g) Phương pháp tính giá thành theo định mức:
2.1.3. Đặc điểm công tác tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh của Công ty
Hiện nay, tổng số cán bộ công nhân viên của Công ty bao gồm có 435 người, trong đó có 133 người là nữ. Trình độđại học chiếm 74 người, tổng công nhân kỹ thuật có 300 người.
Để quản lý điều hành Công ty, hoàn thành công tác sản xuất kinh doanh, bộ máy của Công ty được tổ chức tương đối chặt chẽ, khoa học giúp cho lãnh
đạo Công ty có thể nắm bắt được các thông tin kịp thời và đưa ra các quyết định về sản xuất kinh doanh một cách chính xác và đúng đắn.
Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty như sau: * Khối lãnh đạo Công ty bao gồm:
- Giám đốc Công ty là người đại diện pháp nhân của công ty trước pháp luật, là người có quyền hành cao nhất, có trách nhiệm quản lý điều hành chung mọi hoạt động sản xuất của công ty.
- Giúp giám đốc có 3 phó giám đốc : Phó giám đốc kỹ thuật, phó giám
đốc sản xuất và phó giám đốc kinh doanh.
- Thường trực Đảng uỷ và công đoàn giúp cho Ban giám đốc hoạt động có hiệu quả.
* Khối phòng ban Công ty gồm:
- Phòng kế hoạch kinh doanh gồm có 11 người, có chức năng điều ra nghiên cứu thị trường dự đoán tình hình tiêu thụ sản phẩm, tìm nguồn hàng và
đối tác kinh doanh để ký kết các hợp đồng.
- Phòng thiết kế gồm có 5 người và 4 người thành lập chi nhánh riêng, tiến hành thiết kế sản phẩm theo kế hoạch thiết kế, hiệu chỉnh các thiết kế cũ cho
- Phòng công nghệ gồm có 14 người chịu trách nhiệm trước ban giám đốc về mặt lập quy trình chuẩn bị dụng cụ gá lắp, giám sát kỹ thuật các phân xưởng sản xuất tư.
- Phòng cơ điện gồm có 11 người có nhiệmvụ kiểm tra, lập kế hoạch sửa chữa các loại máy móc thiết bị phục vụ sản xuất đồng thời có chức năng quản lý hệ thống điện.
- Phòng KCS gồm coc 15 người chịu trách nhiệm kiểm tra chất lượng sản phẩm của tất cả các loại sản phẩm từđầu đến cuối quy trình sản xuất.
- Phòng kiến thiết cơ bản gồm có 11 người, tiến hành sửa chữa các công trình trong công ty và xây dựng các công trình nhỏ.
- Phòng hành chính quản trị gồm có 14 người có nhiệm vụ thảo công văn, lưu trữ và vận chuyển các công văn, quản lý tài sản thuộc về hành chính, hội họp, tiếp khách, quản lý xe con.
- Phòng tổ chức lao động gồm 6 người : có chức năng lập kế hoạch và thực hiện kế hoạch về nhân sự, các chếđộ từ khâu tuyển dụng đến khi hưu trí.
- Phòng bảo vệ : gồm 12 người có nhiệm vụ bảo vệ tài sản của toàn công ty, thực hiện công tác phòng cháy chữa cháy và công tác nghĩa vụ quân sự.
- Phòng vật tư gồm 15 người có nhiệm vụ thu mua vật tư, cung cấp vật tư
cho sản xuất.
- Phòng tài vụ gồm 8 người có chức năng quản lý tình hình tài chính của Công ty, hạch toán lỗ lãi cho hoạt động sản xuất kinh doanh, báo cáo cho ban giám đốc để từđó đưa ra kế hoạch kinh doanh hợp lý.