ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA NHNo&PTNT HẢI CHÂU_TP ĐÀ NẴNG

Một phần của tài liệu quá trình hình thành và hoạt động của chi nhánh NHNo&PTNT Hải Châu_TP Đà Nẵng (Trang 27 - 32)

CHÂU_TP ĐÀ NẴNG

Như ta đã biết thì lợi nhuận là chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh tế của các hoạt động kinh doanh của ngân hàng nó là khoản chênh lệch giữa các khoản thu nhập được và các khoản chi phí đã bỏ ra để đạt được thu nhập đó trong một thời kỳ nhất định. Lợi nhuận là kết quả thành tựu sau khi hoạt động trong một thời kỳ nhất định nên cũng như các chủ thể kinh tế khác ngân hàng luôn quan tâm đến làm thế nào để đạt được mức lợi nhuận cao nhất,từ đó ngân hàng sẽ đưa ra mục tiêu hướng tới cho những năm tiếp theo.Với những mục tiêu chung đó NHNo&PTNT Hải Châu_TP Đà Nẳng đã nổ lực phát triển và dành được những thành tựu đáng kể trong thời gian vừa qua. Để thấy rõ hơn hoạt động của chi nhánh trong thời gian vừa qua ta xem xét kết quả hoạt động trong giai đoạn 2007-2009 qua bảng kết quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng qua các năm như sau:

Bảng 3.1: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh qua các năm 2007- 2009

(Đơn vị tính:đồng)

CHỈ TIÊU NĂM 2007 NĂM 2008 NĂM 2009

TỔNG THU NHẬP 64.354.137.029 87.831.749.329 155.127.692.255 TN từ hoạt động tín dụng 55.493.030.586 80.581.755.338 105.479.161.203 TN phí từ hoạt động dịch vụ 1.484.113.725 2.940.937.997 3.427.343.478 TN từ hoạt động kinh doanh ngoại hối245.811.147 611.794.024 18.619.090.896 TN từ hoạt động kinh doanh khác 16.724.142 624.064.160 107.820.594 TN khác 7.114.457.429 3.073.197.810 27.494.276.084 TÔNG CHI PHÍ 45.570.971.882 83.069.340.940 132.370.678.384 CP hoạt động tín dụng 35.323.856.859 57.573.535.943 76.833.429.860 CP hoạt động dịch vụ 250.250.169 311.584.843 472.926.485 CP hoạt động kinh doanh ngoại hối 65.051.076 201.005.325 18.390.232.065 Chi nộp thuế và các khoản phí, lệ phí23.658.878 97.532.704 43.724.557

CP cho nhân viên 3.104.197.328 4.870.722.093 7.642.002.683 Chi cho hoạt động quản lý và công vụ2.400.516.963 3.648.779.888 5.298.776.187 Chi về tài sản 2.465.944.863 3.708.226.128 4.618.154.933 CP dự phòng 1.897.917.910 12.596.547.000 16.409.173.000

CP khác 13.825.735 3.505.233 2.624.420.539

LỢI NHUẬN 18.783.165.147 4.762.408.389 22.757.013.871 Từ bảng số liệu cho ta thấy doanh thu của chi nhánh tăng rất nhanh và tăng dần qua từng năm từ năm 2007 đến năm 2008 tổng thu nhập tăng 36,48%,từ năm 2008 đến năm 2009 tổng thu nhập tăng 76,62%.Doanh thu của chi nhánh chủ yếu từ hoạt động tín dụng thu nhập từ hoạt động tín dụng luôn chiếm một tỷ lệ rất cao trong tổng thu nhập năm 2007 thu nhập từ hoạt động tín dụng là 55.493.030.586 đồng chiếm 86,23% trong tổng thu nhập,năm 2008 là 80.581.755.338 đồng chiếm 91,76%, năm 2009 là 105.479.161.203 đồng chiếm 68%, năm 2009 tỉ lệ này có giảm nhưng không đáng kể điều này là do ngoài hoạt động tín dụng ngân hàng còn có những khoản thu nhập rất lớn từ hoạt động khác như hoạt động khác như hoạt động từ kinh doanh ngoại hối,hoạt động từ kinh doanh dịch vụ và thu nhập từ các hoạt động khác. Qua đó ta thấy được sự đa dạng hóa các nguồn đầu tư của ngân hàng và có thể nói hoạt động tín dụng là hoạt động chính của chi nhánh trong thời gian vừa qua.

Tổng chi phí về hoạt động kinh doanh của ngân hàng cũng gia tăng theo từng năm do ngân hàng mở rộng qui mô hoạt động mở rộng nhiều sản phẩm dịch vụ ngân hàng và do ảnh hưởng của tình hình lạm phát nói chung làm cho chi phí từ các hoạt động trở nên cao hơn. Chi phí tăng dần theo các năm ,năm 2008 tăng so với năm 2007 là 82,29%, năm 2009 tăng so với năm 2008 là 59,35%, ta thấy chi phí gia tăng rất cao trong giai đoạn 2007-2008 điều này là do tình hình lạm phát ở nước ta và khủng hoảng kinh tế thế giới năm 2008 đã làm cho các khoản chi phí trở nên cao hơn rất nhiều so với năm 2007, đồng tiền Việt Nam mất giá,sang năm 2009 tình hình kinh tế ổn định nhưng chi phí cũng giảm không đáng kể là do ngân hàng mở rộng các hoạt động để tìm kiếm nhiều hơn các doanh thu từ các hoạt động. Nhìn chung, tốc độ tăng của chi phí không cao bằng tốc độ tăng của doanh thu chứng tỏ ngân hàng làm ăn có tiến triển, biết nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.

