.Xây dựng chiến lược định vị sảnphẩm là sảnphẩm có chất lượngcao

Một phần của tài liệu Khóa luận Tiểu luận Chiến lược của Apple đối với dòng sản phẩm Smartphone (Trang 36 - 37)

Chất lượng sản phẩm là yếu tố quan tâm hàng đầu của công ty. Đây là vấn đề cần được giải quyết đầu tiên, còn các yếu tố khác sẽ trợ giúp làm hình ảnh sản phẩm trở lên hoàn thiện hơn. Để cạnh tranh trên thịtrường thế giới, tất cả các sản phẩm của Apple đều được cấp chứng nhận ISO 9000. Sản phẩm của Apple luôn đượcthiết kếđẹp hơn so với đối thủ cạnh tranh của họ.

Bên cạnh chính sách kiểm tra chất lượng nghiêm ngặt, Apple cũng không ngừng cải tiến sản phẩm. Mỗi một thế hệ sản phẩm mới ra đời đều có sự cải tiến các đặc tính kỹ thuật, hoặc bổ sung các chức năng mới làm cho nó trở lên ưu việt hơn, số lượng chủng loại sản phẩm của Apple khá phong phú và đa dạng.

Bên cạnh đó, mảngứng dụng dành cho sản phẩm IPhone rất phong phú, người sử dụng hoàn toàn có thể tùy chỉnh theo ý thích của họ. Với 400.000 ứng dụng của Apple Store, iPhone có thể được cá biệt hóa để trở thành 1 sản phẩm mang phong cách của người dùng. Các công ty phần mềm và Internet trên thế giới thậm chí đã xây dựng thị trường ứng dụng của Apple như một cáchđể có được khách hàng hoặc giữ chân những khách hàng của họ.

5.3. Chiến lược giá của Apple dành cho iPhone.

Giá cả liên quan trực tiếp đến doanh thu, lợi nhuận của công ty và là động lực tác động mạnh mẽ vào quyết định mua hàng của người tiêu dùng. Do đó, chiến lược giá quyết định sự thành bại một sản phẩm của doanh nghiệp cũng như tiêu thụ sản phẩm. Quyết định đặt giá sản phẩm của Apple từtrước đến nay đó là luôn giữđược mức lợi nhuận kỳ vọng với từng dòng sản phẩm. Dựa trên tâm lý người tiêu dùng nhằm định vị thương hiệu và cạnh tranh ngày một mạnh hơn với những đối thủ lớn như Sam Sung, Nokia, BlackBerry,… Apple đã áp dụng kết hợp đồng thời các chiến lược giá cơ bản, đó là:

- Chiến lược giá hớt váng để đạt được lợi nhuận cao.

- Chiến lược giá tham chiếu cao nhằm định vị giá trị thương hiệu và đánh vào tâm lý người tiêu dùng và kết hơp chiến lược hội nhập phía sau.

GVHD: TS Nguyễn Văn Sơn Trang 37 / 52 - Chiến lược định giá tùy theo thị trường.

- Chiến lược giảm giá theo vòng đời sản phẩm để cạnh tranh và tạo ra chiếc ô giá.

Một phần của tài liệu Khóa luận Tiểu luận Chiến lược của Apple đối với dòng sản phẩm Smartphone (Trang 36 - 37)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(52 trang)