Bảo hành, bảo chỡ cụng trỡnh 1 Thời gian bảo hành cụng trỡnh.

Một phần của tài liệu Thuyet minh BPTC gói 8 (Trang 81 - 85)

1. Thời gian bảo hành cụng trỡnh.

Thời gian bảo hành cụng trỡnh được tớnh từ ngày chủ đầu tư ký biờn bản nghiệm thu hạng mục cụng trỡnh xõy dựng, cụng trỡnh xõy dựng đó hoàn thành để đưa vào sử dụng và được xỏc định trong điều kiện cụ thể. Thời gian bảo hành cụng trỡnh phải được gia hạn cho đến khi khắc phục xong cỏc sai sút do lỗi nhà thầu.Thời gian bảo hành 12 thỏng.

2. Nội dung bảo hành.

-Đảm bảo đỳng theo nghị định 46/2015/NĐ-CP ngày 12/05/2015 của Chớnh phủ về quản lý chất lượng và bảo trỡ cụng trỡnh xõy dựng.

-Khi được thụng bỏo sự cố, hư hỏng kịp thời thời tham gia đoàn thanh tra sự cố. -Đưa ra những phương ỏn kỹ thuật bảo dưỡng, sửa chữa những hư hỏng.

-Bỏo cỏo hoàn thành việc sửa chữa sự cố, hư hỏng và hoàn thành thời gian bảo hành cụng trỡnh.

3. Kết thỳc bảo hành.

Nhà thầu chịu mọi kinh phớ sửa chữa hư hỏng cụng trỡnh trong thời gian bảo hành, khi được cấp cú thẩm quyền xỏc định hư hỏng là do bờn thi cụng gõy nờn. Khi nhà thầu kiểm tra phỏt hiện hoặc cú thụng bỏo của Chủ đầu tư về sự cố, hư hỏng của cụng trỡnh Nhà thầu sẽ đỏp ứng ngay việc sửa chữa mà khụng cần cú một điều kiện nào.

Nhà thầu từ chối bảo hành cụng trỡnh xõy dựng và thiết bị cụng trỡnh trong cỏc trường hợp sau:

-Cụng trỡnh xõy dựng và thiết bị cụng trỡnh hư hỏng khụng phải do lỗi của nhà thầu gõy ra;

-Chủ đầu tư vi phạm phỏp luật về xõy dựng bị cơ quan Nhà nước cú thẩm quyền buộc thỏo dỡ;

-Sử dụng thiết bị, cụng trỡnh xõy dựng sai qui trỡnh vận hành.

Nhà thầu lập hồ sơ bảo hành cụng trỡnh ngay sau khi hết hạn bảo hành cụng trỡnh để được hoàn trả kinh phớ tạm giữ để bảo hành cụng trỡnh.

Để đảm bảo cho việc bảo hành cụng trỡnh, Nhà thầu sẽ đồng ý để Chủ đầu tư giữ lại kinh phớ theo qui định để bảo hành cụng trỡnh, hoặc thỏa thuận với Chủ đầu tư thay thế tiền bảo hành cụng trỡnh bằng thư bảo lónh của Ngõn hàng cú giỏ trị tương đương. Việc thống nhất thực hiện hỡnh thức nào sẽ được thể hiện trong hợp đồng.

CHƯƠNG VIII: BIỆN PHÁP ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNGI. THUYẾT MINH BIỆN PHÁP ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG I. THUYẾT MINH BIỆN PHÁP ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG

1. Sơ đồ tổ chức kiểm tra chất lượng :

Kỹ sư quản lý chất lượng Phũng thớ nghiệm Bộ phận Quản lý chất lượng

Cỏc Mũi thi cụng trực tiếp

Chỉ huy trưởng cụng trỡnh

Cỏc Nhà cung cấp vật tư, vật liệu

2. Mụ tả sơ đồ :

Kỹ sư quản lý chất lượng là người chịu trỏch nhiệm điều hành cỏc hoạt động liờn quan đến cụng tỏc quản lý chất lượng của Dự ỏn. Trực tiếp quản lý Bộ phận quản lý chất lượng nhà thầu .

Tư vấn giỏm sỏt kiểm soỏt cỏc hoạt động quản lý chất lượng trong mọi khõu của tất cả cỏc cụng đoạn thi cụng.

Bộ phận quản lý chất lượng nhà thầu bao gồm cỏc Kỹ sư chuyờn ngành xõy dựng cụng trỡnh trực tiếp thực hiện toàn bộ cụng tỏc kiểm soỏt chất lượng cụng trỡnh. Bao gồm cụng tỏc lập kế hoạch thi cụng, kế hoạch an toàn, thiết kế tổ chức thi cụng, kiểm tra chất lượng, ... tổ chức nghiệm thu nội bộ trước khi trỡnh Tư vấn giỏm sỏt nghiệm thu .

Bộ phận quản lý chất lượng nhà thầu phổ biến quy trỡnh thực hiện đến cỏc Đơn vị thi cụng để đảm bảo chất lượng, tiến độ thi cụng đồng thời thường xuyờn đụn đốc kiểm tra trong quỏ trỡnh thi cụng cỏc hạng mục.

