I. Các giải pháp tăng cờng xuất khẩu các ngành hàng chủ lực.
2. Tăng cờng quản lý nhà nớc về xúc tiến thơng mại.
Bộ Thơng mại và một số bộ ngành có liên quan cần thành lập các nhóm nghiên cứu thị trờng Mỹ, tập trung vào các vấn đề nh môi trờng pháp luật, hàng hoá, kinh doanh, giá cả, phơng thức tiếp cận thị trờng Mỹ để giúp đỡ các doanh nghiệp Việt Nam .
Để vào đợc thị trờng Mỹ, các doanh nghiệp không những phải nắm vững nhu
cầu thị trờng, thị hiếu ngời tiêu dùng và đảm bảo sản phẩm có sức cạnh tranh về chất lợng
cũng nh giá cả, mà còn phải thông thạo hệ thống pháp luật Mỹ, nắm đợc hệ thống quản lý
xuất nhập khẩu cũng nh hạn ngạch của Mỹ. Mỹ có một hệ thống pháp luật về thơng mại vô
cùng rắc rối và phức tạp. Bộ luật Thơng mại (Uniform Commerical Code) đợc coi nh xơng
sống của hệ thống pháp luật về thơng mại. Vì vậy, các doanh nghiệp rất cần những thông tin
hỗ trợ này từ phía Nhà nớc, đặc biệt các doanh nghiệp cha xuất khẩu sang thị trờng Mỹ lần
nào và chuẩn bị thâm nhập thị trờng này.
Hoạt động xúc tiến thơng mại nhằm phát triển sản xuất và xuất khẩu trên cơ sở
giảm chi phí về thời gian và tiền của cho các doanh nghiệp, cụ thể gồm các giải pháp sau:
- Đa vào Website những thông tin có giá trị thơng mại để quảng cáo cho các
doanh nghiệp và hàng hoá của Việt Nam xuất khẩu sang Mỹ. Tập hợp các nhu cầu xuất khẩu
của Mỹ sang Việt Nam, đảm bảo hàng hoá nhập khẩu là công nghệ tiên tiến và mang lại hiệu
quả cao cho phát triển kinh tế đất nớc.
- Tổ chức hội chợ triển lãm theo nhu cầu của các doanh nghiệp Việt Nam và Mỹ muốn thâm nhập thị trờng của nhau và chuẩn bị các phơng án làm ăn lâu dài sau khi có
Quy chế Tối huệ quốc.
- Tổ chức mạng lới du lịch Việt Nam - Mỹ một cách có hiệu quả, phục vụ tốt
các nhu cầu của giới kinh doanh và du khách, trong đó tổ chức các chuyến đi khảo sát thị tr-
ờng cho các doanh nghiệp.
- Thành lập Quỹ xúc tiến thơng mại do Nhà nớc và doanh nghiệp cùng đóng
góp. Quỹ này lập tài khoản riêng không nằm trong ngân sách của Bộ tài chính, chuyên dùng cho mục đích xúc tiến thơng mại.
Để thúc đẩy xuất khẩu, ngoài các biện pháp và chính sách chung, đối với thị tr-
ờng Mỹ cần lập hệ thống các trung tâm thơng mại tại một số thành phố lớn nh NewYork, Los Angeles, San Francisco, Chicago...tạo cầu nối và giảm chi phí giao dịch cho các công ty Việt
Nam . Các trung tâm này có thể do Nhà nớc ta bảo trợ hoặc kết hợp với các công ty Mỹ và Việt kiều, hoặc kết hợp giữa một số doanh nghiệp mạnh trong nớc sang mở các phòng trng bày, giao dịch giới thiệu và ký hợp đồng.
Để hoạt động xúc tiến thơng mại gặt hái đợc thành công, Việt Nam cần tăng c-
ờng khả năng tiếp cận với các thông tin thơng mại. Chính những thông tin thơng mại này cho phép một chuyên gia có thể chuyển một tiềm năng xuất khẩu thành một hoạt động giao dịch
kinh doanh thực sự. Đó là thiết lập các mối quan hệ trong kinh doanh, thông tin về các kênh phân phối, hiếu biết về bản chất của cạnh tranh trong nớc và nớc ngoài và cuối cùng là sở
thích của ngời tiêu dùng.
Về vai trò của Đại diện thơng mại ở nớc ngoài, họ là phơng tiện quan trọng tạo điều kiện cho các cơ sở xuất khẩu tiếp cận với những thông tin thơng mại. Việt Nam cần tập
trung tìm cách tăng cờng hệ thống đó. Việc bố trí đội ngũ tuỳ viên thơng mại là một hình thức đầu t tốn kém nhng không thể không có và chúng ta cần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu t cho việc thiết lập các Ban Đại diện thơng mại của mình ở nớc ngoài.