Chương 3 : MỘT SỐ NHẬN XÉT VÀ KINH NGHIỆM
3.2. Một số kinh nghiệm
Từ khi chuyển đổi hoạt động sản xuất kinh doanh theo đường lối đổi mới của Đảng đến nay, Đảng bộ Công ty đã phấn đấu không mệt mỏi, bền chí
trong lãnh đạo sản xuất của Cơng ty. Q trình lãnh đạo đó có thể rút ra được một số kinh nghiệm sau:
Thứ nhất, Đảng bộ Công ty đã luôn giữ vững vai trị lãnh đạo tồn diện trên các mặt, các hoạt động của Công ty
Đảng bộ ln giữ vững ổn định chính trị, qn triệt sâu sắc và vận dụng có hiệu quả các Nghị quyết của Đảng vào thực tiễn của doanh nghiệp, thực hiện tốt cơ chế lãnh đạo tổng thể, đặc biệt là quy chế dân chủ kết hợp với xây dựng hệ thống chính trị ở cơ sở nên đã tạo được sức mạnh tổng hợp trong toàn đơn vị, đoàn kết phấn đấu hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao.
Chú trọng công tác xây dựng Đảng, xây dựng hệ thống chính trị, xây dựng chính quyền trong sạch, vững mạnh nên đã có nhiều đổi mới và đi vào nề nếp, vai trò lãnh đạo của các tổ chức cơ sở đảng được nâng lên rõ rệt, là trung tâm khối đại đoàn kết nhất trí cao trong lãnh đạo và chỉ đạo tổ chức thực hiện nhiệm vụ.
Làm tốt công tác giáo dục chính trị tư tưởng cho cán bộ, đảng viên và người lao động, chăm lo xây dựng, rèn luyện đội ngũ cán bộ, đảng viên có đủ bản lĩnh chính trị, phẩm chất và năng lực thực tiễn.
Tăng cường và nâng cao chất lượng, hiệu quả của công tác kiểm tra, giám sát. Đề cao trách nhiệm kỷ cương của các đơn vị, người đứng đầu các cơ quan. Thực hiện tốt quy chế dân chủ ở cơ sở.
Do hoạt động trong một doanh nghiệp sản xuất nên Đảng bộ Công ty đặc biệt chú trọng lãnh đạo nhiệm vụ phát triển kinh tế. Tổ chức thảo luận những quyết sách quan trọng trong quá trình thực hiện nhiệm vụ, kế hoạch, kể cả trước mắt cũng như lâu dài, đặc biệt là việc định hướng chiến lược sản phẩm theo nhu cầu thị trường để đầu tư, phát triển, xây dựng Công ty tăng trưởng vững chắc, hiệu quả.
Từ năm 1986 đến năm 2010, với vai trị lãnh đạo của Đảng bộ Cơng ty đã tập hợp được quần chúng, tạo thành sức mạnh tổng hợp, đồn kết vượt qua
những khó khăn gian khổ, hồn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị của mình. Thành quả lãnh đạo của Đảng bộ đã góp phần to lớn cùng cả nước thực hiện thắng lợi công cuộc đổi mới, đẩy mạnh cơng nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước và hội nhập quốc tế.
Thứ hai, Đảng bộ Công ty luôn luôn coi trọng yếu tố con người, coi con người là nhân tố quyết định mọi công việc, tự đào tạo và phát huy nội lực là chính.
