I. Đặc điểm chung của công ty Cổ Phần xâydựng và phát triển cơ sở hạ tầng Hải Phòng–
1chức năng,nhiệm vụ của các phòng ban
Hội đồng quản trị
Ban giám đốc điều hành gồm một giám đốc và hai phó giám đốc.
Giám đốc giữ vai trò lãnh đạo chung của toàn Công ty, là đại diện pháp nhân của Công ty trớc pháp luật, đại diện cho quyền lợi của cán bộ công nhân viên của Công ty, chịu trách nhiệm về kết quả sản xuất kinh doanh toàn
Phòng KHDA Ban ATLĐ
Chủ tịch Hội đồng quản trị
Hội đồng Quản trị
Trưởng ban kiểm soát Ban kiểm soát
Giám đốc điều hành
Ban giám đốc điều hành QMR
Các ban quản lý dự án
các công trình Nhà máy chế tạo kết cấu thép tiền chế
Phòng TCHC Phòng TCKT
_ Đường gạch liền chỉ mối quan hệ chỉ huy trực
tuyến từ trên xuống.
_ Đường gạch đứt chỉ mối quan hệ phối hợp theo chức năng cơ quan đơn vị ngang cấp.
doanh nghiệp trớc hội đồng quản trị. Giúp giám đốc có hai phó giám đốc là ngời làm việc theo sự phân công của giám đốc, theo dõi và chỉ đạo điều hành một số lĩnh vực hoạt động của Công ty.
Phó giám đốc kĩ thuật: Chịu trách nhiệm về công tác kĩ thuật và điều hành sản xuất.
Phó giám đốc hành chính: Phụ trách công tác hành chính, lo đời sống cho cán bộ, công nhân viên và công tác trật tự trị an của Công ty.
Để giúp ban giám đốc quản lý đợc các xí nghiệp, các công trình một cách chặt chẽ và có hiệu quả các phòng ban chức năng.
Các phòng ban chức năng đợc tổ chức theo yêu cầu của công việc quản lý sản xuất kinh doanh, quản lý kĩ thuật bao gồm.
4.1 Phòng kế hoạch dự án: gồm3 ngời
Có nhiệm vụ căn cứ những kế hoạch thực hiện năm trớc, hớng phát triển của ngành, của nhà nớc và hợp đồng xây dựng giữa Công ty với chủ đầu t để lập kế hoạch lên sở xây dựng phê duyệt, đồng thời lập kế hoạch sản xuất của toàn Công ty. Dựa vào năng lực thực tế của các cơ sở để giao kế hoạch phấn đấu hàng tháng, hàng quý, và hàng năm.
4.2 Phòng tổ chức hành chính: gồm 2 ngời
Có nhiệm vụ: + Dựa vào kế hoạch sản xuất hàng tháng, hàng quý, hàng năm để lập kế hoạch sử dụng lao động trong Công ty, tuyển dụng lao động và điều phối lao động trong các đơn vị cơ sở.
+ Quản lý đời sống cán bộ công nhân viên Công ty và quản lý thiết bị hành chính văn phòng của Công ty, cung cấp văn phòng phẩm phục vụ cho công tác chuyên môn, nghiệp vụ của các phòng ban.
+ Duyệt công lao động hàng tháng, lập kế hoạch quĩ tiền l- ơng, tổng hợp các chỉ tiêu về lao động tiền lơng đã thực hiện theo quý, theo năm để báo cáo lãnh đạo Công ty và các cơ quan quản lý trong thành phố. Thực hiện các chế độ đối với cán bộ công nhân viên, thanh quyết toán bảo hiểm xã hội với bảo hiểm xã hội quận.
4.3 Phòng tài chính, kế toán: gồm 3 ngời có nhiệm vụ:
+ Tổ chức thanh toán, quyết toán tài chính của Công ty. + Đảm bảo vốn cho quá trình sản xuất kinh doanh.
+ Lập kế hoạch tài chính vay vốn ngân hàng, lập kế hoạch chi tiêu tiền mặt của toàn Công ty.
+ Lập báo cáo quyết toán từng quý, từng năm theo qui định của nhà nớc.
+ Kiểm tra, hớng dẫn các đơn vị trong Công ty về công tác hoạch toán luân chuyển chứng từ. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Theo dõi nguyên vật liệu xuất nhập, kết quả kinh doanh, theo dõi khấu hao tài sản cố định.
4.4 Ban an toàn lao động.
+ Đảm bảo an ninh trật tự, kiểm tra, bảo vệ trật tự thiết bị trong phạm vi Công ty.
+ Quan tâm đến ngời lao động, đảm bảo an toàn lao động cho công nhân viên trong Công ty.