III. Một số giải phỏp về đầu tư gúp phần nõng cao khả năng cạnh tranh
3.Đầu tư cho đào tạo nguồn nhõn lực
Đối với đội ngũ cụng nhõn, cần phải thường xuyờn tổ chức cỏc lớp học bồi dưỡng nõng cao tay nghề, giỳp họ cú những hiểu biết cần thiết đối với cỏc mỏy múc thiết bị mà họ đang sử dụng và cỏc mỏy múc thiết bị hiện đại mới được đầu tư. Chỉ cú như võỵ mỏy múc thiết bị mới được sử dụng một cỏch triệt để nhất. Khai thỏc được những lợi ớch tối đa từ mỏy múc này mang lại. Qua đú nõng cao được hiệu quả đầu tư, sản xuất kinh doanh tăng cường sức cạnh tranh của sản phẩm.
Cụng ty cần phải tổ chức cho những cỏn bộ khoa học kỹ thuật, cụng nhõn giỏi nghề giàu kinh tế đi tham quan học tập thực tế tại cỏc nước cụng nghiệp phỏt triển để trực tiếp nắm bắt những tiến bộ khoa học kỹ thuật mới nhất ỏp dụng ngay vào thực tế của cụng ty mỡnh.
Ngoài ra, ở cỏc đơn vị thành viờn nhất là cỏc đơn vị trực tiếp sản xuất ra sản phẩm, cần cú chớnh sỏch ưu đói thoả đỏng để thu hỳt được cỏc cỏn bộ kỹ thuật giỏi. Sự cú mặt thường trực của cỏn bộ kỹ thuật giỏi sẽ giỳp cỏc mỏy múc thiết bị hoạt động ổn định và chớnh họ sẽ là người cú những ý kiến hợp lý
nhất cho việc xỏcđịnh cỏc cụng đoạn cần được đầu tư chiều sõu nõng cao chất lượng sản phẩm của cụng ty.
Hiện nay, cụng ty Cao su Sao vàng chưa cú cỏn bộ phụ trỏch đầu tư XDCB đào tạo theo đỳng chuyờn ngành. Phũng XDCB là phũng phụ trỏch cụng tỏc đầu tư XDCB tại cụng ty. Phũng hiện cú 5 người trong đú bao gồm 1 trưởng phũng, 1 phú phũng và 3 nhõn viờn. Chỉ cú 5 cỏn bộ phụ trỏch về cụngg tỏc đầu tư trong khi hoạt động đầu tư của cụng ty ngày một gia tăng. Nờn ngoài việc cử cỏn bộ đi học để nõng cao trỡnh độ thỡ nhất thiết cụng ty phải tuyển chọn thờm cỏn bộ cho phũng. Cỏn bộ được tuyển chọn phải cú trỡnh độ chuyờn mụn cao, phẩm chất đạo đức tốt. Sự kết hợp giữa cỏn bộ chuyờn mụn với cỏn bộ cú kinh nghiệm của cụng ty sẽ giỳp cho hiệu quả của hoạt động đầu tư được nõng cao.