Cơng ty đã thường xun chăm lo đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao chất lượng đội ngũ để đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ và luôn quan tâm cải thiện chất lượng cuộc sống cho người lao động. Cán bộ, công nhân viên Công ty đã không ngừng học tập, rèn luyện, nhiều người đã phấn đấu trở thành những cán bộ lãnh đạo của Bộ Cơng nghiệp, ngành Hóa chất, các cơ quan của Đảng, Nhà nước. Tổ chức nhiều lớp bổ túc văn hóa, đào tạo nghề, trung cấp kỹ thuật, nghiệp vụ, đại học tại chức, trung cấp chính trị, cao cấp chính trị, tài trợ và gửi nhiều người đi học để về Công ty công tác. Tổ chức đào tạo lại nghề cho gần 3000 lượt người, tổ chức nhiều lớp bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ, quản lý nhà nước, quản lý chính trị, tham quan học tập nước ngoài cho hơn 2 500 lượt người. Trong chỉ đạo của Đảng bộ thì sự học đã trở thành quyền lợi và nghĩa vụ ở Công ty, trở thành phong trào được nhiều người coi trọng và hưởng ứng.
Đảng bộ Công ty luôn quan tâm tới công tác bồi dưỡng, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, đảng viên, chú trọng rèn luyện, nâng cao bản lĩnh chính trị, phẩm chất, đạo đức cách mạng và trình độ chun mơn, nghiệp vụ, phân công nhiệm vụ cho từng đảng viên, thực hiện tốt cơng tác ln chuyển, bố trí, sắp xếp cán bộ phù hợp với năng lực, sở trường để phát huy cao nhất hiệu suất công tác. Làm tốt công tác phát triển đảng, bổ sung cho Đảng những nhân tố mới, trẻ trung, năng động và sáng tạo. Chỉ đạo thực hiện nghiêm túc cuộc vận động, chỉnh đốn Đảng, phê bình và tự phê bình, kiểm tra đảng viên,
không ngừng nâng cao năng lực lãnh đạo và sức chiến đấu của tổ chức cơ sở đảng và đảng viên.
Thứ ba, lấy công tác khoa học kỹ thuật làm then chốt, chú trọng đầu tư đổi mới công nghệ để tăng năng suất lao động
Supe Phốt phát và Hóa chất Lâm Thao với dây chuyền sản xuất khép kín, quy mơ đại cơng nghiệp nên Đảng bộ và Ban lãnh đạo Công ty đã rất chú trọng đến khoa học ký thuật. Bên cạnh việc đầu tư nâng cao năng lực sản xuất, Công ty đã chú trọng đầu tư đổi mới công nghệ, thiết bị để cải tạo môi trường và cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động như hệ thống khử bụi, làm ẩm xỉ, hệ thống tuần hồn nước, chuyển dây chuyền axít 1 và axít 2 từ đốt pyrít sang đốt lưu huỳnh, giảm chất thải rắn và nâng cao hệ số hấp thụ, trang bị hệ thống đóng bao Supe lân tự động... Hàng năm Công ty chi hàng tỷ đồng cho trang bị phòng hộ, huy động hàng vạn ngày công để trồng cây xanh và vệ sinh môi trường.
Thứ tư, tổ chức và duy trì tốt phong trào thi đua yêu nước trong tập thể cán bộ, công nhân viên, tập trung vào hoàn thành tốt nhiệm vụ sản xuất gắn với chăm lo nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động
Đã chủ động bám sát nhiệm vụ chính trị của Cơng ty để xây dựng các chương trình hoạt động, nội dung, phương thức hoạt động không ngừng được đổi mới, hướng các hoạt động về cơ sở, thể hiện rõ nét vai trị tập hợp thành viên, vận động đồn viên, hội viên trong thực hiện nhiệm vụ chính trị. Phát huy truyền thống đồn kết nhất trí cao độ của một Đảng bộ trong đơn vị ba lần anh hùng, phát huy tốt nội lục, tổ chức và duy trì tốt phong trào thi đua yêu nước trong tập thể cán bộ, cơng nhân viên, tập trung vào hồn thành tốt nhiệm vụ sản xuất gắn với chăm lo nâng cao chất lượng cuộc sống cho người lao động. Phát huy được tiềm năng, thế mạnh của đơn vị, đồng thời tranh thủ sự quan tâm chỉ đạo, ủng hộ của cấp trên, sự hợp tác giúp đỡ của các đơn vị bạn và sự tín nhiệm của bà con nông dân để phát triển sản xuất. Vận động cán