Về lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh,trong giai đoạn từ năm 2007-2008 có sự sụt giảm đáng kể năm 2008 lợi nhuận mà ngân hàng thu được là 4.762.408.389 đồng giảm so với năm 2007 là 74,65% điều này không phải do thu nhập của chi nhánh không hiệu quả mà do ảnh hưởng của tình hình kinh tế nói chung đã làm cho chi phí trở nên quá cao.Năm 2009 lợi

nhuận mà ngân hàng thu được là 22.757.013.871 đồng tăng so với năm 2008 là 377,85%. Đây là kết quả sự nỗ lực cải tiến quy trình cũng như cách thức cho vay và các nghiệp vụ khác của ngân hàng, làm cho kết quả kinh doanh của chi nhánh nói riêng và toàn bộ hệ thống ngân hàng Agribank nói chung nâng lên rõ rệt. Với những thành tựu đã đạt được thì trong thời gian tới ngân hàng sẽ phát triển và nâng cao hơn năng lực cạnh tranh của mình trên địa bàn với hoạt động kinh doanh chủ yếu là hoạt động tín dụng từ đó sẽ đẩy mạnh phát triển các hoạt động khác.

KẾT LUẬN:

Cùng với sự phát triển phát triển chung của nền kinh tế, hệ thống ngân hàng thương mại, ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn cũng đã không ngừng phát triển và ngày càng khẳng định mình là một bộ phận không thể thiếu của nền kinh tế. Bằng lượng vốn huy động được trong xã hội thông qua nghiệp vụ huy động vốn, ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn đã cung cấp một lượng vốn lớn cho mọi hoạt động kinh tế, đáp ứng các nhu cầu vốn một cách nhanh chóng, kịp thời cho quá trình tái sản xuất. Nhờ đó mà hoạt động sản xuất kinh doanh của các thành phần trong nền kinh tế được diễn ra một cách thuận lợi. Do vậy, trong thời gian tới, để phát huy hơn nữa vai trò của mình và đồng thời đáp ứng cho sự phát triển chung của nền kinh tế cũng như cho chính bản thân hệ thống ngân hàng thì việc huy động vốn cho kinh doanh trong tương lai chắc chắn sẽ được đặt lên hàng đầu đối với các tổ chức tài chính, các ngân hàng thương mại nói chung và ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn nói riêng.

Là một trong những trụ cột của Ngân hàng thương mại quốc doanh NHNo&PTNT đã đem lại sự thay đổi lớn lao cho sự phát triển nông nghiệp về các ngành nông-lâm-thủy sản và phát triển các hoạt động kinh doanh trong nền kinh tế. Trong tình hình phát triển kinh tế như hiện nay thì NHNo&PTNT nói chung và NHNo&PTNT Hải Châu_TP Đà Nẳng nói riêng đang đứng trước những khó khăn cũng như thách thức do đó vấn đề được đặt ra là ngân hàng làm sao để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh,thỏa mãn tốt nhu cầu cho khách hàng và mang lại lợi nhuận cao nhất cho ngân hàng trong tình hình cạnh tranh gay ghét giữa các ngân hàng như hiện nay.

Qua thời gian thực tập tại NHNo&PTNT TP Đà Nẵng, chi nhánh đã đạt được những thành công nhất định trong công tác hoạt động của mình về tình hình huy động vốn cũng như sử dụng vốn trong từng thời kỳ phát triển điều đó được chứng tỏ qua danh thu của ngân hàng những năm gần đây,lợi nhuận của ngân hàng cũng ngày càng tăng ở mức độ cao đặt biệt là lợi nhuận từ hoạt kinh doanh tín dụng của ngân hàng.Qua đó cho thấy được sự hoạt động hiệu quả của chi nhánh mặt dù trong điều kiện phải đối mặt với những khó khăn nhất định. Mặt dù có những thành công như vậy nhưng để phát triển trong tình hình kinh tế có sự cạnh tranh của nhiều ngân hàng thương mại hiện nay Agribank Hải Châu cần căn cứ vào tình hình và yêu cầu của thị trường, điều kiện cụ thể của chi nhánh về năng lực tài chính, về địa bàn hoạt động, về nhân tố con người... để xác định, xây dựng và hoàn thiện một chiến lược phát triển kinh doanh hợp lý, đứng đắn trên tất cả các mặt hoạt động kinh doanh của Ngân hàng, đồng thời cũng đề ra các biện pháp thích hợp, năng động, hiệu quả phục vụ cho chiến lược kinh doanh đó. Việc xác định, xây dựng, có biện pháp thực hiện và điều chỉnh chiến lược phát triển kinh doanh là cụ thể hoá chiến lược thành các hoạt động cụ thể phù hợp với điều kiện thị trường, điều kiện và năng lực hoạt động của chi nhánh trong từng giai đoạn nhất

định. Trong thời gian tới, để tiếp tục đáp ứng nhu cầu vốn ngày càng tăng của các doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Đà Nẵng nói riêng và nền kinh tế nói chung, ngoài những nỗ lực tìm tòi và phát triển các hình thức huy động mới có hiệu quả, chi nhánh cũng rất cần sự hỗ trợ của các cơ quan chức năng trong việc tạo lập môi trường vĩ mô thuận lợi để chi nhánh thực hiện thắng lợi nhiệm vụ cung ứng vốn cho đầu tư sản xuất kinh doanh phát triển.

Một phần của tài liệu quá trình hình thành và hoạt động của chi nhánh NHNo&PTNT Hải Châu_TP Đà Nẵng (Trang 27 - 32)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(32 trang)
w