Quá trình hình thành và phát triển.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác lao động tiền lương ở công ty dịch vụ hàng không sân bay nội bài (Trang 37 - 39)

I. Khái quát chung về Công ty D.V.H.K sân bay Nội Bài.

I.1. Quá trình hình thành và phát triển.

Theo quyết định số 1921QĐ/TCCB-LĐ ngày 25 tháng 10 năm 1994 của Bộ tr-ởng Bộ Giao thông Vận tải, một phần của Sân bay Nội Bài (trực thuộc Cục HKDDVN) đ-ợc tách ra thành lập doanh nghiệp nhà n-ớc mang

tên là “Công ty dịch vụ cụm cảng HKSB miền Bắc” trực thuộc cục

HKDDVN- Bộ giao thông vận tải, tên giao dịch quốc tế là “Northern Airport Services Company”( viết tắt là NASCO).

Theo Nghị định số 32/NĐ-CP ngày 22/5/1995 của Chính phủ, Cục Hàng không dân dụng chuyển từ đơn vị chủ quản là Bộ giao thông vận tải về trực thuộc Chính phủ để giúp Chính phủ thực hiện chức năng quản lý Nhà n-ớc chuyên ngành về hàng không dân dụng. Theo Quyết định số 32/QĐ-

ty Hàng không Việt Nam tức là tách Cục Hàng không dân dụng Việt Nam cũ trở thành hai khối:

- Khối quản lý Nhà n-ớc về Hàng không dân dụng là Cục Hàng không dân dụng Việt Nam.

- Khối kinh doanh Hàng không dân dụng là Tổng công ty Hàng không Việt Nam.

Theo Quyết định số 1029/HĐQT ngày 30 tháng 06 năm 1997 của Hội đồng Quản trị Tổng Công ty hàng không Việt Nam, Công ty dịch vụ cụm cảng hàng không sân bay miền Bắc trực thuộc Cục hàng không dân dụng Việt Nam đổi tên thành Công ty dịch vụ hàng không sân bay Nội Bài trực thuộc Tổng công ty hàng không Việt Nam, tên giao dịch quốc tế là “Noibai Airporrt Servises Company”, viết tắt là NASCO, trụ sở chính tại sân bay

quốc tế Nội Bài, Sóc Sơn- Hà Nội. Lúc này công ty có các phòng ban chức năng và các đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc sau:

+ Văn phòng Hành chính-Tổ chức. + Phòng Kế hoạch-Kinh doanh. + Phòng Tài chính-Kế toán. + Phòng xuất nhập khẩu.

(Sau đổi tên thành Phòng kinh doanh hàng miễn thuế) + Xí nghiệp dịch vụ th-ơng mại hàng không Nội Bài. + Xí nghiệp dịch vụ tổng hợp hàng không Nội Bài. + Xí nghiệp dịch vụ khách sạn-du lịch hàng không. + Xí nghiệp vận tải ô tô hàng không Nội Bài.

+ Trung tâm dịch vụ vận tải hàng không Nội Bài. + Các cửa hàng miễn thuế (có 4 cửa hàng.

Kể từ đó đến nay Công ty dịch vụ cụm cảng Hàng không sân bay Nội Bài là một doanh nghiệp Nhà n-ớc hạch toán độc lập, có t- cách pháp nhân, đ-ợc quản lý và điều hành bởi Giám đốc Công ty.

Tính đến ngày 31/12/1998 công ty NASCO có tổng số vốn kinh doanh là 11.085.650.200 đ. Trong đó:

-Vốn Ngân sách Nhà n-ớc: 3.582.136.223 đ, -Vốn tự bổ sung: 7.503.513.977 đ

-Doanh thu: 78.713.924.564 đồng/ năm -Thuế doanh thu: 2.678.852.313 đ/năm. - Lợi nhuận: 1.121.187.672 đ/năm.

- L-ơng bình quân: 1.505.773 đồng/ng-ời/tháng.

Từ khi thành lập cho đến nay, Công ty NASCO đã không ngừng phát triển cả về chiều rộng lẫn chiều sâu: đầu t- trang thiết bị, đầu t- cho con ng-ời, giữ vững và phát triển các lĩnh vực kinh doanh hiện có và mở ra những lĩnh vực kinh doanh mới... Hiện nay, tình hình hoạt động kinh doanh của công ty t-ơng đối ổn định theo kịp với tốc độ tăng tr-ởng của ngành Hàng không dân dụng Việt Nam.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác lao động tiền lương ở công ty dịch vụ hàng không sân bay nội bài (Trang 37 - 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(93 trang)