịch vụ theo quy trình kép kín từ khâu dệt đến khâu cuốicùng là hoàn tất dịch vụ, đảm bảo an tồn. Chính vì vậy, sản phẩm của công ty luôn đảm bảo chất lượng và mang lại sự an tâm cho khách hàng. Hệ thống ekip cung cấp nhân sự rộng khắp nước, lực ekip hàng nhiệt tình, chu đáo.
5.3.2. Điểm yếu
Doanh thu năm 2016 so với 2015 đã có sự tăng trưởng, nhưng mức tăng 2015 so 2014 có sự giảm sút và kéo theo mức tăng lợi nhuận cũng giảm theo. Điều này cho thấy việc quản lý hoạt động kinh doanh chưa hiệu quả của công ty.
Quy mô công ty nhỏ, hoạt động theo hướng doanh nghiệp gia đình. Chính vì vậy, việc đầu từ cho chuỗi hệ thống riêng chưa được công ty khai thác và phát triển.
Hoạt động marketing còn ở mức thấp, chủ yếu là công ty tập trung vào hoạt động bán hàng và bán những sản phẩm của công ty
5.3.3. Cơ hội
Việc Việt Nam hội nhập với thế giới đang phát triển tạo lợi thế cạnh trang nói chung và giúp công ty tiếp cận với các xu hướng phát triển mới. Đồng thời khẳng định thương hiệu Việt với sản phẩm chất lượng qua các sự kiện âm nhạc, ngành cơng nghiệp giải trí.
Với sự bùng nổ của ngành cơng nghiệp giải trí hiện nay, các gameshow mới liên trục ra đời nhằm phục vụ nhu cầu giải trí của người dân, khán giả xem đài.
Sự mở rộng có đầu tư quy mơ lớn của các kênh truyền hình mới nổi như truyền hình Vĩnh Long, VTC,…kéo theo đó là sự nổi lên của các cơng sản xuất truyền hình như Điền Quân, Blue Ocean là cơ hội để Fansviet hợp tác.
Nhu cầu về giải trí ngày càng tăng cao là lợi thế để phát triển của công ty
5.3.4. Thách thức
Thị trường ngành giải trí ngày càng sôi động, với sự xuất hiện nhiều doanh nghiệp mới trong ngành, tăng áp lực cạnh tranh tăng dần.
Vật giá ngày càng tăng cao làm cho giá thành dịch vụ tăng là yếu tố bất lợi để cạnh tranh với các thương hiệu mới nổi khác.
tranh trên thị trường.