• Chế độ báo cáo: Báo cáo trong quá trình thực hiện dự án là công việc hết sức quan trọng và bắt buộc của bất kỳ dự án nào. Các cơ quan chức năng tham gia vào quản lý dự án, các tổ chức tài trợ và người dân trong cộng đồng biết được dự án đang tiến hành như thế nào thông qua các báo cáo hoạt động và báo cáo tài chính. Thông thường các báo cáo tài chính hay hoạt động thường là định ký ba tháng hay sáu tháng.
Chế độ quản lý, báo cáo và đánh giá dự án
• Quản lý dự án: Là một tiến trình tổ chức và sử dụng nguồn lực nhằm đạt được mục tiêu tổng quát và mục tiêu cụ thể đề ra cho một dự án.Trong một dự án, có các kiểu quản lý như quản lý nhân lực, quản lý tài chính, quản lý các hoạt động.
• Hoạt động quản lý rất đa dạng như: Xây dựng cơ chế quản lý; Tuyển chọn nhân lực cho dự án; Thành lập nhóm nòng cốt...
Chế độ quản lý, báo cáo và đánh giá dự án
• Đánh giá dự án: Đây là một quá trình nhằm đánh giá mức độ đạt được mục tiêu tổng quát và mục tiêu cụ thể đã đề ra. Tương ứng với các mục tiêu là các hoạt động, các nguồn lực đã được triển khai và sử dụng có hiệu quả không.
• Cộng đồng có được thụ hưởng các lợi ích gì từ dự án, tính bền vững của dự án được bảo đảm thông qua các tiêu chí nào.
Chế độ quản lý, báo cáo và đánh giá dự án
• Thông thường nhóm đánh giá dự án bao gồm các thành phần sau:
• Đại diện cho người hưởng lợi dự án
• Đại diện cộng đồng địa phương
• Tác viên phát triển cộng đồng
• Đại diện cơ quan chức năng địa phương
• Các chuyên giá đánh giá độc lập (Với các dự án lớn)