bộ, công nhân làm tốt nghĩa vụ công dân và các công tác xã hội, xây dựng quê hương. Tuyên truyền giáo dục, vận động đoàn viên, hội viên thực hiện nghiêm chỉnh các chủ trương, chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nước, các quy định, nội quy, kỷ luật lao động của Cơng ty. Tích cực tham gia xây dựng Đảng, xây dựng chính quyền trong sạch vững mạnh, triển khai và thực hiện tốt cuộc vận động "Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh" đến đồn viên, hội viên. Nhiều phong trào thi đua, hội thi, cuộc vận động được tổ chức sâu rộng, có sức quy tụ đem lại hiệu quả thiết thực như phong trào thi đua lao động giỏi, lao động sáng tạo, các phong trào " Đền ơn đáp nghĩa", "Xóa nhà tạm", cuộc vận động "Tồn dân đồn kết xây dựng đời sống văn hóa ở khu dân cư", cuộc thi tìm hiểu lịch sử xây dựng, trưởng thành và phát triển của Công ty... thu hút được đơng đảo đồn viên, hội viên tham gia.
Thứ năm, tranh thủ sự lãnh đạo, chỉ đạo sát sao của Tỉnh ủy Phú Thọ, Tổng cơng ty Hóa chất Việt Nam, sự ủng hộ, giúp đỡ, tạo điều kiện của các cơ quan, ban ngành cấp trên, đồng thời liên kết, phối hợp chặt chẽ với đảng bộ, chính quyền và nhân dân địa phương trên địa bàn.
KẾT LUẬN
Đảng bộ Công ty Supe Phốt phát và Hóa chất Lâm Thao trong mọi thời kỳ ln luôn là hạt nhân lãnh đạo, sáng suốt, đúng đắn trong việc thực hiện các nghị quyết, tạo ra sức mạnh đoàn kết vững chắc, sự nỗ lực và tập trung cao độ, tạo nên sức mạnh tổng hợp của tồn Cơng ty, thực hiện thắng lợi nhiệm vụ chính trị. Được sự lãnh đạo của Đảng bộ, Công ty đã lớn mạnh vượt bậc, nhất là từ năm 1986 tới năm 2010 thực hiện công cuộc đổi mới đất nước do Đảng khởi xướng và lãnh đạo. Công ty là doanh nghiệp đầu đàn trong ngành cơng nghiệp phân bón, đã và đang cùng với các doanh nghiệp sản xuất phân bón trong Tập đồn Hóa chất nói riêng và các doanh nghiệp sản xuất phân bón thuộc nhiều thành phần khác nói chung, mỗi năm sản xuất hàng triệu tấn phân bón, cung cấp cho sản xuất nơng nghiệp, góp phần đảm bảo "An ninh lương thực quốc gia", thực hiện cơng nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Thương hiệu Supe Phốt phát và Hóa chất Lâm Thao (LAFCHEMCO) với biểu tượng "3 nhành cọ xanh" đã sáng tạo chuyển đổi thành công sang cơ chế thị trường, với 4 đợt mở rộng thành công đã đưa sản lượng tăng gấp 15 lần so với ban đầu; đã tỏa sáng và khẳng định vị thế của một doanh nghiệp uy tín và đẳng cấp. Thương hiệu LAFCHEMCO đồng nghĩa là người bạn của nhà nông, đồng hành với nhà nông để làm nên những mùa vàng bội thu.
Cơng ty Supe Phốt phát và Hóa chất Lâm Thao là chiếc nôi đầu tiên, là tiền đề cho các nhà máy sản xuất phân bón sau này như Văn Điển, Long Thành, Ninh Bình, Bình Điền... tạo nên thương hiệu uy tín, khẳng định vị thế và năng lực của đội ngũ cán bộ, công nhân nước ta theo tinh thần phát huy nội lực để đưa ngành phân bón Việt Nam phát triển lên một tầm cao mới trong thời kỳ cơng nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước.
