Đặc điểm về ngành nghề kinh doanh và thị trường hoạt động

Một phần của tài liệu Đề tài:"Một số giải pháp nhằm tăng khả năng cạnh tranh trong dự thầu xây dựng tại Công ty Xây dựng và Trang trí nội thất Bạch Đằng" pdf (Trang 46 - 47)

II. Phân tích thực trạng công tác dự thầu của

3. Phân tích một số yếu tố tác động tới hoạt động dự thầu của Công ty.

3.1 Đặc điểm về ngành nghề kinh doanh và thị trường hoạt động

Theo giấy phép hành nghề kinh doanh số: 10805/BXD-TCLĐ ngày 19 tháng 3 năm 1993 của trọng tài kinh tế UBND Thành phố Hà Nội. Năng lực

hành nghề xây dựng của Công ty Xây dựng và Trang trí nội thất Bạch Đằng

theo quyết định số 114 BXD/CSXD ngày 4 tháng 4 năm 1997 với các chức năng như sau:

-Xây dựng các công trình công nghiệp, các công trình dân dụng và phần bao che các công trình công nghiệp thuộc nhóm C.

- Xây dựng các công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị và khu công nghiệp,

xây dựng các công trình nhà ở và các công trình xây dựng khác.

-Xây lắp các kết cấu công trình. - Thi công các loại máy công trình.

- Xây dựng các công trình giao thông, Bưu điện ( Đường, cầu, bến

cảng, các tuyến cáp, đường dây thông tin).

- Xây dựng các công trình thuỷ lợi ( Đê,đập,kênh mương ...).

- Nạo vét và bồi đắp mặt bằng, đào đắp nền, đào đắp công trình. - Hoàn thiện, trang trí nội ngoại thất công trình.

- Cưa xẻ ,gia công đồ gỗ dân dụng và xây dựng.

-Kinh doanh vật tư ,vật liệu xây dựng.

-Hoạt động quản lý kinh doanh nhà ở.

Như vậy: Công ty Xây dựng và Trang trí nội thất Bạch Đằng có ngành nghề kinh doanh rộng tạo ra khả năng nhận thầu thi công và thực hiện khá đa

dạng về các chủng loại công trình và chủng loại công việc xây dựng. Cùng với điều đó, đối tượng phục vụ của Công ty cũng đa dạng tương ứng và thuộc

mối quan hệ cần nắm bắt các đặc điểm khác biệt và có biện pháp tiếp thị phù hợp với từng đối tượng phục vụ.

Với ngành nghề kinh doanh tương đối rộng nên Công ty có thể tham

gia nhiều hạng mục công trình khác nhau vì vậy xác suất trúng thầu sẽ tăng lên, làm tăng khả năng cạnh tranh trong dự thầu của Công ty.

Về khía cạnh thị trường, những năm gần đây do yêu cầu của sự nghiệp

công nghiệp hoá, hiện đại hoá và sự tích luỹ trong dân được cải thiện nhờ thu

nhập ngày càng tăng lên. Điều này làm cho hoạt động xây dựng tại Việt Nam

diễn ra rất xôi động, tạo nhiều cơ hội kinh doanh cho các đơn vị xây lắp nói

chung và Công ty nói riêng. Mặt khác, đường lối đổi mới đúng đắn của Đảng và Nhà nước đã đem lại sự khởi sắc cho hệ thống doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp xây dựng nói riêng làm xuất hiện nhiều doanh nghiệp xây

dựng mạnh nằm trong Tổng Công ty lớn như: Tổng Công ty xây dựng Hà Nội, Tổng Công ty xuất nhập khẩu xây dựng (VINACONEX), Tổng Công ty

xây dựng và phát triển hạ tầng (LICOGI); Tổng Công ty xây dựng Sông đà... và sự tham gia của các doanh nghiệp xây dựng nước ngoài đã làm cho tính cạnh tranh trên thị trường xây dựng Việt nam trở lên ngày càng gay gắt, đặt ra

nhiều thách thức trong việc cạnh tranh giành cơ hội bao thầu xây lắp của

Công ty.

Một phần của tài liệu Đề tài:"Một số giải pháp nhằm tăng khả năng cạnh tranh trong dự thầu xây dựng tại Công ty Xây dựng và Trang trí nội thất Bạch Đằng" pdf (Trang 46 - 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(89 trang)