PHÂN TÍCH KINH TẾ XÃ HỘI VÀ MÔI TRƯỜNG CỦA DỰ ÁN

Một phần của tài liệu BÁO CÁO GIỮA KÌ dự án THE GREEN ORGANIC COFFEE (Trang 43 - 44)

Lợi ích về mặt kinh tế xã hội:

GIải quyết được công ăn việc làm :

Khả năng tạo việc làm trực tiếp : Dự án có thể tạo thêm được công việc

ngoài giờ cho các học sinh, sinh viên muốn làm thêm tại địa phương và tạo điều kiện cho các bạn trẻ được tham gia các khóa đào tạo về phong cách 2phục vụ, quản lí cũng như cách pha chế, được học thêm phong cách làm việc chuyên nghiệp theo tiêu chuẩn Châu Âu, nhân viên được giao tiếp rộng rãi hơn bên ngoài xã hội, giúp họ có thêm sự tự tin và mạnh mẽ, rất có ích cho các bạn sau này.

Khả năng tạo việc làm gián tiếp: Dự án “The Fairy Milktea” thành công sẽ

góp phần tạo ra nhu cầu về thức uống tăng lên, góp phần tạo thêm việc làm cho những người nông dân cũng như là các doanh nghiệp.

Với việc tạo ra công ăn việc làm cụ thể, dự án đã góp một phần nhỏ bé trong việc giải quyết tình trạng thất nghiệp, giảm gánh nặng cho xã hội, góp phần vào làm tăng trưởng kinh tế.

Đóng góp vào ngân sách nhà nước: qua việc phân tích tài chính thì có

thể tạm nhận định dự án có tính khả thi cao, có doanh thu đều, ổn định và ở mức rất cao nên sẽ đóng góp nhiều thuế cho nhà nước.

Lợi ích và rủi ro của dự án :

a.Lợi ích :

- Lợi ích kinh tế :

+Mang lại nguồn lợi nhuận lớn cho chủ đầu tư +Mang lại nguồn thu cho đất nước từ thuế

+Lợi ích kinh tế đóng góp vào ngân sách hằng năm Lợi ích xã hội :

+ Quán sẽ giúp cho các bạn học sinh giải quyết tình trạng thiếu nơi sáng tạo, điều kiện để học tập, thư giãn

+Thỏa mãn nhu cầu xã stress của học sinh, người dân, nâng cao đời sống tinh thần, giúp mọi người có những giây phút vui vẻ sau những giờ học tập,làm việc căng thẳng , góp phần chăm sóc đời sống tinh thần của cộng đồng và tái sản xuất sức lao động

+ Gíup khách hàng tiếp cận được văn hóa Châu Âu từ cung cách phục vụ đến thức uống quán phục vụ

43

b. Rủi ro :

- Bên cạnh những lợi ích về nhiều mặt, “The Fairy Milktea” trong tương lai có thể bị các đối thủ cạnh tranh lấn sân nếu chúng tôi không thường xuyên cập nhật các loại thức uống mới, liên tục nâng cấp không gian quán

- Có thể bị copy công thức pha chế nếu nhân viên pha chế vô tình tiết lộ cho người khác hoặc bị đối thủ cạnh tranh mua chuộc

-Ngoài ra còn có các rủi ro khác như :

+ Lạm phát : các nguyên vật liệu,dụng cụ, thiế bị nhìn chung sẽ có biến động xuyên suốt thời kì quán hoạt động

+Do thiên tai, dịch bệnh

Thời tiết xấu, mất mùa: Có những thức uống sẽ không có nguyên vật liệu để chế biến vào những thời điểm trong năm

Covid-19: Trường học, các cơ quan, văn phòng, công ty sẽ tạm dừng hoạt động nên nhu cầu cũng giảm theo. Vì hoạt động kinh doanh của quán tập trung đông người nên khi có đại dịch thì việc tụ tập đông người sẽ bị cấm kéo theo doanh thu của quán từ đó cũng giảm.

Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn: Nếu dự án thành công, mang lại lợi nhuận cao thì các đối thủ cạnh tranh sẽ bị hấp dẫn từ đó kéo theo việc xuất hiện nhiều đối thủ với loại hình kinh doanh tương tự

Do nhân lực: Nếu không có chế độ lương tưởng hợp lí thì nhân viên có nguy cơ bỏ việc cao,đặc biệt là nhân viên pha chế vì việc tuyển lại được nhân viên đã được đào tạo phong cách pha chế Châu Âu là khá khó và nếu nhân viên nghỉ vào những ngày lễ tết thì sẽ không đủ nhân lực bù đắp dẫn đến chất lượng phục vụ của quán bị giảm

7) KẾT LUẬN, KIẾN NGHỊ ĐỀ XUẤT Kết luận :

Một phần của tài liệu BÁO CÁO GIỮA KÌ dự án THE GREEN ORGANIC COFFEE (Trang 43 - 44)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(45 trang)