I. Đỏnh giỏ chung vờ cụng tỏc quản lý nguyờn vật liệu tại cụng ty khoỏng
1. Những mặt ưu điểm
Cụng tỏc bộ mỏy tổ chức quỏn lý hợp lý, hiệu quả nhịp nhàng phự hợp với quy mụ sản xuất ngày càng mở rộng của mỡnh. Với việc bố trớ sắp xếp cỏn bộ quản lý ở cỏc phũng quỏn lý đỳng trỡnh độ và chuyờn mụn nghiệp vụ, cú kinh nghiệm và tinh thần trỏch nhiệm cao, cú khả năng nắm bắt, xử lý thụng tin một cỏch nhanh chúng, giỳp cho quỏ trỡnh sản xuất diễn ra một cỏch liờn tục.
Thực hiện tương đối toàn diện, đồng bộ trờn tất cả nội dung cụng tỏc quản lý, từ việc chọn lựa chọn phương phỏp quản lý đến việc ghi chộp, lập bỏo cỏo đều dựa trờn cỏc chứng từ, cỏc nghiệp vụ phỏt sinh thực sự xảy ra.
+ Hệ thống chứng từ, sổ sỏch ỏp dụng đảm bảo đầy đủ chứng từ bắt buộc độ quản lý hiện hành của Cụng ty về NVL như phiếu nhập, phiếu xuất, thẻ kho, hoỏ đơn GTGT, biờn bản kiểm tra… tất cả điều ghi rừ cỏc yếu tố phỏp lý và yờu cầu của việc sử dụng chứng từ.
+ Quản lý chi tiết NVL: Cụng ty hạch toỏn theo phương phỏp này ghi chộp đơn giản, dễ đối chiếu, dễ kiểm tra, cỏc sổ sỏch chứng từ được thủ kho và quản lý ghi chộp đỳng đủ theo yờu cầu của quản lý và kiểm tra đối chiều thường xuyờn.
+ Bờn cạnh đú trong cụng tỏc tổ chức quản lý việc hạch toỏn theo quý và lập phiếu nhập, phiếu xuất kho từng xớ nghiệp theo sổ tổng hợp cuối quý làm giảm bớt khối lượng cụng tỏc quản lý, đồng thời tạo điều kiện cho cỏc xớ nghiệp hoạt động một cỏch chi động và cú hiệu qủa.
Cụng ty đó trang bị mỏy vi tớnh để thuận tiện cho việc tớnh toỏn, ghi chộp, giảm bớt khối lượng cho nhõn viờn quản lý.
Bờn cạnh những cố gắng và thành tựu đó đạt được thỡ cụng tỏc quản lý NVL tại cụng ty vẫn cũn hạn chế.