V. Những giải pháp đặt ra và cần được thực hiện trong công tác lập kế hoạch của Công ty
2.Về số lượng cán bộ quản lý và công nhân kỹ thuật
Mục tiêu nâng cao số lượng cán bộ quản lý và công nhân kỹ thuật có trình độ kỹ thuật chuyên môn là nhiệm vụ cần thiết của công ty để đáp ứng được nhu cầu công việc của công ty.Vì thế mà một câu hỏi được đặt ra là làm thế nào để có thể nâng cao được số cán bộ và công nhân trong công ty.
Công ty cần thực hiện những biện pháp như: Liên hệ với Trường Đại học Hàng hải, Đại học kinh tế quốc dân, Học viện Tài chính…để đào tạo những cán bộ quản lý công ty với trình độ chuyên môn khác nhau tùy thuộc vào nhu cầu của công việc cần những gì? Cần phải có nhiều các chính sách và chế độ trợ cấp cho nguồn nhân lực cần đào tạo như hỗ trợ về chế độ ăn trưa, tăng chất lượng bữa ăn cho những công nhân và cán bộ làm tăng ca để đảm bảo nhu cầu về sức khỏe cho mọi người, nhằm thu hút lực lượng lao động mới cho công ty.Ngoài ra cần phải quan tâm hơn nữa đến cuộc sống vật chất hàng ngày của anh em công nhân bằng cách: tăng lương cho tất cả công nhân trong công ty, các ngày lễ tết cần quan tâm tới đời sống thiết
truyền của dân tộc.Không chỉ có vậy, công ty cần theo dõi sát xem bộ phận nào cần phải bổ sung lao động để đáp ứng nhu cầu của công việc.
Bằng những hành động thiết thực như vậy công ty đã tạo động lực thúc đẩy tinh thần làm việc của công nhân trong công ty, và ngoài ra còn thu hút một lực lượng lao động mới hiện đang được đào tạo ở các trường đại học, cao đẳng và trung cấp…
Số lượng công nhân của công ty phụ thuộc nhiều vào số người chuyển đi ra khỏi công ty, số người nghỉ hưu,về mất sức,chết….Vì vậy gây ra tình trạng thiếu hụt công nhân nặng nề.
Nếu như cung nội bộ doanh nghiệp không đủ đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp, lúc này tồn tại thiếu cung nhân sự. Khi đó công ty cần phải tiến hành quy trình tìm kiếm nhân sự từ bên ngoài. Chẳng hạn thực hiện các kế hoạch tuyển dụng, đào tạo, đề bạt và phát triển nhân viên để tạo ra nguồn nhân sự đáp ứng nhu cầu của công việc trong tương lai.
3.Về chất lượng nguồn nhân lực:
Đào tạo một nguồn nhân lực có thể đáp ứng được nhu cầu của công việc của công ty thìcông ty cần phải thực hiện các biện pháp sau:
Thường xuyên mở các lớp đào tạo tay nghề và trình độ cho các kỹ sư và công nhân trong công ty. Các lớp đào tạo phải được đào tạo theo thời gian liên tục và thường xuyên,nhất là đối với số công nhân mới ra trường thì cần phải có các lớp thi kiểm tra sát hạch trình độ
trước khi đưa vào làm trong công ty nhằm tuyển được số nhân công có trình độ tay nghề cao và phù hợp với yêu cầu của công việc.