Vấn đề đối tác và mức độ cạnh tranh của Tổng Công ty Dệt-May Việt

Một phần của tài liệu Tiểu luận: Nghiên cứu kinh doanh xuất khẩu hàng may mặc ở công ty dệt may Việt Nam potx (Trang 45 - 47)

- Lợi nhuận khác 83

4. Vấn đề đối tác và mức độ cạnh tranh của Tổng Công ty Dệt-May Việt

Nam trên thị trường thế giới hiện nay.

Trong 15 nước đạt kim ngạch xuất khẩu hàng may mặc lớn nhất thế giới

trong những năm gần đây chúng ta xem xét tới một số đối tác đang phát triển ở gần Việt Nam như Trung Quốc, Thái lan, ấn Độ, Mailaixia,

Bawngladet...Tốc độ tăng Việt Nam như Trung Quốc, Thái Lan, ấn Độ,

Mailaixia, Bawngladet... Tốc độ tăng trưởng xuất khẩu hàng may mặc của các nước này những năm qua rất cao. Indonexia nhiều năm tăng trên 40%,

Băngladet 40%, Trung Quốc 35%, Thái Lan 27%, Mailaixia 20%.

Thị trường hàng may mặc ở các nước phát triển đòi hỏi chất lượng sản

phẩm rất cao. Để chiếm lĩnh thị trường này, các nhà sản xuất phải tuân theo

các tiêu chuẩn chất lượng đó. Họ có những cơ quan kiểm nghiệm và phòng thí nghiệm hiện đại để kiểm tra chất lượng trước khi xuất. ở những nước này,

thường áp dụng tiêu chuẩn ISO 9000 và nhãn hiệu CE đối với hàng may mặc

xuất khẩu (CE là nhãn hiệu của cộng đồng Châu Âu, bảo đảm phẩm chất hàng hoá phù hợp với yêu cầu pháp lý của Châu Âu). Những điều này, Việt Nam chưa có khả năng thực hiện một cách đồng loạt ở các đơn vị sản xuất do hạn

chế về khả năng tài chính, trình độ công nghệ ...Tuy nhiên trong quy trình công nghệ của tổng Công ty, các nhà sản xuất đã áp dụng hai biện pháp quản

lý:

- Kiểm tra on line (kiểm tra trên dây chuyền) nhằm ngăn ngừa tận lỗi ở

sản phẩm may ngay từ khi chúng được coi là bán thành phẩm.

- Triệt để giữ vệ sinh công nghiệp ở khâu sản xuất.

Với các nước như Thái Lan, Indonexia luôn tích cực tìm kiếm những thị trường không hạn ngạch. Nhiều khi thị trường Mỹ, Châu Âu bị đình trệ hoặc

không cạnh tranh nổi với Trung Quốc ở thị trường này, Công ty may Thái

Lan, Indonexia đã tìm những nước không hạn ngạch để xuất khẩu như Nhật

Bản, Hà Lan, Đài Loan, Trung Đông, các nước Châu Phi và thật trớ trêu cả

Việt Nam. Chúng ta không ngừng tìm kiếm thị trường ngoài nước nhưng

chính tại thị trường nội địa hàng may mặc Việt Nam đã không cạnh tranh nổi

với hàng ngoại nhập lậu và trốn thuế mặc dù chất lượng hàng may mặc Việt

Nam không kém gì hàng ngoại nhập. Vừa qua do cơn lốc khủng hoảng tài chính trong khu vựe hàng may mặc xuất khẩu của Tổng Công ty vào thị trường Nhật, Đài Loan giảm đáng kể do đồng Việt Nam bị mất giá, không

cạnh tranh nổi với các đồng tiền khác trong khu vực.

Hiện nay, ấn độ và Indonexia đã lập kho hàng xuất khẩu của mình ngay tại

cảng Châu Âu ( như cảng Rotterdam) để bám sát lịch giao hàng. Đó là vấn đề

tối cần thiết để có thể cạnh tranh được với những nhà giao hàng khác. Indonexia cũng thành lập trung tâm mậu dịch và phân phối của mình ở

Rotterdam, trung tâm có quan hệ chặt chẽ với các cảng biển, sân bay và giữ

vai trò “cửa mở” vào Châu Âu, đưa hàng may mặc xuất khẩu vào thị trường

này. trung tâm cũng đứng ra lo địa điểm cho các cuộc trưng bày triển lãm và các mục đích thương mại khác. Indonexia còn lập thêm những trung tâm tương tựu ở những địa điểm quan trọng khác ở Châu âu. Hiện nay Tổng Công

Nga...hàng may mặc xuất khẩu của tổng Công ty chủ yếu là hàng gia công dệt

may Việt Nam đã tổ chức hội thảo về thị trường Mỹ và Nhật Bản đây là hai thị trường chiến lược của Tổng Công ty trong thời gian tới, đồng thời Tổng

Công ty cũng cử nhiều đoàn cán bộ tham gia họi thảo triển lãm, tham quan, khảo sát tại các nước Nhật bản, trung quốc, EU, Mỹ ... để tìm hiểu thị trường

và kiếm thêm khách hàng.

Các nước ở khu vực Châu á đã xúc tiến mậu dịch trong nội bộ khu vực. Đó là một bộ phận của chiến lược đối trọng với sự xuất hiện của các khối mậu

dịch ở các khu vực khác. Kinh nghiệm rõ nhất về mặt này thuộc các nước

ASEAN. Họ thực hiện được một điều là: Phần lớn khối lượng hàng may của

nội bộ ASEAN là của các nước ASEAN chuyển khẩu qua Singapore.

Các nước ASEAN đã thông qua “chế độ ưu đãi thuế quan có hiệu lực

chung” (CEPT). Từ tháng 1/1996 đã giảm dần thuế quan của 15 nhóm hàng công nghệ và nông sản chế biến (trong đó có hàng may mặc) trong nội bộ các nước ASEAN. Mục tiêu sẽ giảm thuế ưu đãi xuống còn từ 0-5%. Đây là một động lực thúc đẩy xuất khẩu hàng dệt may của Tổng Công ty trong thời gian

tới. Nhận thức rõ những ưu điểm và hạn chế của Tổng Công ty đệt may Việt Nam đang đặt ra cho mình những mục tiêu lớn, dự báo tốc độ tăng trưởng > 10% trong giai đoạn 2003-2010. Đó là tỷ lệ tăng trưởng cao so với nhiều

ngành công nghiệp khác đồng thời cũng đặt ra cho tổng Công ty nhiều thách

thức lớn.

Một phần của tài liệu Tiểu luận: Nghiên cứu kinh doanh xuất khẩu hàng may mặc ở công ty dệt may Việt Nam potx (Trang 45 - 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(74 trang)