II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT
5. Hoàn thiện cụng tỏc lónh đạo và tổ chức nhõn sự và nõng cao chất lượng
5.1 Hoàn thiện cụng tỏc lónh đạo và tổ chức nhõn sự
Để cụng ty cú thể hoạt động tốt thỡ bộ mỏy lónh đạo đúng một vai trũ rất lớn. Ban lónh đạo cụng ty cần luụn bỏm sỏt hoạt động sản xuất kinh doanh của cỏc phũng nghiệp vụ và cỏc hoạt động khỏc trong cụng ty. Ban lónh đạo cụng ty là bộ phận đề ra phương hướng hoạt động và phõn kế hoạch cho từng phũng ban nờn cũng cần nắm rừ năng lực của từng phũng ban để cú phương ỏn, chiến lược và kế hoạch hoạt động hiệu quả.
Về nhõn sự: đõy là một trong những nguồn lực quan trọng của mỗi
doanh nghiệp, nú ảnh hưởng đến sự thành cụng hay thất bại của mỗi doanh nghiệp. Vậy mà, Cụng ty Cường Thịnh cú đội ngũ cỏn bộ chiếm đa số cú trỡnh độ đại học- một lợi thế riờng của cụng ty. Tuy nhiờn trong nền kinh tế
thị trường luụn cú xu hướng vận động phỏt triển này thỡ con người cũng phải phỏt triển cho phự hợp. Để cú được đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn cú tõm huyết, nhiệt tỡnh, khả năng và trỡnh độ chuyờn mụn cao, Cụng ty cú thể ỏp dụng một số giải phỏp sau:
- Khụng ngừng đào tạo, đào tạo lại và bồi dưỡng, nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn cho cỏn bộ cụng nhõn viờn, tạo sự thớch ứng con người với cụng việc. Cụng ty cần quỏn triệt một số yờu cầu: đào tạo phải phự hợp với yờu cầu mới phỏt sinh trong quỏ trỡnh cụng tỏc, đào tạo phải cú hiệu quả, cụ thể là cỏn bộ phải đỏp ứng tốt cụng việc hơn. Đặc biệt, cụng ty nờn chỳ trọng bồi dưỡng ngoại ngữ cho cỏc cỏn bộ nghiệp vụ để cú thể đạt hiệu quả cao hơn trong giao dịch với cỏc đối tỏc nước ngoài.
- Đổi mới cụng tỏc tuyển dụng nhõn sự: đổi mới chương trỡnh thi tuyển dụng vào cụng ty, ỏp dụng cỏc chương trỡnh và hỡnh thức thi mới như thi cỏc chương trỡnh tiếng anh mới ( TOEIC, TOEFEL,…), thi trắc nghiệm, IQ, phỏng vấn,…
Trờn đõy là một số hướng cụng ty cú thể tham khảo để hoàn thiện chiến lược phỏt triển cụng ty nhằm thỳc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng TCMN và nõng cao hiệu quả kinh doanh. Nhưng chiến lược kinh doanh của bất kể cụng ty nào cũng cũn phải liờn quan đến cỏc chớnh sỏch kinh tế, đường lối phỏt triển của Chớnh Phủ. Vỡ vậy, cụng ty phải dựa vào đường lối chủ trương chung của cả nước để tỡm hướng đi cho riờng mỡnh.
5.2 Nõng cao chất lượng tay nghề cụng nhõn
Ngày nay chất lượng là yếu tố hàng đầu để một cụng ty kinh doanh cú thể tồn tại và phỏt triển được. Mà đặc trưng của hàng thủ cụng mỹ nghệ là chất lượng sản phẩm phụ thuộc và chất lượng tay nghề cụng nhõn, người thợ thủ cụng làm ra hàng hoỏ đú. Chớnh vỡ thế để cú thể tồn tại trờn thị trường
hàng TCMN với uy tớn lớn, cụng ty phải quan tõm đến chất lượng hàng hoỏ, nghĩa là quan tõm đến việc nõng cao trỡnh độ tay nghề người thợ. Để làm được điều này, cụng ty cần cú một số giải phỏp như là: Đối với đội ngũ cụng nhõn ở xưởng thờu, Cụng ty nờn buộc mỗi người phải chịu trỏch nhiệm về chất lượng số hàng mỡnh kiểm tra và cho qua. Đồng thời cụng ty cũng nờn quan tõm đến đời sống của người cụng nhõn để họ cú thể làm tốt cụng việc của mỡnh, đảm bảo hàng hoỏ xuất khẩu cú chất lượng theo đỳng hợp đồng.