Giải pháp về hạ giá thành sản phẩm

Một phần của tài liệu Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh và các biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Cảng Hải Phòng (Trang 26 - 27)

Trong sản xuất kinh doanh, một yêu cầu tất yếu đối với mọi doanh nghiệp là phải đi tìm mọi biện pháp và giải pháp để giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, dịch vụ nhằm tăng thêm lợi nhuận, nâng cao đợc hiệu quả kinh doanh cho doanh nghiệp. Để thực hiện đợc điều này, các nhà quản lý phải nắm bắt đợc đầy đủ và cặn kẽ các nhân tố có ảnh hởng, tác động đến giá thành sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp để từ đó đa ra đợc các biện pháp khắc phục. Trong đó, doanh nghiệp cần phải đặc biệt chú ý tới các khoản mục chi phí cơ bản trong các khoản mục tạo nên giá thành nh sau:

Đối với khoản chi nguyên, nhiên, vật liệu: Thông thờng các khoản chi phí này thờng chiếm tỷ trọng lớn trong chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm, dịch vụ. Nếu tiết kiệm đợc các khoản chi này thì về cơ bản giá thành sản phẩm, dịch vụ sẽ có những biến động đáng kể theo hớng tích cực đối với doanh nghiệp. Chi phí nguyên, nhiên, vật liệu phụ thuộc vào hai yêú tố chính: số lợng tiêu hao và giá cả đầu vào. Điều này đòi hỏi các nhà quản trị vật t phải xây dựng đợc các định mức tiêu hao nguyên vật liệu, phù hợp với doanh nghiệp và các đặc điểm kinh tế của ngành. Bên cạnh đó, ứng dụng của tiến bộ khoa học công nghệ vào trong sản xuất là nhân tố hết sức quan trọng, cho phép doanh nghiệp hạ thấp đợc giá thành của sản phẩm, dịch vụ và thành công trong cạnh tranh. Cụ thể hơn là việc ứng dụng các loại máy móc, phơng tiện thiết bị hiện đại vào trong sản xuât sẽ làm thay đổi nhiều điều kiện cơ bản trong sản xuất nh việc tiêu hao nguyên vật liệu để sản xuất, giảm bớt đợc chi phí tiền lơng, tăng cao năng suất lao động.

Chi phí về lao động: Cảng phải xây dựng đợc mức lao động khoa học và hợp lý đến từng ngời, từng bộ phận và định mức tổng hợp phù hợp với thông lệ mà nhà nớc đã hớng

dẫn và ban hành. Chính việc tổ chức hợp lý và khoa học về lao động sẽ giúp cho doanh nghiệp loại trừ đợc các tình trạng lãng phí về lao động, giờ máy...

Khi nghiên cứu và xây dựng hệ thống trả công lao động trong doanh nghiệp, các nhân viên quản lý nhân lực cần phải nghiên cứu kỹ các nhân tố có ảnh hởng đến tiền lơng cuả ngời lao động. Việc trả công lao động thích đáng và việc giảm bớt chi phí về tiền lơng cho doanh nghiệp là một vấn đề hết sức phức tạp. Ngời ta đã nghiên cứu các nhân tố ảnh h- ởng đến tiền lơng nh là điều kiện kinh tế - xã hội, luật lao động, thị trờng lao động, khả năng tài chính của doanh nghiệp, công việc và tài năng của ngời thực hiện công việc...

Chơng iii. Phân tích hiệu hiệu quả sản xuất kinh doanh của Cảng hải phòng năm 2002

Một phần của tài liệu Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh và các biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Cảng Hải Phòng (Trang 26 - 27)