- Môi trường làm việc tốt Xây dựng tác phong và văn
ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƢỢC HIỆN TẠI CỦA
hình Delta Project và Bản đồ chiến lƣợc.
Trên cơ sở chiến lược hiện tại của Công ty CP Tư vấn XD GT Quảng Bình nhìn tổng thể về chiến lược mặc dù là một công ty có quy mô không lớn lại nằm ở một tỉnh được coi là nghèo và phát triển chậm nhất so với cả nước nhưng công ty đã cố gằng phát triển và xây dựng một chiến lược riêng cho doanh nghiệp mình tuy chưa thực khoa học và hợp lý một số công đoạn nhưng nhìn chung củng đã có xu hướng nhịn nhận và đưa ra được các yếu tố cốt lỏi củng như tầm nhìn và sứ mệnh khá phù hợp với sự phát triển chung của ngành Giao thông vận tải cả nước và toàn xã hội nói chung.
1.1. Đối với nhân lực và nguồn nhân lực.
Mặc dù đặc thù của công ty tư vấn là chủ yếu giá trị gia tăng của sản phẩm nằm ở chất xám con người còn lại phần vật tư vật liệu cấu thành giá trị sản phẩm là rất thấp nên yếu tố con người ở đây rất quan trọng. Hiện tại, mặc dù đã có đội ngũ kỹ sư và công nhân lành nghề khá nhiều nhưng về trình độ chuyên môn cao như các kỹ sư giỏi thì lại rất ít và họ đều có xu hướng chuyển đến các thành phố lớn củng như các công ty có tầm lớn hơn nếu như công ty không đưa ra chiến lược về nhân sự lâu dài thì việc thiếu đội ngũ kỹ sư giỏi và thông thạo công việc chuyên môn sẽ xảy ra trong thời gian tới. Mặt khác công ty nên có chính sách cho các cán bộ, kỹ sư công nhân đi đào tạo và tiếp cận khoa học kỹ thuật mới tránh rập khuôn các cách thức làm việc củng như khoa học kỹ thuật đã lạc hậu qua thời gian vì hiện nay khoa học được thay đổi rất nhanh. Để khắc phục việc đào tạo khó khăn do công ty nằm ở tỉnh xa các trung tâm và các trường đại học chuyên ngành, công ty có thể liên kết và mở các lớp bồi dưỡng thêm nghiệp vụ chuyên môn hoặc gửi đi học theo từng nhóm một... để nâng cao trình độ đồng thời củng cần cử lãnh đạo chủ chốt của công và các phòng chức năng nghiệp vụ đi học và tiếp thu các kinh nghiệm về quản lý tổ chức điều hành công việc tránh sự điều hành không khoa học và bất cập do các cán bộ chủ chốt là người đi lên từ cán bộ kỹ thuật chưa trải qua công tác quản lý và điều hành.