I. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của cụng ty:
2. Mục tiờu, phương hướng và nhiệm vụ của Cụng ty Dệt10 10:
Nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Cụng ty đúng gúp ngày càng nhiều cho nhà nước đi đụi với việc giải quyết cỏc vấn đề xó hội của Cụng ty.
Định hướng lõu dài:
Trở thành cơ sở sản xuất hàng dệt chất liệu Valide hàng đầu tại Việt Nam,
xõy dựng một mụ hỡnh Cụng ty cổ phần mới trong điều kiện chung của nền kinh
tế theo điều kiện xó hội chủ nghĩa trong đú người lao động trở thành chủ nhõn
thực sự của Cụng ty
Định hướng trước mắt:
- Để thực hiện được định hướng lõu dài đú điều cần thiết là phải khai thỏc
triệt để cỏc nguồn lực cũng như cỏc lợi thế sẵn cú của doanh nghiệp. Đú là đội
ngũ cụng nhõn lành nghề, cú kinh nghiệm lõu năm, uy tớn của Cụng ty trờn thị trường từ những năm 70 được sự ủng hộ và tạo điều kiện giỳp đỡ của nhà
nước...
- Tạo việc làm đầy đủ, ổn định và dần nõng cao mức thu nhập của người lao động trong Cụng ty.
- Đặc biệt chỳ trọng cỏc thị trường truyền thống, tạo dựng cỏc thị trường
mới.
- Đa dạng hoỏ sản phẩm để vừa đỏp ứng nhu cầu đa dạng của người tiờu dựng vừa khai thỏc hiệu quả năng lực sản xuất của Cụng ty.
- Chỳ trọng cỏc sản phẩm cấp trung phục vụ nhu cầu sản phẩm thiết yếu,
triệt để khai thỏc tớnh kớnh tế nhờ quy mụ.
Để thấy rừ hơn quỏ trỡnh xõy dựng và trưởng thành của Cụng ty ta cú thể
tham khảo tỡnh sản xuất kinh doanh được thể hiện thụng qua bảng sau:
Bảng 1: Tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của Cụng ty
Đơn vị:1.000.000đ
STT Chỉ tiờu 1998 1999 2000
2 Doanh thu 37.057 35.297 38.000
3 Lao động (người) 467 471 465
4 Tiền lương bỡnh quõn 1,260 1,347 1,050 5 Tổng chi phớ 33.892 31.243 34.429
6 Lợi nhuận 2.015 2.150 2.286