Với tính chất lao động trong một mơi trường nặng nhọc, độc hại cao, địi hỏi khắt khe về kỹ thuật. Muốn điều hành tốt, quản lý tốt, sử dụng thiết bị
máy móc cơng nghệ tốt thì phải có đội ngũ cán bộ, cơng nhân có trình độ chun mơn kỹ thuật. Lao động ở một cơng ty hóa chất có quy mơ đại cơng nghiệp phải có con người có đủ kiến thức chun mơn và trình độ văn hóa. Bởi vậy những lớp đại học tại chức, trung cấp kỹ thuật tại chức, chính trị, nghiệp vụ ở giai đoạn nào cũng được Đảng bộ, lãnh đạo Công ty coi trọng và nhiều người hưởng ứng. Ở Công ty nguồn cán bộ trưởng thành từ cơ sở đi lên là chính, từ vị trí quản đốc các phân xưởng, trưởng phó các phịng ban, giám đốc, phó giám đốc đều từ cơ sở đi lên qua những lá phiếu tín nhiệm của quần chúng và tập thể Đảng viên trong Công ty.
Cũng tự đào tạo cả chuyên môn lẫn thực tế nên Công ty đã trở thành trường học lớn, đã sinh ra nhiều cán bộ có năng lực và đảm đương trọng trách lớn như: Đồng chí Lê Tự (Tổng Cục trưởng- Tổng cục Hóa chất), Nguyễn Xuân Thúy (Thứ trưởng Bộ Công nghiệp), Lê Quốc Khánh (Thứ trưởng Bộ Cơng nghiệp), Nguyễn Bá (Tổng Cục phó - Tổng cục Hóa chất), Nguyễn Quốc Tuấn (Chủ tịch Hội đồng thành viên - Tập đồn Cơng nghiệp Hóa chất Việt Nam)... Cũng từ cái nôi này đã cung cấp cho ngành Công nghiệp, các Cục, Vụ, Viện thuộc cơ quan Trung ương nhiều cán bộ có năng lực và bản lĩnh. Với đội ngũ cán bộ kỹ thuật và công nhân lành nghề thì trường học thực tế của Supe đã sản sinh ra nhiều kỹ sư giỏi, công nhân tay nghề cao. Họ đã trưởng thành từ thực tế và cũng là tác giả trong nhiều cơng trình nghiên cứu các đề tài khoa học về sản xuất phân bón và hóa chất, được áp dụng vào thực tế, đem lại hiệu quả kinh tế cao. Về mặt khoa học, họ đã có cơng đóng góp, bổ sung, nâng cao và hướng tới cơng nghệ hồn chỉnh sản xuất phân bón chứa lân thân thiện với mơi trường theo tinh thần "Nghiên cứu khoa học phải thực tế sản xuất và được trở lại áp dụng vào thực tế sản xuất" của Chủ tịch Hồ Chí Minh.
Dưới sự lãnh đạo của Đảng bộ, Cơng ty đã có đóng góp rất lớn cho ngành Nơng nghiệp. Vai trị của phân bón chứa lân rất quan trọng trong đời sống của cây trồng. Lân có trong thành phần của hạt nhân tế bào, rất cần cho
việc hình thành các bộ phận mới của cây. Lân tham gia vào thành phần các enzim, các prôtêin, tham gia vào q trình tổng hợp các axít amin. Lân kích thích sự phát triển của rễ cây, làm cho rễ ăn sâu vào đất và lan rộng ra xung quanh, tạo thêm điều kiện cho cây chống chịu được hạn và ít đổ ngã. Lân kích thích q trình để nhánh, nảy chồi, thúc đẩy cây ra hoa, kết quả sớm và nhiều. Lân làm tăng đặc tính chống chịu của cây đối với các yếu tố không thuận lợi, chống rét, chống hạn, chịu độ chua của đất, chống một số loại sâu bệnh hại... thiếu lân không những làm cho năng suất cây trồng giảm mà còn hạn chế hiệu quả của phân đạm.
