CÁC KHUYNH HƯỚNG TAØI TRỢ CẤU TRÚC TAØI CÁC KHUYNH HƯỚNG TAØI TRỢ CẤU TRÚC TAØI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP

Một phần của tài liệu CDDC3-CAU TRUC TAI HINH DOANH NGHIEP VA CAC KHUYNH HUONG TAI TRO TAI CHINH DOANH NGHIEP - CHINH THUC_2 pdf (Trang 39 - 44)

CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP

CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP

3.2.1. Khuynh hướng tài trợ dựa vào hệ 3.2.1. Khuynh hướng tài trợ dựa vào hệ 3.2.1. Khuynh hướng tài trợ dựa vào hệ

thống ngân hàng thống ngân hàng

Đặc biệt ở giai đoạn đầu phát triển kinh Đặc biệt ở giai đoạn đầu phát triển kinh

tế – thúc đẩy kinh tế phát triển nhanh

tế – thúc đẩy kinh tế phát triển nhanh

hơn là dựa vào hệ thống thị trường

hơn là dựa vào hệ thống thị trường

Cải thiện tình trạng thông tin bất cân Cải thiện tình trạng thông tin bất cân xứng

xứng

Cung cấp các cơ chế giảm thiểu rủi ro. Cung cấp các cơ chế giảm thiểu rủi ro.

Cải thiện tình trạng chiếm lĩnh thông Cải thiện tình trạng chiếm lĩnh thông tin của doanh nghiệp ( không tiết lộ

tin của doanh nghiệp ( không tiết lộ

thông tin của doanh nghiệp)

thông tin của doanh nghiệp)

Không chi phối hoạt động quản lý của Không chi phối hoạt động quản lý của doanh nghiệp.

doanh nghiệp.

Khắc phục hiện tượng thông tin nội Khắc phục hiện tượng thông tin nội gián

gián

Khắc phục tình trạng người hưởng tự Khắc phục tình trạng người hưởng tự do không trả tiền về thông tin

August 11, 2014 binhminh 40

III. CÁC KHUYNH HƯỚNG TAØI TRỢ CẤU

III. CÁC KHUYNH HƯỚNG TAØI TRỢ CẤU

TRÚC TAØI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP

TRÚC TAØI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP

3.2.2. Khuynh hướng tài trợ dựa vào thị

3.2.2. Khuynh hướng tài trợ dựa vào thị

trường chứng khoán

trường chứng khoán

Nhấn mạnh thị trường cung cấp các dịch Nhấn mạnh thị trường cung cấp các dịch vụ tài chính chủ yếu, kích thích sự đổi mới vụ tài chính chủ yếu, kích thích sự đổi mới

và tăng trưởng dài hạn và tăng trưởng dài hạn

Cung cấp nhiều công cụ quản lý rủi ro Cung cấp nhiều công cụ quản lý rủi ro (thông tin minh bạch, tiêu chuẩn giao dịch,

(thông tin minh bạch, tiêu chuẩn giao dịch,

niêm yết chứng khoán).

August 11, 2014 binhminh 41

III. CÁC KHUYNH HƯỚNG TAØI TRỢ CẤU

III. CÁC KHUYNH HƯỚNG TAØI TRỢ CẤU

TRÚC TAØI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP

TRÚC TAØI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP

3.2.2. Khuynh hướng tài trợ dựa vào thị

3.2.2. Khuynh hướng tài trợ dựa vào thị

trường chứng khoán

trường chứng khoán

Không giới hạn quy mô tài trợ vốn cho Không giới hạn quy mô tài trợ vốn cho các doanh nghiệp .

các doanh nghiệp .

Liên kết và gia tăng tiềm lực đầu tưLiên kết và gia tăng tiềm lực đầu tư

Cung cấp nguồn vốn dài hạnCung cấp nguồn vốn dài hạn

August 11, 2014 binhminh 42

III. CÁC KHUYNH HƯỚNG TAØI TRỢ CẤU

III. CÁC KHUYNH HƯỚNG TAØI TRỢ CẤU

TRÚC TAØI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP

TRÚC TAØI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP

3.2.3. Khuynh hướng kết hợp các kênh tài 3.2.3. Khuynh hướng kết hợp các kênh tài 3.2.3. Khuynh hướng kết hợp các kênh tài

trợ trợ

Khắc phục tính khiếm khuyết của 2 cơ Khắc phục tính khiếm khuyết của 2 cơ chế tài trợ.

chế tài trợ.

Tăng cường cạnh tranh giữa 2 cơ chế Tăng cường cạnh tranh giữa 2 cơ chế tài trợ.

tài trợ.

Cung cấp đa dạng các công cụ tài Cung cấp đa dạng các công cụ tài chính, dịch vụ tài chính.

August 11, 2014 binhminh 43

III. CÁC KHUYNH HƯỚNG TAØI TRỢ CẤU

III. CÁC KHUYNH HƯỚNG TAØI TRỢ CẤU

TRÚC TAØI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP

TRÚC TAØI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP

3.2.3. Khuynh hướng kết hợp các kênh tài 3.2.3. Khuynh hướng kết hợp các kênh tài 3.2.3. Khuynh hướng kết hợp các kênh tài

trợ trợ

Bên cạnh việc dựa vào vốn bên ngoài (từ Bên cạnh việc dựa vào vốn bên ngoài (từ ngân hàng và thị trường chứng khoán), ngân hàng và thị trường chứng khoán),

doanh nghiệp còn dựa vào vốn tự có. doanh nghiệp còn dựa vào vốn tự có.

Ở các nước đang phát triển, doanh Ở các nước đang phát triển, doanh

nghiệp dựa nhiều vào vốn tự có và được

nghiệp dựa nhiều vào vốn tự có và được

kiểm soát, quản lý dưới dạng các tập

kiểm soát, quản lý dưới dạng các tập

đoàn gia đình.

August 11, 2014 binhminh 44

Một phần của tài liệu CDDC3-CAU TRUC TAI HINH DOANH NGHIEP VA CAC KHUYNH HUONG TAI TRO TAI CHINH DOANH NGHIEP - CHINH THUC_2 pdf (Trang 39 - 44)