Đội trưởng phụ trỏch cỏc Mũi thi cụng, cỏc nhà cung cấp vật liệu thực hiện cụng tỏc đảm bảo chất lượng theo hướng dẫn của Bộ phận quản lý chất lượng , đồng thời chỉ đạo cỏc cỏn bộ kỹ thuật, cỏc Tổ sản xuất thực hiện.

Cỏc cụng tỏc thớ nghiệm thực hiện dưới sự giỏm sỏt, phối hợp của cỏc giỏm sỏt kỹ thuật. Toàn bộ cỏc tài liệu kỹ thuật liờn quan của dự ỏn được cỏc giỏm sỏt thu thập và lưu trữ tại Chủ nhiệm Kỹ thuật phục vụ cho nghiệm thu, hoàn cụng.

Trước khi triển khai thi cụng một hạng mục, Nhà thầu sẽ trỡnh một cụng nghệ thi cụng kốm theo cỏc thiết bị sử dụng và sẽ thi cụng thớ điểm. Cỏc kết quả thớ nghiệm sẽ được Tư vấn giỏm sỏt xem xột để chấp thuận cụng nghệ và cho phộp thi cụng.

3- Nội dung của kế hoạch kiểm tra chất lượng.

Nhà thầu lập Kế hoạch kiểm tra chất lượng trỡnh Chủ đầu tư phờ duyệt. Nội dung như sau:

Xõy dựng kế hoạch cú lịch trỡnh, xem xột, xỏc nhận, quản lý cỏc tài liệu trỡnh nộp kể cả của Nhà thầu phụ (nếu cú), nhà chế tạo ngoài cụng trường, nhà cung cấp và cỏc đại lý mua bỏn.

Kiểm tra và chấp nhận quy trỡnh thớ nghiệm cho từng thớ nghiệm cụ thể gồm:

+ Tờn thớ nghiệm, đoạn tiờu chuẩn kỹ thuật cần cho thớ nghiệm.

+ Đặc tớnh của việc cần thớ nghiệm, tần suất thớ nghiệm.

+ Người chịu trỏch nhịờm về từng thớ nghiệm. Trỡnh Chủ đầu tư phờ duyệt cỏc nội dung sau đõy:

+ Trang thiết bị cho phũng thớ nghiệm.

+ Nội dung của thớ nghiệm, chấp nhận thớ nghiệm và tài liệu.

+ Điều chỉnh cỏc sai sút thi cụng qua thớ nghiệm chấp thuận.

+ Cỏc thủ tục bỏo cỏo, hỡnh thức bỏo cỏo và cỏc mẫu sổ sỏch kiểm tra chất lượng, đề xuất mẫu thớ nghiệm và mẫu bỏo cỏo.

4- Phối hợp kiểm tra chất lượng với Chủ đầu tư và Tư vấn giỏm sỏt

Theo dừi, giỏm sỏt chặt chẽ quỏ trỡnh thi cụng theo yờu cầu của “Chỉ dẫn kỹ thuật”.

Cỏc tài liệu liờn quan (Hồ sơ thiết kế, quy trỡnh, Chỉ dẫn kỹ thuật, kết quả kiểm tra, nhật ký thi cụng) phải luụn luụn đầy đủ.

Cỏc biờn bản nghiệm thu cụng việc, nghiệm thu hoàn thành giai đoạn … Bản vẽ hoàn cụng cỏc hạng mục, bộ phận cụng trỡnh.

Nhà thầu sẽ phải cú biờn bản nghiệm thu bộ phận cụng trỡnh xõy dựng và giai đoạn thi cụng xõy dựng hoàn thành của ngay nội bộ Nhà thầu.

Cụng việc chuẩn bị để triển khai thi cụng giai đoạn tiếp theo.

5- Tài liệu kiểm tra chất lượng.

Tổ chức kiểm tra chất lượng phải lưu giữ sổ sỏch ghi chộp về cỏc cụng việc kiểm tra chất lượng, cỏc thớ nghiệm và cụng việc của Nhà cung cấp. Những sổ sỏch này là mẫu bỏo cỏo hàng ngày được chủ cụng trỡnh chấp thuận, sổ sỏch phải ghi rừ cụng việc hoặc cỏc thớ nghiệm được yờu cầu theo cỏc nội dung sau đõy:

Cụng việc thực hiện hàng ngày, chỉ rừ vị trớ, mụ tả, ai thực hiện. Loại và số lượng kiểm tra cỏc thớ nghiệm cú liờn quan.

Cỏc kết quả về cụng việc hoặc thớ nghiệm kiểm tra.

Những sai sút ghi lại cựng với cụng việc sửa chữa hoặc điều chỉnh đề xuất. Cỏc tài liệu đối chiếu của tiờu chuẩn kỹ thuật.

Một phần của tài liệu Thuyet minh BPTC gói 8 (Trang 81 - 85)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(101 trang)
w