Thị trường mục tiêu
Sau những phân tích trên, nhóm lựa chọn nhóm là thị trường mục tiêu để phục vụ vì:I
- Nhóm Sinh viên chiếm tỉ lệ cao nhất là 43% trong khảo sát
- Đà Nẵng có đến 10 trường đại học và 13 trường cao đẳng với hàng với hàng trăm ngàn sinh viên nhập học mỗi năm, đây là nhóm khách hàng có tốc độ và quy mô phát triển nhanh nhất so với mặt bằng chung
- Đây là độ tuổi sinh viên nên rất là năng động, khi đi trên đường phố khói bụi hay những công việc, hoạt động gây ra vất bẩn hoặc mùi hôi rất là nan giải, rất phù hợp với OMO có những sản phẩm đánh bay vết bẩn một cách hiệu quả và nhanh chóng.
Mục tiêu và nguồn lực doanh nghiệp
- Không ngừng nỗ lực để cung cấp sản phẩm và dịch vụ tốt nhất đến khách hàng. - Mở rộng quy mô thị trường sản phẩm OMO
- Tuân thủ các quy định nghiêm ngặt về tiêu chuẩn kỹ thuật trong quản lí chất lượng lên hàng đầu.
- Được sự hỗ trợ của tập đoàn Unilever toàn cầu nên có tài chính vững mạnh
- Chính sách thu hút tài năng hiệu quả: Quan điểm của công ty là “Phát triển thông qua con người, thông qua các ngày hội việc làm cho các sinh viên sắp tốt nghiệp của các trường đại học danh tiếng để từ đó đào tạo nên các quản trị viên tập sự sáng giá cho nguồn nhân lực của công ty. Ngoài ra, công ty cũng có chế độ lương bổng, phúc lợi thoả đáng và các khoá học tập trung trong và ngoài nước cho nhân viên nhằm nâng cao nghiệp vụ của họ…
- Tình hình nghiên cứu và phát triển công nghệ của Unilever Việt Nam luôn được chú trọng và đầu tư thoả đáng. Công nghệ hiện đại kế thừa từ Unilever toàn cầu, được chuyển giao nhanh chóng và có hiệu quả rõ rệt.
- Môi trường văn hoá doanh nghiệp mạnh, đội ngũ nhân viên trí thức và có tinh thần trách nghiệm vì mục tiêu chung của công ty, đặc biệt các quan hệ với công chúng rất chú trọng tại công ty.
PHẦN 4. ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO SẢN PHẨM OMO TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM