TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010.
1. Định hướng phỏt triển
1.1 Về kinh doanh :
Cụng ty vẫn duy trỡ cỏc mạt hàng là thế mạnh của mỡnh,phỏt triển và hoàn thiện cao về chất lượng cũng như mẫu mó phong phỳ.Đẩy mạnh việc cụng nghiệp hoỏ cỏc khõu sản xuất giỳp người lao động,để hạ giỏ thành sản phẩm nhằm cạnh tranh lành mạnh với cỏc đối thủ trờn thương trường.Sõu sỏt vào thị trường nhiều hơn nữa để tỡm kiếm nguồn nghuyờn liệu cú giỏ thành rẻ mà vẫn đạt chất lượng. Tạo điốu kiện để cỏc nhõn viờn được học hỏi nhiều hơn về chuyờn mụn, kỹ năng giao tiếp, ngoạI ngữ, học vấn.
1.2 Về cụng tỏc quản lý:
Mục tiờu của Cụng ty là tiếp tục kiện toàn tổ chức và nhõn sự. Nõng cao năng lực cỏn bộ, nhất là cỏn bộ trong bộ mỏy lónh đạo nhằm đảm bảo an toàn, hiệu quả trong cụng tỏc kinh doanh và quản lý; Xõy dựng và hoàn thiện cỏc quy chế để ban hành thực hiện trong Cụng ty; Phục vụ kịp thời cỏc nhu cầu sử dụng mặt bằng, kho tàng, nhà xưởng phự hợp với điều kiện hiện cú cho sản xuất và kinh doanh.
1.3 Về cụng tỏc thị trường:
Tiếp tục tham gia quảng cỏo, chào hàng, tham dự cỏc hội thảo liờn quan đến mở rộng thị trường và xỳc tiến thương mại. Đặc biệt quan tõm và đầu tư khai thỏc thị trường mới như Mỹ, Canada. Tham gia thường xuyờn
cỏc hội trợ triển lóm trong và ngoài nước. Khai thỏc thị trường nội địa nhằm tỡm ra cỏc nguồn hàng cũng như nhà cung cấp nội địa cú thể cung cấp mẫu hàng mới. Đồng thời Cụng ty cũng đề ra nhiệm vụ khảo sỏt cỏc thị trường mới để mở rộng thị trường nhập khẩu.