15.1.Định hướng chiến lược:
Ngay từ khi mới chuyển sang công ty cổ phần, Công ty đã xây dựng chiến lược kinh doanh dài hạn 5 năm (2004 – 2008). Trong đó, các chiến lược nguồn nhân lực, tiếp thị, đầu tư, sản xuất, dịch vụđều nhằm mục tiêu là “ Đưa Công ty trở thành một trong những Công ty hàng đầu trong lĩnh vực xây lắp, đầu tư kinh doanh bất động sản, thương mại và dịch vụ của thành phố Hồ Chí Minh và khu vực phía Nam”. Trong hoạt động của mình, bằng các chính sách thích hợp trong từng thời kỳ, công ty luôn hướng đến việc xây dựng thương hiệu đặc trưng của mình. Truyền
thống vẻ vang và sự mong muốn của các cổ đông là động lực để Công ty vững tin vào sự thành công của chiến lược do mình vạch ra.
15.2.Kế hoạch doanh thu – lợi nhuận
Lĩnh vực xây lắp và sản xuất công nghiệp
• Tập trung vào công trình trọng điểm có nguồn thanh toán ổn định.
• Sản phẩm kết cấu thép : Triệt để khai thác cơ sở vật chất, thiết bị công nghệ đã được đầu tư để chế tạo các sản phẩm chất lượng cao. Củng cố và xây dựng lực lượng lao động có tay nghề cao, cán bộ nghiệp vụ và quản lý giỏi. Đảm bảo đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng và nâng cao uy tín của sản phẩm kết cấu thép của Chương Dương Corp trên thị trường.
• Đảm bảo cung cấp khoảng hơn bốn chục ngàn m³ bê tông tại công trình Thủy điện Đồng Nai 4 và cung cấp cọc cho các công trình khác, đồng thời vẫn duy trì được thị trường của khu vực thành phố HCM và các tỉnh lân cận.
Lĩnh vực đầu tư kinh doanh Bất động sản
• Tiếp tục thực hiện các thủ tục pháp lý cuối cùng để triển khai các dự án: Chung cư cao cấp - Chương Dương Golden Land (Trường Thọ - Quận Thủ Đức – TP.HCM); Dự án Nhà ở thu nhập thấp – Chương Dương Home (Trường Thọ - Quận Thủ Đức – TP.HCM).
• Nghiên cứu và lựa chọn phương án đầu tư, thời điểm khởi công cũng như tiến độ thực hiện hợp lý theo xu thế tiến triển của thị trường địa ốc.
• Về địa bàn, mở rộng đầu tư ra những địa phương khác, không nhất thiết chỉở khu vực TP. HCM và các tỉnh lân cận. Tuy nhiên, việc đầu tư ở địa bàn mới cần phải được xem xét cẩn trọng và dựa trên những đánh giá về khả năng tiêu thụ sản phẩm trên địa bàn đầu tư.
Lĩnh vực cho thuê Bất động sản
• Thúc đẩy cho thuê toàn bộ diện tích còn lại của dự án Central Garden; nâng cao hơn chất lượng quản lý, vận hành và cung cấp các dịch vụ cũng chính là nâng cao chất lượng sản phẩm hàng hóa văn phòng và khu thương mại cho thuê của công ty.
• Xây dựng và đưa vào vận hành sàn giao dịch bất động sản tại 225 bến Chương Dương, Quận I, Tp. Hồ Chí Minh.
Lĩnh vực kinh doanh vật tư
• Tiếp tục mở rộng các sản phẩm kinh doanh vật liệu xây dựng, thiết bị - máy móc. • Mở rộng hệt thống bán hàng và phân phối.
• Phát triển, mở rộng thị trường tiêu thụ trong nước.
• Quan tâm đến lĩnh vực xuất – nhập khẩu để đảm bảo nguồn hàng, sản phẩm kinh doanh.