Trên vùng đất Tây Nguyên, việc áp dụng kỹ thuật bón phân Supe lân Lâm Thao đã đem lại hiệu quả kinh tế rõ rệt cho bà con nông dân đối với các cây công nghiệp dài ngày như cà phê, cao su, điều, tiêu... Ở các vùng đất phèn mới khai hoang, hiệu suất của phân lân lại càng cao hơn đối với cây lúa.
Trong điều kiện sản xuất lúa và lạc của các tỉnh Bắc Trung bộ và đồng bằng Bắc Bộ, phân bón NPK- S Lâm Thao có tác dụng rất tốt cho q trình sinh trưởng và đem lại năng suất cao cho cả lúa và lạc. Lấy mơ hình thực nghiệm ở huyện Khoái Châu, tỉnh Hưng Yên, qua nghiên cứu của các Nhà khoa học Trường Đại học Nông nghiệp I Hà Nội thì việc xác định ba loại phân NPK-S Lâm Thao 8.8.4-7; 12.5.10- 14; 5.10.10- 7 với quy trình bón tương ứng là phù hợp. Lúa và lạc được bón NPK- S Lâm Thao theo quy trình sinh trưởng đã phát triển tốt, ít sâu bệnh hại, cho năng suất cao nhất đạt 7,3 tấn thóc/ha và 3,38 tấn lạc nhân/ha. Kết quả này có được là do tạo được yếu tố cấu thành năng suất tốt hơn so với các cơng thức bón phân khác của người nơng dân.
Theo tính tốn của các nhà khoa học: Trung bình bón 1kg NPK- S Lâm Thao (8.8.4- 7 và 12.5.10- 14) cho lúa đạt 2,58 kg thóc, tỷ lệ lãi trên một đồng tiền bỏ ra mua phân bón là 2,75 lần. Bón 1kg NPK- S Lâm Thao (5.10.10- 7)
cho lạc đạt 2,1 kg lạc nhân với tỷ lệ lãi trên đồng tiền bỏ ra khi mua phân bón là 9,4 lần.
Trong điều kiện sản xuất lúa và ngô ở các tỉnh miền núi phía Bắc thì việc xác định hai loại phân NPK- S Lâm Thao (8.8.4- 7 và 12.5.10- 14) với quy trình bón phân tương ứng cho cả lúa và ngơ là phù hợp. Năng suất đạt 5,7 tấn/ha lúa và 4,84 tấn hạt/ha ngơ. Trung bình bón 1kg NPK- S Lâm Thao (8.8.4- 7 và 12.5.10- 14) cho lúa đạt 2,6 kg thóc, tỷ lệ lãi trên một đồng tiền bỏ ra mua phân bón là 2,3 lần. Bón 1kg NPK- S Lâm Thao (5.10.10- 7) cho ngô đạt 1,4 kg hạt với tỷ lệ lãi trên đồng tiền bỏ ra khi mua phân bón là 2,11 lần.
Lấy ví dụ năm 2006, Cơng ty đã cung cấp cho sản xuất nông nghiệp 600.000 tấn phân bón NPK- S, mỗi kg phân bón cho lãi 2,58 kg thóc, 2,1 kg lạc nhân, 1,4 kg hạt ngơ. Từ đó, suy ra giá trị làm lãi cho nơng dân năm 2006 khoảng 780 000 tấn thóc, 210 000 tấn ngơ, 315 000 tấn lạc (theo tỷ lệ bón 50% cho lúa, 50% cho ngô và lạc). Năm 2010, Công ty đã cung cấp cho sản xuất nông nghiệp 1,2 triệu tấn phân bón hỗn hợp NPK, Supe lân thì làm lãi